客服运营管理岗位职责

岗位职责是什么

客服运营管理是企业中一个关键的角色，主要负责监督和协调客户服务团队，确保为客户提供高效、专业和满意的体验。这一职位需要理解客户的需求，制定并执行客户服务策略，以提升客户满意度和忠诚度。

岗位职责要求

1. 具备出色的沟通能力，能够有效地与内部团队和外部客户进行交流。

2. 熟悉客户服务流程，能识别并解决服务中的问题。

3. 具备良好的组织和协调能力，能有效管理团队资源。

4. 能够运用数据分析工具评估服务质量并提出改进措施。

5. 对客户服务行业的趋势有敏锐的洞察力，能够适应变化并创新服务模式。

岗位职责描述

客服运营管理的工作涉及多方面，包括但不限于：

1. 建立和维护客户服务标准，确保团队遵循既定的流程和政策。

2. 监督团队成员的表现，提供培训和发展机会，提升团队整体服务水平。

3. 解决客户投诉，通过有效的冲突管理策略维护公司声誉。

4. 分析客户反馈和满意度数据，识别服务短板并提出改进建议。

5. 与销售、产品等部门合作，确保客户需求被充分考虑在产品开发和服务优化中。

6. 制定并执行客户服务策略，如客户保留计划、忠诚度奖励等，以提高客户满意度和留存率。

有哪些内容

作为客服运营管理，日常工作可能包括：

1. 定期评估客户满意度，通过调查、访谈等方式收集反馈，了解客户需求和期望。

2. 设计和实施员工绩效评估体系，激励团队提升服务质量和效率。

3. 处理复杂或敏感的客户服务问题，保持冷静并提供解决方案。

4. 参与公司决策会议，分享客户洞察，影响公司的战略方向。

5. 保持对竞争对手的服务水平的关注，寻找差异化服务的机会。

6. 不断优化服务流程，引入新技术以提升服务体验，如自助服务系统、ai聊天机器人等。

客服运营管理是连接企业与客户的桥梁，他们的工作直接影响到公司的品牌形象和客户忠诚度。通过持续改进服务质量和创新客户服务模式，他们致力于打造卓越的客户体验，推动企业的长期成功。

客服运营管理岗位职责范文

第1篇 客服运营管理岗位职责

客服运营管理中心经理/呼叫中心经理 负责各基地公司外包呼叫中心的整体运营管理工作1000坐席。

1、项目规划、管理及控制日常运营;

2、完善健全项目管理规范及实施指导意见;

3、辅助优化项目流程,确保相应岗位对流程和规范的实施;

4、根据公司的项目要求,将项目任务进行分解,对基地公司、项目负责人及项目管理团队进行考核;

5、协助基地公司完成项目业绩,实现kpi,提升产能。监督指导项目管理人员的工作;

6、协助基地进行管理人员梯队建设,开展人才培养机制,进行人才储备和能力评估;

7、定期召开项目例会,及时对项目出现的问题进行分析沟通,提出解决方案;

8、了解项目进展,协助销售团队对新上线项目进行前期评估、项目测试及上线安排。保证项目的顺利上线。

9、负责项目的商务对接和费用结算;

任职要求:

1、8年以上呼叫中心团队管理经验, ;

2、有丰富的大型呼叫中心平台管理经验,熟悉呼叫中心的各种考核评判指标及管理培训手段;

3、 具有优秀的客户处理技巧和经验;较强的组织实施、协调沟通能力。

4、 严谨、进取、有责任,有良好的心理承受能力。

岗位的侧重点:

1.有服务外包(bpo)客服的从业经验和经历

2.有客服运营经验、有项目指标控制和运营产能控制、风险控制的经验

3.有人力资源的渠道、有人员培训和管理的经验

4.运营业务团队建设和管理经验;运营工作整体和规划能力

5.业务评估分析与运营协调管理经验与经历 负责各基地公司外包呼叫中心的整体运营管理工作1000坐席。

1、项目规划、管理及控制日常运营;

2、完善健全项目管理规范及实施指导意见;

3、辅助优化项目流程,确保相应岗位对流程和规范的实施;

4、根据公司的项目要求,将项目任务进行分解,对基地公司、项目负责人及项目管理团队进行考核;

5、协助基地公司完成项目业绩,实现kpi,提升产能。监督指导项目管理人员的工作;

6、协助基地进行管理人员梯队建设,开展人才培养机制,进行人才储备和能力评估;

7、定期召开项目例会,及时对项目出现的问题进行分析沟通,提出解决方案;

8、了解项目进展,协助销售团队对新上线项目进行前期评估、项目测试及上线安排。保证项目的顺利上线。

9、负责项目的商务对接和费用结算;

任职要求:

1、8年以上呼叫中心团队管理经验, ;

2、有丰富的大型呼叫中心平台管理经验,熟悉呼叫中心的各种考核评判指标及管理培训手段;

3、 具有优秀的客户处理技巧和经验;较强的组织实施、协调沟通能力。

4、 严谨、进取、有责任,有良好的心理承受能力。

岗位的侧重点:

1.有服务外包(bpo)客服的从业经验和经历

2.有客服运营经验、有项目指标控制和运营产能控制、风险控制的经验

3.有人力资源的渠道、有人员培训和管理的经验

4.运营业务团队建设和管理经验;运营工作整体和规划能力

5.业务评估分析与运营协调管理经验与经历