终端培训经理是一个关键的职务,主要负责设计、实施和评估针对公司终端销售团队的培训项目,以提升他们的销售技巧、产品知识和服务水平,确保公司销售目标的达成。
1. 具备深厚的零售行业知识,尤其是终端销售领域的实战经验。
2. 拥有出色的沟通和演示技巧,能够有效传达复杂的商业策略和销售理念。
3. 熟悉成人学习理论,能设计吸引人且富有成效的培训课程。
4. 具备良好的组织能力和时间管理技巧,能协调多项目并行。
5. 精通数据分析,能通过培训效果评估进行持续改进。
终端培训经理需密切关注市场动态和竞争对手,以便调整培训内容,保持团队竞争力。他们需要定期与销售团队互动,了解一线挑战,并据此定制培训方案。此外,他们还需与各部门合作,如产品团队、市场部和人力资源部门,确保培训内容与公司战略一致。
1. 设计培训课程:创建并更新销售技巧、产品知识、客户关系管理和市场趋势等方面的培训内容。
2. 实施培训:组织线下或线上研讨会、角色扮演、案例研究等活动,确保每个参与者都能积极参与并从中受益。
3. 评估效果:通过考试、观察销售表现、收集反馈等方式,定期评估培训效果,以便进行必要的调整。
4. 建立学习资源:开发在线学习平台、手册和指南,供销售团队随时查阅和学习。
5. 激励和发展:识别高潜力人才,提供个人发展计划,激发团队潜能。
6. 培训改进:基于反馈和业绩数据,不断优化培训流程,提高培训效率和质量。
7. 内部沟通:定期向管理层报告培训进展,确保培训目标与公司整体战略一致。
终端培训经理的角色是连接公司战略与一线销售实践的桥梁,通过专业的培训和指导,推动销售团队的成长,进而驱动公司的业务增长。
第1篇 终端培训经理岗位职责
终端培训经理(j11195) 浙江爱仕达生活电器有限公司 浙江爱仕达生活电器有限公司,爱仕达 工作职责:
1、对终端人员进行产品知识、销售技巧培训,并制定培训计划
2、组织整理培训材料、进行相关课件开发
3、负责培训项目实施,并持续改善;
4、协助上级建立并优化培训体系,建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等;
5、管理员工培训档案,编制培训类报表和分析报告。
6、负责相关活动项目的组织开展,并向终端总监汇报工作。
任职资格:
1、本科及以上学历
2、从事培训行业2年以上
3、形象气质佳
4、熟悉培训的组织作业程序
5、熟练使用办公软件
6、性格外向,富有感染力
7、条理逻辑性强,积极勤奋
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