新建管理制度11篇

新建管理制度旨在规范组织内部运作，提升效率，确保团队协作的顺畅，以及保障各项业务活动的合规性。它涵盖了组织架构、职责分配、流程管理、绩效考核、员工发展等多个层面。

包括哪些方面

1. 组织架构：明确各部门的设置，定义其职能与权限，以便合理分配资源。

2. 职责分配：详细规定每个职位的工作内容、责任和汇报关系，避免职责重叠或空缺。

3. 流程管理：设定业务流程，确保工作流程的标准化和高效性。

4. 绩效考核：建立公正、公平的绩效评价体系，激励员工提高工作效率。

5. 员工发展：规划员工的职业发展路径，提供培训机会，促进个人与组织同步成长。

6. 决策制度：明确决策层级和决策程序，确保决策的科学性和及时性。

7. 沟通机制：建立有效的信息传递和沟通渠道，增进团队协作。

8. 法规遵从：确保所有业务活动符合国家法律法规和行业标准。

重要性

新建管理制度的重要性不言而喻。一方面，它为员工提供了清晰的行为指南，降低了工作中的不确定性，提高了工作效率；另一方面，通过制度化管理，可以减少人为错误，预防潜在风险，维护组织的稳定运行。此外，良好的管理制度有助于吸引和留住人才，提升组织的整体竞争力。

方案

1. 制度制定：由人力资源部门主导，各相关部门参与，确保制度全面覆盖各个业务领域。

2. 咨询反馈：广泛收集员工意见，确保制度的可行性与接受度。

3. 制度实施：逐步推行，配套培训，使员工充分理解并适应新制度。

4. 定期评估：定期审查制度执行效果，适时调整完善，保持制度的时效性。

5. 强化监督：设立监督机制，确保制度执行不走样，对违规行为进行纠正。

6. 文化融合：将制度融入企业文化，使遵规成为员工自觉行为。

通过以上方案，新建管理制度将逐步落地生根，推动组织向更加规范化、高效化的方向发展。

新建管理制度范文

第1篇 压力管道的新建、扩建、改建管理制度

1. 必须按照《压力管道安装安全质量监督检验规则》的规定及时向压力管道监察部门申报监检。

2. 项目报建审批及备案手续必须齐全；

3. 按规定组织设计交底和施工图审查；

4. 对压力管道安装施工进行必要的管理，包括设置管理机构，配备专职、兼职管理人员，建立质量管理体系，明确安全质量管理责任等内容；

5. 所选择的设计单位、监理单位、压力管道安装单位、检测单位、防腐单位和相应的材料、元件、附属设施制造单位必须具备相应的资格；

6. 采购的材料、元件、附属设施和设备必须符合设计文件及质量要求；

7. 压力管道的修理与技术改造的基本要求：

(1)压力管道的修理与技术改造单位必须具备一定的能力和资格；

(2)必须具有完整的质量保证体系；

(3)具有与之相应的技术力量、设备和检测手段。

(4)对压力管道进行重大的技术改造时，其技术和管理要求应与新建的压力管道要求一致。

注：压力管道的技术改造一般指：

(1)较大数量的更换原有管线(国外有规定更换599米以上)；

(2)改变管道公称直径，公称直径的改变将导致介质流速、流量，管道的应力等技术参数变化；

(3)提高工作压力；

(4)提高工作温度；

(5)改变输送介质

(6)管道控制系统的变更等。

8、压力管道的修理和技术改造必须做到：

(1)结构合理，保证管系的强度能满足最高工作压力的要求。

(2)管道的补焊、更换管段、管及热处理等技术要求，应按现行的技术规范，制定施工方案和工艺要求、必要时进行强度校核。

(3)修理改造的焊接必须作焊接工艺评定，焊接材料必须符合规范要求。

9、管道的检修前的安全要求：

(1)管道系统的降温、卸压、放料和置换：管道系统停车后，应按操作规程把管道温度降至45℃以下，卸压至大气压，放料应彻底。介质为易然、易爆和有害气体的管道，应采用惰性气体进行置换。

(2)用盲板将待修管道与不修的管道隔离。

(3)清洗和吹扫：清洗一般采用蒸汽、水或惰性气体。酸性液体可用弱碱洗涤、清水冲洗，强碱性介质用大量水冲洗。系统不宜夹带水分的一般用空气或惰性气体(通常用氮气)吹扫。

(4)气体取样分析，确认合格后方能交付检修。

第2篇 新建房屋的接管验收管理细则制度

新建房屋的接管验收管理细则

1.0适用范围:新建房屋的接管验收

2.0接管验收标准参照建设部zbp30001-90标准执行

3.0质量与使用功能检验

3.1房屋的质量及使用功能检验

3.1.1房屋的质量及使用功能检验包括主体结构、屋面、楼地面、地下室、楼内外装修等方面。

3.1.2根据设计要求,每栋每层每户逐个房间(包括配套公共设施、设备用房)按设计要求清点物件及进行外观检查。根据情况编制小区房屋质量验收记录表。

3.1.2.1确定物件数据量是否符合,外观上有无人为损坏。

3.1.2.2房屋建筑或屋内物件有无明显不符合标准要求。

3.1.2.3主体结构是否有较明显的裂缝,外墙是否有参水现象。

3.1.2.4屋面、楼地面、卫生间、阳台、厨房等是否有积水、渗漏现象。

3.1.2.5门窗安装是否牢固缝隙严密,有无变形,是否灵活,门窗玻璃是否安装牢固。

3.1.2.6屋内墙面是否平整,是否有明显裂缝,油漆、刷浆是否色泽一致,是否有脱落、漏刷现象。

3.2设备及配套设施的质量及使用功能检验

3.2.1设备及配套设施检验包括电气线路、室内外照明、供配电系统、室内外给排水系统、消防系统、防避雷系统、电梯、采暖、空调系统、门禁系统、闭路监控系统、车场管理系统、其他智能化系统、娱乐设施及相关配套的设备房等附属工程。

3.2.2设备及配套设施的验收可分项进行,根据情况编制相关小区的设备设施验收记录表,每项验收均须有单独验收结果。

3.2.3每项验收时根据设计要求逐一进行检查。

3.2.3.1检验设备设施功能是否符合规定要求(可测试运行应现场检验运行情况)。

3.2.3.2管道线路是否正常、畅通、各类阀闸是否灵活。

3.2.3.3各类配件、支架、管线是否齐全、完好。

3.2.3.3相关的仪表、仪器是否齐全、精确,装置是否良好。

3.2.3.4所有的设备设施是否符合国家规定的安全标准,是否有相关的安全防护装置。

3.2.3.5对于消防、采暖、电梯等须有政府许可的专业部门的验收合格证。

3.2.3.6对于高噪音设备如空调、发电机、电梯机房等须有环保部门的环保验收合格证。

3.2.3.7相关的附属设施如沟、井等符合规定要求。

3.3小区环境工程验收

3.3.1小区环境验收包括小区道路、围墙、停车场、园林绿化工程等。

3.3.2环境工程验收可分项进行,根据情况编制相关环境、绿化工程验收记录表,每项验收均须有单独验收结果。

3.3.3每项工程根据设计要求逐一进行验收,确定是否符合要求。

3.3.3.1小区内道路、围墙是否完整,是否与主干道相通完整。

3.3.3.2小区内场地是否清理干净、临时设施及过渡用房是否已拆除清理完毕。

3.3.3.3停车场是否有符合交通管理局要求的交通设施标志、减速设施。

3.3.3.4绿化面积、施工是否符合设计要求,草坪、花卉、乔灌木等长势是否良好、是否有病虫害,是否有黄土裸露现象、园林小品是否完好等。

4.0接管验收记录

4.1接管验收记录分为房屋质量验收记录、设施设备验收记录、环境验收记录、绿化工程验收记录等四大类,各小区可根据本小区的具体情况设计验收记录表的内容。

4.2表格名称可由管理处自行确定,根据小区的情况将以上四类验收记录分解细化。

4.3验收记录表必须包括:验收项目、验收时间、验收具体内容、验收人签字、验收结论、存在问题、整改单位、跟踪结果等。

编制:审核: 批准: 日期:

第3篇 新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度

1、为了规范、加强公司新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理，特制订本制度。本制度适用于公司所有项目的“三同时”管理。

2、所有新、改、扩建项目都必须保证安全生产和消除有害因素的设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产和使用。

3、凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、消防设施和技术。

4、在项目可研阶段，应同时进行安全论证，并委托有资质的单位进行安全预评价。

5、初步设计会审时必须安全部门人员参加，确保安全设施设计专篇中的安全设施的可靠性和可操作性。详细工程设计要与安全设施设计专篇保持一致。

6、施工过程中任何单位和个人都不得对安全设施相关内容进行更改。若确因现场条件限制无法实施，必须提供有关技术资料和更改方案，报总工审批，由设计单位出具设计变更文件。

7、施工过程中，施工方应严格按安全设施设计内容施工，不可偷工减料，监理单位、项目负责人、安全负责人要严格监督、检查，及时纠正施工中缺陷，安全部门配合。

8、项目竣工后，由工程指挥部组织相关单位对安全、消防设施进行自验，自检合格后报请总公司及上级主管部门进行消防及安全评价验收，合格后方可投入使用。

第4篇 新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度

(一)根据《中华人民共和国安全生产法》和北京市《企业建设项目劳动安全“三同时”审查工作程序》制定本制度。

(二)本制度适用于本企业内所进行的新建、改建、扩建、技术改造等发生投资行为的生产性建设项目。

(三)建设项目劳动安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用,简称“三同时”。

(四)企业建设项目设计

1、建设项目进行可行性研究时,应当对可能存在的危害因素、采取的措施进行论证,并将论证结果纳入可行性论证文件。

2、编制项目建议书时,同时编制《劳动安全卫生专篇》,安全设计专篇必须符合国家标准、行业标准、确保安全生产和职业健康。

3、在编制建设项目计划时,同时编制职业安全健康资金投入计划。

(五)施工试运行

1、施工单位必须按照审查批准的设计文件要求和施工图纸与主体工程同时施工,劳动安全设施、设计方案变更时,必须重新论证。

2、劳动安全设施、设计方案未经审查或审查不合格的建设项目不得开工。

3、建设项目试运行时,同时调试职业安全健康设施并记录运行状况、效果、检测数据、存在的问题等,对存在的问题进行改正。

(六)建设项目竣工验收

1、建设项目经试运行具备验收条件后,企业组织相关人员依据《劳动安全卫生专编》进行验收并做好记录。

2、验收中,提出的有关劳动安全职业健康方面的改进意见,积极安排人员、资金按期解决。

3、投资大的项目,在验收前委托有资质的机构,进行劳动安全卫生与评价,提出的问题按期改正。

4、劳动安全设施未经验收或验收不合格的建设项目不得投产使用。

第5篇 新建住宅小区入住管理制度

(新建住宅小区)入住管理制度

1目的

保证业主顺利交房入伙。

2适用范围

适用于竣工,具备交付使用条件的新建住宅小区的业主入伙验房。

3职责

3.1公共事务部负责入伙验房计划、交房文件表单的编制,部门协助力量的协调。

3.2管理中心客服主管负责协助安排现场业主入伙验收工作。

3.3管理中心客服系统工作人员负责具体办理,其他相关部门工作人员负责协助办理入伙手续。

3.4财务部负责核收各项入伙费用。

3.5工程部负责收楼时发现的售后服务整改的跟进和水电的开通工作。

3.6程序要点

3.6.1办理入住手续的前提条件。

a.小区(大厦)已经通过接管验收,达到入住条件。

b.已经通过接管验收;

c.房屋无重大质量问题;

d.工程遗留问题基本得到解决;

e.工程资料已经齐备;

f.达到入住的条件,这里指:

1)小区实现通路、通水、通电、通气、通讯、通邮、排水、排污等基本使用功能,可以满足日常生活所需;

2)配套设施基本齐备,建成并能够使用;

3)管理中心有固定的办公场所并开始办公。

4)物业管理公司已经同委托方签订完毕《物业管理委托合同》。

3.6.2入伙准备工作

入住资料的准备。

a.根据小区的实际情况编写和印制《业主临时公约》、《住户手册》、《消防安全责任书》、《前期物业管理服务协议》。

b.印刷以下各类入住材料:

--《业主证》;

--《装修申报表》;

--《住宅使用说明书》;

--《住宅质量保证书》;

--《钥匙领用登记表》;

--《业主入伙验房表》;

--《业主家庭情况登记表》;

--《临时出入证》。

c.设计办理入住手续流程图。

4.1.1公共事务部在业主入伙前一个月制定入伙工作计划,计划中应明确:

4.1.2入伙日期的确定,每天办理入伙的正式工作时间;

4.1.3负责入伙工作的人员及其职责分工;

4.1.4入伙手续的办理流程;

4.1.5入伙过程中使用的文件和表格;

4.1.6入伙的现场布置,场地安排;

4.1.7安防/保洁/工程及公司总部人员的配合事项

4.2入伙工作计划应由公司领导批准,相关部门提前一个月向业主发出《入伙通知

书》,详细说明:

4.2.1需业主准备的证明材料及证件

4.2.2需业主填写的表格

4.2.3办理入住手续的程序

4.2.4办理入住手续的工作现场应张贴入住公告和明确的指示标识,并指定专人负责业主办理入住手续时的各类咨询和引导,以便于业主办理各项手续。

4.2.5业主入伙时应缴纳的大致费用.

4.3入伙流程

4.3.1凭地产公司财务部开具的<交房通知书>.业主身份证件,确认业主款项缴清后,方

能办理入伙手续;

4.3.2收讫<交房通知书>/业主身份证复印件/业主及家庭成员照片,引导业主填写<业主情况登记表>,表格填写应正确、清晰、完整,业主身份证件与登记表相一致;

4.3.3要求业主签署《前期物业管理服务协议》、《业主临时公约》、《室内装修管理协议》、《消防安全责任书》;

4.3.4向业主发放《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》、《住户手册》、《装修须知》、水电费存折、服务卡及其它需要向业主发放的物品、赠品,请业主签收。

4.3.5验房

a.按房屋交接验收标准向业主交付房屋;

b.与业主共同确认水电表底数;

c.对业主提出的整改事项应记录在案,及时转交工程部整改;

d.向业主交付钥匙;

e.为方便业主整改,在征得业主同意前提下,请业主留用入户门钥匙一把;

f.房屋验收合格的,管理员应请业主在《业主入住验房表》中签字确认。

4.4预交费用

财务部审查并收取各项费用,并开具相应票据给业主。费用项目包括:

a.预交三个月物业管理费

b.装修保证金,多层按500元/户收取,电梯房按1000元/户收取。

c.装修垃圾清运费等

财务部建立费用登记表,对费用交纳完毕的业主,应在登记表中注明。

5.入住时的环境布置:

5.1区内环境:

----入口处挂横幅,内容有欢迎您乔迁___等,插彩旗,营造热烈的气氛;

----入口处做红色气拱门;

----入口处做彩色气球

----插指路牌,由入口处到管理处,指路牌标明管理处字样;

----入口处标明管理处办公地址和办公时间。

----指示入伙手续办理处指示牌。

5.2管理中心办公环境:

--挂灯笼,飘小彩带,摆放花篮、盆景,给人以隆重、喜庆的感受;

--张贴醒目的办理入住手续流程图,办理手续窗口设置要求做到一条龙服务,各办理点标识清楚,一目了然;

--管理人员着装整洁,精神饱满;

--办公室内资料摆放整齐有序。

第6篇 新建改建扩建工程三同时管理制度

1、目的、范围:为了规范新建、改建、扩建工程“三同时”安全管理,特制定此制度。

公司范围内所有新建、改建、扩建项目。

2、 编制依据

依据《安全生产法》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范》制定本制度。

3、职责:

由管理部联系各相关部门具体实施。

4、具体内容

4.1、“三同时”内容

4.1.1 一切新建、改建、扩建工程和采取技术措施增加生产能力的挖潜、革新、改造项目,都必须严格执行“三同时”,即:主体工程与安全设施同时设计,同时施工,同时投产和使用。

4.1.2 在编制计划任务书时,必须同时提出劳动保护要求,其内容包括劳动保护设施、安全消防设施、防尘防毒设施和“三废”处理等措施。

4.1.3 公司新上项目,都必须执行“三同时”规定。

4.1.4 项目建设前,要写好可行性研究报告、项目建议书、建设项目安全条件论证报告、总体开工方案、开工前安全条件论证报告。

4.1.5 项目安全条件论证报告、总体开工方案、开工前安全条件论证报告必须交安监部门审查,符合条件后,方可开工建设。

4.2、“三同时”依据

“三同时”规定是根据国家计委、国家建委、国家经贸委、国家环保总局和国家职业病防治法,关于新、扩、改项目以及技措项目要严格执行安全、环保、职业病防治的有关规定为依据的。

4.3、“三同时”的执行

4.3.1 根据公司规定,由项目负责部门编写基本建设和技术改造项目计划任务书。

4.3.2 项目计划书要详细说明生产工艺流程,每个环节在劳动安全、工业卫生和环保方面可能产生的危害,采取的措施以及达到的效果等。

4.3.3 由项目负责部门组织有关领导以及其他部门负责人参加的会议,对建设项目的初步设计进行审查。

4.3.4 初步设计会审后,由建设单位填报《“三同时”审批表》,提供项目初步设计方案和审核意见,经主管部门审查核定,审核通过后方可进行施工设计。

4.3.5 《“三同时”审批表》一经批准,任何单位和个人都不得任意更改,若确实需要更改,必须严格按照《变更管理制度》进行,提供有关技术资料和更改方案,报原审批部门同意。

4.3.6 项目在实施过程中,管理部和有关部门要经常进行检查监督。

4.3.7 项目竣工后,要由当地安全监督部门、消防部门、环保、卫生及其他相关部门联合验收合格后再投产使用。

4.4、职责划分

4.4.1 项目负责部门要对项目的计划、实施全面负责,对实施项目过程中出现的问题,要及时解决。

4.4.2 哪个部门设计的项目,哪个部门就要负责设计方面出现的问题。

4.4.3 施工部门要在项目负责部门的监督指导下进行施工,要严格保证施工质量。项目负责部门有权随时检查施工质量。

4.4.4 公司管理部要协同各有关部门参加设计、审查和竣工验收。凡不符合国家安全、环保、卫生、消防标准规定的,项目负责单位和所在单位有权制止其施工和投产。

5 相关管理

5.1 《安全生产议会制度》。

6 相关记录

第7篇 压力管道新建扩建改建管理制度

1. 必须按照《压力管道安装安全质量监督检验规则》的规定及时向压力管道监察部门申报监检。

2. 项目报建审批及备案手续必须齐全;

3. 按规定组织设计交底和施工图审查;

4. 对压力管道安装施工进行必要的管理,包括设置管理机构,配备专职、兼职管理人员,建立质量管理体系,明确安全质量管理责任等内容;

5. 所选择的设计单位、监理单位、压力管道安装单位、检测单位、防腐单位和相应的材料、元件、附属设施制造单位必须具备相应的资格;

6. 采购的材料、元件、附属设施和设备必须符合设计文件及质量要求;

7. 压力管道的修理与技术改造的基本要求:

(1)压力管道的修理与技术改造单位必须具备一定的能力和资格;

(2)必须具有完整的质量保证体系;

(3)具有与之相应的技术力量、设备和检测手段。

(4)对压力管道进行重大的技术改造时,其技术和管理要求应与新建的压力管道要求一致。

注:压力管道的技术改造一般指:

(1)较大数量的更换原有管线(国外有规定更换599米以上);

(2)改变管道公称直径,公称直径的改变将导致介质流速、流量,管道的应力等技术参数变化;

(3)提高工作压力;

(4)提高工作温度;

(5)改变输送介质

(6)管道控制系统的变更等。

8、压力管道的修理和技术改造必须做到:

(1)结构合理,保证管系的强度能满足最高工作压力的要求。

(2)管道的补焊、更换管段、管及热处理等技术要求,应按现行的技术规范,制定施工方案和工艺要求、必要时进行强度校核。

(3)修理改造的焊接必须作焊接工艺评定,焊接材料必须符合规范要求。

9、管道的检修前的安全要求:

(1)管道系统的降温、卸压、放料和置换:管道系统停车后,应按操作规程把管道温度降至45℃以下,卸压至大气压,放料应彻底。介质为易然、易爆和有害气体的管道,应采用惰性气体进行置换。

(2)用盲板将待修管道与不修的管道隔离。

(3)清洗和吹扫:清洗一般采用蒸汽、水或惰性气体。酸性液体可用弱碱洗涤、清水冲洗,强碱性介质用大量水冲洗。系统不宜夹带水分的一般用空气或惰性气体(通常用氮气)吹扫。

(4)气体取样分析,确认合格后方能交付检修。

第8篇 工程机组新建工程受限空间安全管理制度

一、为做好电厂项目部工程建设,施工现场受限空间的安全卫生防护管理,保障作业人员生命财产的安全,保护环境,特别制定本制度:

二、本制度适用于电厂项目部工程建设中的受限空间的管理,确保人身健康安全工作不受损害。

三、依据

(一)《安全生产法》

(二)《职业病防治法》

(三)《电力建设安全工作规程》(dl5009.1-2002)

(四)《重庆电力建设总公司安全质量环境管理体系文件》(e版)

四、总则

(一)保障员工在施工过程中的安全、健康和环境保护是各级领导的重要职责,也是企业管理的基本原则之一。

(二)、在项目部各施工单位必须认真贯彻执行国家各相关安全生产的方针、政策、法规和规定等。遵循施工的客观规律,严格按施工程序组织施工。

五、受限空间范围

电厂建设中补给水管道及厂区外循环水排水管道内防腐遇有密闭、半密闭空间为受限空间。

六、实施

(一)对电厂建设中补给水管道及厂区外循环水排水管道内防腐在受限空间施工前,必须编制作业指导书,经审批后,进行安全技术交底方可实施。

(二)必须办理《安全施工作业票》。

(三)在受限空间口悬挂安全警示牌及安全温馨提示牌,设专兼职安全员,清点每次进出作业人员人数。

(四)施工中必须使用12v以下安全照明电源。

(五)在受限空间作防腐作业时,作业人员必须配发防毒面具。并禁止明火作业,配备消防器材。

(六)保护环境,禁止随地大小便。并做到“工完、料尽、场地清”。

(七)配备通信器材,保持与外界联系,如:对讲机等设备。

(八)在重要设备工序安装过程中,作业人员应联体工作服,不得将无关作业物件带入,所带工具在进出时作好记录,工作结束后进行检查。

第9篇 新建、改建、扩建工程“三同时” 管理制度

1、目的、范围：为了规范新建、改建、扩建工程“三同时”安全管理，特制定此制度。

公司范围内所有新建、改建、扩建项目。

2、 编制依据

依据《安全生产法》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范》制定本制度。

3、职责：

由管理部联系各相关部门具体实施。

4、具体内容

4.1、“三同时”内容

4.1.1 一切新建、改建、扩建工程和采取技术措施增加生产能力的挖潜、革新、改造项目，都必须严格执行“三同时”，即：主体工程与安全设施同时设计，同时施工，同时投产和使用。

4.1.2 在编制计划任务书时，必须同时提出劳动保护要求，其内容包括劳动保护设施、安全消防设施、防尘防毒设施和“三废”处理等措施。

4.1.3 公司新上项目，都必须执行“三同时”规定。

4.1.4 项目建设前，要写好可行性研究报告、项目建议书、建设项目安全条件论证报告、总体开工方案、开工前安全条件论证报告。

4.1.5 项目安全条件论证报告、总体开工方案、开工前安全条件论证报告必须交安监部门审查，符合条件后，方可开工建设。

4.2、“三同时”依据

“三同时”规定是根据国家计委、国家建委、国家经贸委、国家环保总局和国家职业病防治法，关于新、扩、改项目以及技措项目要严格执行安全、环保、职业病防治的有关规定为依据的。

4.3、“三同时”的执行

4.3.1 根据公司规定，由项目负责部门编写基本建设和技术改造项目计划任务书。

4.3.2 项目计划书要详细说明生产工艺流程，每个环节在劳动安全、工业卫生和环保方面可能产生的危害，采取的措施以及达到的效果等。

4.3.3 由项目负责部门组织有关领导以及其他部门负责人参加的会议，对建设项目的初步设计进行审查。

4.3.4 初步设计会审后，由建设单位填报《“三同时”审批表》，提供项目初步设计方案和审核意见，经主管部门审查核定，审核通过后方可进行施工设计。

4.3.5 《“三同时”审批表》一经批准，任何单位和个人都不得任意更改，若确实需要更改，必须严格按照《变更管理制度》进行，提供有关技术资料和更改方案，报原审批部门同意。

4.3.6 项目在实施过程中，管理部和有关部门要经常进行检查监督。

4.3.7 项目竣工后，要由当地安全监督部门、消防部门、环保、卫生及其他相关部门联合验收合格后再投产使用。

4.4、职责划分

4.4.1 项目负责部门要对项目的计划、实施全面负责，对实施项目过程中出现的问题，要及时解决。

4.4.2 哪个部门设计的项目，哪个部门就要负责设计方面出现的问题。

4.4.3 施工部门要在项目负责部门的监督指导下进行施工，要严格保证施工质量。项目负责部门有权随时检查施工质量。

4.4.4 公司管理部要协同各有关部门参加设计、审查和竣工验收。凡不符合国家安全、环保、卫生、消防标准规定的，项目负责单位和所在单位有权制止其施工和投产。

5 相关管理

5.1 《安全生产议会制度》。

6 相关记录

第10篇 新建、改造、扩建工程“三同时”管理制度

为了保证新建装置投产符合国家规定,创造较好的作业环境和劳动条件,保护职工的生命安全和健康,特制定本规定:

1.凡是新建、扩建、改造的企业新工艺、挖潜改造等工程项目,都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质,危害的设施,这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,不得消减。

2.新装置的初步设计中,应有安全和劳动保护篇章,内容包括生产过程中存在的危险因素以及所采取的防护措施及预计效果等说明。

3.新装置的安全卫生设计要符合《生产设备安全卫生设计总则》(gb5083-)执行,电气设备设计按《电气设备安全设计导则》(gs4064-)执行。

4.设计、引进的负责部门要负责工程的施工监督,保证安全设施的顺利施工。

5.新建、扩建、改造项目安全设施的使用资金要有单列帐目,不得随意消减。

6.新建、扩建、改造项目的竣工验收要首先验收其安全设施是否按设计施工,是否符合生产安全要求,否则不预验收,同时要追究负责监督部门的责任。

第11篇 项目工程机组新建工程受限空间安全管理制度

一、为做好电厂项目部工程建设，施工现场受限空间的安全卫生防护管理，保障作业人员生命财产的安全，保护环境，特别制定本制度：

二、本制度适用于电厂项目部工程建设中的受限空间的管理，确保人身健康安全工作不受损害。

三、依据

（一）《安全生产法》

（二）《职业病防治法》

（三）《电力建设安全工作规程》（dl5009.1-2002)

（四）《重庆电力建设总公司安全质量环境管理体系文件》（e版）

四、总则

（一）保障员工在施工过程中的安全、健康和环境保护是各级领导的重要职责，也是企业管理的基本原则之一。

（二）、在项目部各施工单位必须认真贯彻执行国家各相关安全生产的方针、政策、法规和规定等。遵循施工的客观规律，严格按施工程序组织施工。

五、受限空间范围

电厂建设中补给水管道及厂区外循环水排水管道内防腐遇有密闭、半密闭空间为受限空间。

六、实施

（一）对电厂建设中补给水管道及厂区外循环水排水管道内防腐在受限空间施工前,必须编制作业指导书，经审批后，进行安全技术交底方可实施。

（二）必须办理《安全施工作业票》。

（三）在受限空间口悬挂安全警示牌及安全温馨提示牌，设专兼职安全员，清点每次进出作业人员人数。

（四）施工中必须使用12v以下安全照明电源。

（五）在受限空间作防腐作业时，作业人员必须配发防毒面具。并禁止明火作业，配备消防器材。

（六）保护环境，禁止随地大小便。并做到“工完、料尽、场地清”。

（七）配备通信器材，保持与外界联系，如：对讲机等设备。

（八）在重要设备工序安装过程中，作业人员应联体工作服，不得将无关作业物件带入，所带工具在进出时作好记录，工作结束后进行检查。