安全责任管理制度15篇

包括哪些

安全责任管理制度旨在确保企业运营的安全与稳定，其主要内容包括以下几个方面：

1. 安全责任的界定：明确各级管理人员、部门及员工在安全工作中的职责和权限。

2. 安全规程的制定：规定各类操作流程、安全标准和应急措施。

3. 安全监督与检查：设立定期的安全审核机制，监控安全状况。

4. 培训与教育：定期进行安全知识和技能培训。

5. 责任追究制度：对违反安全规定的个人或部门进行责任追究。

培训内容

1. 安全法规知识：了解国家和行业的安全法规，确保合规运营。

2. 风险识别与评估：教授如何识别潜在风险，并进行有效评估。

3. 应急预案演练：模拟各类紧急情况，提升员工应对能力。

4. 安全操作技能：针对具体工作岗位，提供安全操作方法和技巧。

5. 安全文化培养：强调安全意识，营造全员关注安全的企业氛围。

应急预案

1. 紧急联络机制：设立快速响应的应急指挥系统，确保信息畅通。

2. 预案编制：针对火灾、设备故障、环境事故等可能发生的紧急情况，制定详细预案。

3. 演练与评估：定期进行应急演练，评估预案的有效性并及时调整。

4. 后期处理：设立善后处理流程，包括事故调查、修复和预防措施的制定。

重要性

安全责任管理制度的重要性不言而喻，它：

1. 保障员工生命安全：通过规范操作和预防措施，减少工伤事故。

2. 保护企业资产：防止因安全事故造成的财产损失。

3. 维护企业声誉：良好的安全记录有助于树立企业的社会形象。

4. 遵守法律法规：避免因违规操作导致的法律纠纷和罚款。

5. 提升生产效率：减少因事故导致的停工时间，提高工作效率。

安全责任管理制度是企业稳健发展的基石，需要全体员工共同遵守和执行，以构建一个安全、高效的工作环境。

安全责任管理制度范文

第1篇 管理处制服房防火安全责任制度

管理处清洁部、制服房防火安全责任制度

1.清洁部防火安全责任制

防火责任人--清洁部主管

职责:在部门防火负责人的领导下,督促检查清洁部仓库用品日常防火安全工作。

防火措施:

严格遵守部门的总体防火措施。

清洁用品及设备仓库内严禁吸烟,严禁火种入库。

仓库内必须限额储存,有关通道都必须符合防火规定范围。

仓库内货物必须按性质分类储存。

仓库内不准使用电暖、电炉、电烙铁、电熨斗、电视机等电器设备。

仓库内电器设备和线路不得超过安全负载。

应该配备灭火器的必须配备,并保证其完好可用。

仓库工作人员必须经过防火培训,具有防火灭火的基本常识和技能。

清洁工具和垃圾袋不可放在消防通道。

保持消防安全门时刻关闭。

所有员工都必须知道工作地区灭火器材的位置。

2.物管部制服房防火安全责任制

防火责任人--物管部仓库主管

职责:在部门防火负责人的领导下,督促检查制服房的日常消防安全工作。

防火措施:

1.严格遵守部门内的总体防火措施。

2.制服房严禁吸烟,严禁火种入库。

3.制服放必须配备足够的灭火设备。

4.不占用防火通道,保持通道畅通。

5.禁止将制服房作为休息室货住宿人员。

6.制服房内衣物存放必须符合防火规定。

7.制服房照明必须符合防火规范,不使用不符合消防规定的照明设备。

8.制服房内不得使用电暖炉及电炉等电器。

9.制服房内的电器设备和线路不得超过安全负载。

10.定期对电器设备、开关定期对电器设备、开关、线路和照明灯等进行检查。

11.制服房人员下班后,必须仔细检查,确保切断所有电源。

12.所有制服房工作人员都必须经过防火培训。

第2篇 楼梯间安全责任管理制度

为了进一步强化我校安全工作,使我校安全工作防微杜渐,从小事做起,从小处做起,形成安全工作事事有人管,事事有人问,有效杜绝一切安全责任事故的发生,现根据教安[2009]39号文和渝教办[2009]95号文《关于进一步加强学生安全工作防范踩踏事故的紧急通知》的基本要求,经学校行政研究决定,特结合我校教育教学场所实际情况,制定楼梯间安全责任管理制度,望各处室和各班级经及各教师遵照执行。

一、专项安全工作领导小组

组长:罗德平、

副组长:罗玉康、余小刚、王世洪

组员:徐旭立、何世雄、林光平、李祖成、蒋明芬、张绍魏

二、楼梯间专项安全工作管理小组人员名单

督导小组:安全工作小组全体成员;

管理小组:学校各班班主任;当值行政值周和值周教师;

执行小组:各科任课教师。

三、各工作人员具体工作内容及职责

1、组长负责全面教育和督促考核,以及此项工作的组织汇报,应急事件的指挥处理,关系协调。

2、副组长负责建章立制,规范管理,全面主持此项工作的布署、检查和考核。

3、组员中徐旭立负责协助组长做好各方面统筹工作以及应急情况的协调处理,同时也要指导管理小组成员对学生加强教育;王世洪负责对楼梯间设施进行定期检查和维修;李祖成、何世雄、蒋明芬负责学校整体教育和宣传;管理小组的全体成员则全面负责宣传教育和指导督促工作;当值行政值周和值周教师协助各班主任开展好平时的教育指导和管理考核。

四、楼梯间安全管理工作纳入到学校整体安全工作管理范筹对涉及到的相关人员进行年度安全工作考核定性,并同时依据本校安全事故责任追究制度进行必要时责任追究。

1、每堂课下课时(包括早晚自习课),任课教师要先于学生出教室维持秩序,把学生带到楼梯间并让学生先走,靠着楼梯间教室的科任教师要到指定位置疏散学生,其余班级任课教师把学生带到楼梯口并维持秩序,直到学生疏散方可离开。

2、每天由行政值周主要负责督查、安全领导小组成员协助。发现有任课教师未按规定执行的,在年度考核积分中扣除0.2分(相当于早退处理),上不封顶。

3、各班班主任要大力宣传教育,禁止学生在楼梯间玩耍、游戏、追打、搞恶作剧不良活动及其它体育活动,发现学生违反本规定的,一人次扣除班主任学月考核积分1分,上不封顶。有教师看见上述情况视而不见的,则记一次不良记录。

五、具体负责楼层:

1、靠着楼梯间所在班级的任课教师负责在在二楼到三楼转角处维持秩序。

(1)小学部三楼:六(1)班任课教师

(2)小学部二楼:四年级任课教师

(3)中学部三楼:七(2)班任课教师

(4)中学部二楼:八(3)班任课教师

2、中小学二、三楼其余教室的任课教师在学生下课时要把学生带到楼梯口并维持秩序。

(1)小学部三楼:三年级任课教师、六(2)班任课教师

(2)小学部二楼:五(2)班任课教师、五(1)班任课教师

(3)中学部三楼:九(2)班任课教师、九(1)班任课教师

(4)中学部二楼:八(2)班任课教师、八(1)班任课教师

綦江县安稳镇羊角学校

二00九年十二月十日

第3篇 某酒店各区域安全责任管理制度

(一) 酒店各区域安全责任管理规定

(1)为了加强酒店的安全管理,按照综合治理的要求,充分体现谁主管,谁负责的原则,有效地预防和减少各类案件的发生,保障宾客及酒店安全,特制定本措施。

(2)对因管理不严格或者不当引发的各种不安全漏洞和问题无论造成或者尚未造成后果的均应追究当事人或者主管的责任。

(3)要坚持处罚与教育相结合的原则,通过教育处罚使全体人员重视安全,不断增强安全管理的责任心。

l 各部门区域安全范围

(1)房务部:

①楼层:客房及客房楼层、工服房、布草房

②前台:前厅柜台、客用电话台、商务中心、行李房

(2)人事部:办公室、员工更衣室、员工餐厅、员工宿舍。

(3)餐饮部:7楼多功能厅,中西餐厅及中、西厨房、2楼酒吧、咖啡厅、中会议厅、台球室、健身室、美容美发、12楼酒吧、冷库。

(4)财务部:财务办公室、前厅柜台、客用保险箱、出纳室。

(5)工程部:一层配电室、底层水泵房、交换站、泵房、十四层电梯机房、十四层蓄水箱房及楼层设施设备的维护保养。

(6)各部门的行政办公室由各部门自己负责。

(7)采购部:负责1号、2号库房安全及酒水库、大库安全。

(8)保安部:对上述各区域及各公共区域负责巡逻、检查,配合各部门做好安全预防和消防工作。

l 对不安全问题应追究责任范围

(1)凡设有24小时值班的部门发生被盗或者出现不安全问题视其情况追究值班人员的责任。

(2)凡不按规定程序、制度办事发生的被盗或者出现不安全问题视其情况追究当事人的责任。

(3)凡规定必须上锁的门、窗没有按规定及时上锁的,视其情况追究具体责任人(掌管钥匙或最后离开的人)的责任。

(4)对连续发生不安全问题或者当月发生不安全问题较多的部门,视其情况追究部门或者部门经理的责任。

(5)对违反酒店查包、打卡及其它安全规定的视其情况追究违反人的责任(打卡室有明确规定)。

(6)对于维修和施工当中造成的不安全漏洞,视其情况追究有关人员责任。

l 处理及处理程序:

(1)凡发生上述不安全问题,安全部配合员工所在部门进行调查,并将结果上报人事部,经总经理批准予以处理。

(2)处理类别:

①赔偿被盗现金,物品打折的100%、70%、50%。:

②按酒店纪律政策规定予以处分。

③情节特别严重的,上交司法部门处理。

第4篇 领导安全责任制管理制度

(一)、总则

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,提高领导的安全意识,促进落实安全生产责任制,确保加气加油站建设项目和车辆运行的安全,特制定本办法。

(二)、责任人的职责

1、随时掌握和了解责任点的安全生产情况。

2、对责任点负有安全的督促、检查和帮助的责任。

3、了解和掌握责任点贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,以及各项安全生产法规和措施的落实情况。

4、了解和掌握责任点安全管理工作是否达到“五有”要求,即计划安排有安全项目、经营管理有安全指标、生产施工中有安全措施、工作总结有安全内部、安全活动有文字记载。

5、了解和掌握责任点开展安全宣传教育的情况,注意收集典型资料,总结出好的经验。

6、到责任点检查工作,发现事故隐患应立即整改,暂时不能整改的必须作好文字记载,限期整改。发现有重大隐患,有权责令其停业进行整改,待整改后方能继续生产。

7、对责任点发生的事故,要检查其事故是否按“三不放过”原则进行处理,对承包点发生的重大恶性情况应亲自到现场调查处理,分析原因,制定措施。

8、责任人每次对责任点检查后,须将检查情况认真填写在检查情况登记表内,并将安全检查情况登记表交安全部门保管。

(三)、安全责任人到位次数

1、总经理每半年到责任点一次,全年共到责任点二次。

2、副总经理、总监、部门负责人、分公司负责人每年到责任点四次。

(四)、安全责任人检查内容

1、贯彻上级安全文件、安全生产责任制落实情况。

2、安全规章制度、操作堆积的执行情况。

3、安全活动的质量情况、有无文字记载。

4、加气站的防火防爆措施是否健全和落实。

5、设备运转部位有无监近代防范措施。

6、操作工是否持证上岗。

7、各种安全管理资料、台帐是否齐全完整,记录是否真实,统计是否准确,发生事故是否按规定上报。

8、有无事故隐患和整改措施,对已发生的事故是否进行了处理。

(五)、附则

1、责任点根据公司发展分布情况,每年作适当调整。

2、财务部将责任抵押金收齐后,应将收款登记复印一份交安全生产运行部。

第5篇 危险品管理消防安全责任制度

1、车辆、机械设备使用的各种油类设储蓄库,各种易燃易爆危险品,如氧气瓶、乙炔瓶等分别设储存仓库,间距应在5米以上;

2、油库、危险品库周围15米以内严禁烟火,库房门口设置安全防火警示牌,设置消防器材:铁锹不少于4把、胶桶4只、砂子1立方米、10公斤级以上的干粉或泡沫灭火器不少于3只;

3、氧气瓶、乙炔瓶存放安全间距要保持5米,乙炔瓶在存放时要保持直立状态,严禁卧置使用;

4、氧气瓶不得与易燃易爆物品、油脂和带有油污的物品同车装运、同间共存,禁止敲击、碰撞,搬运、运输时,氧气瓶、乙炔瓶须装有瓶帽和防振圈,防止碰断瓶阀;

5、乙炔瓶在使用、运输和储存时,环境温度不得超过40℃,超过时应采取有效降温措施。瓶阀冻结,严禁用火烘烤,必要时可用40℃以下的温水解冻;

6、氧气瓶、乙炔瓶不得靠近热源和电器设备,与明火的距离不小于10m(高空作业时,应是与垂直地面处的平行距离);

7、氧气瓶、乙炔瓶必须装设专用的减压器、回火防止器,瓶内气体严禁用尽,必须留有不低于规定的剩余压力;

8、使用前应检查瓶阀、接管螺纹、减压器、回火防止器及胶管是否完好,发现有问题要及时更换。

9、严格执行各级动火、防火的有关规定,根据本工程的特殊要求予以加强并落实;

1)、各单位全面负责施工现场的防火工作,成立防火领导小组和消防队,建立各项动火消防管理规章制度并落实。

2)、按规定配置足够的消防灭火器材,定期进行消防检查.并建立消防器材分布图和消防档案。

3)、建立电工、焊工、木工、油漆工、危险品管理员、物资仓库管理员、油库管理员等人员的防火责任制,明确重点防火部位,落实安全防火措施。

4)、建立并落实危险品、木工间、油库、物资仓库、氧气瓶、乙炔气瓶等储运、使用防火管理制度和巡视制度。油库、危险品仓库和变配电间要独立设置,要保持足够的安全距离。不准露天堆放油桶,各种易燃易爆物品、危险物品必须入库管理。

5)、建立并落实消防培训制度,使从业人员熟悉消防知识,了解消防器材的存放位置,做到三懂(懂得火灾危险性、懂得预防火灾措施,懂得火灾补救方法)、三会(会用消防器材、会处理火灾事故、会火灾报警)、三能(能自觉遵守消防安全管理规定、能及时发现火灾火险、能有效补救火灾做好自防自救)。定期进行消防检查。

第6篇 铁路工务段干部安全责任制考核管理制度

一、组织领导

为加强干部安全责任制考核的组织领导，桥工段成立考核领导小组。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强

组长：段长、党委书记

常务副组长：安全副段长

副组长：党政副职

成员：机关各科室负责人。

领导小组下设办公室，具体负责全段干部考核的日常组织、协调、及资料汇总。办公室设在劳人科。

办公室主要职责：对各科室和车间干部落实安全量化标准进行检查、指导，并针对问题提出整改指导意见；负责全段干部安全检查量化标准的考核工作，每月组织对管内各单位进行检查；做好干部考核资料整理、归档工作，每月对考核结果进行公布。

二、考核范围

桥工段在职、在岗干部

三、考核标准

（一）干部考核实行百分制，90分及以上为优秀；70-89分良好；60-69分为合格；60分及以下为不合格。

（二）考核奖罚

1．党政正职、安全副段长奖励标准600元，考核每分扣6元，60至69分不奖不罚,60分以下罚400元。

2．党政其他副职月度奖励标准500元，考核每分扣5元， 60至69分不奖不罚。60分以下罚300元。

3．科室、车间负责人奖励标准400元，考核每分扣4元，60至69分不奖不罚，60分以下罚200元。

4．科室副科长、车间副主任月度奖励标准300元，考核每分扣3元， 60至69分不奖不罚；60分以下罚200元。

5．科室、车间其他干部月度奖励标准200元，考核每分扣2元； 60至69分不奖不罚；60分以下罚100元。

6、包保干部月度考核奖与所包保车间或工区的安全、质量、管理进行挂钩，包保工区消灭设备故障，行车、人身事故，完成生产任务，设备质量达到段定标准，工作未受到上级领导批评，包保工区当月无违章违纪奖励包保干部100元，全月未到包保车间或工区免发。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强

（三）扣分标准

1、安全管理及量化指标

（1）发生一般d类及以上铁路交通事故，主管领导、包保领导，段、车间负有管理责任的干部及分管工作的安全技术人员扣41分。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强

（2）发生轻伤事故，主管领导、包保领导扣8分；段、车间负有管理责任的干部和包保干部扣10分。

（3）发生设备故障，主管领导，包保领导扣3分；段、车间负有管理责任的干部扣8分；段包保干部扣5分。

（4）量化标准中添乘标准未完成扣31分；其它量化标准未完成，每项扣11分。

（5）上级发放的安全指令书，每份扣包保领导3分；包保干部、车间主任、总支书记扣8分。

（6）上级发放的安全监察通知书，每份扣包保领导2分；包保干部、车间主任、总支书记扣5分。

（7）车间发生严重违章，每件扣包保领导2分；包保干部、车间主任、总支书记扣3分；段专题通报的严重违章每件扣5分。

（8）车间发生段通报的其他安全及设备问题，每件扣车间主任、总支书记0.5分。

2 、质量及经营管理

（1）轨道质量检测出现失格公里，包保领导扣15分；车间主任、总支书记、生产副主任、包保干部扣31分。

（2）一周以内同一地段上重复晃车，车间主任、总支书记、生产副主任和包保干部每处扣3分。

（3）维修任务未完成,每项扣车间主任、总支书记、生产副主任11分；包保干部扣5分。

（4）重点工作未完成，每项扣分管干部11分。

（5）科目审核不细，把关不严，每次扣科目负责人10分。

（6）分管科目管理不善，导致季未费用超支，季未当月扣科目负责31分。

3、综合治理导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强

（1）受行政、党内处分的扣41分。

（2）发生路风事件扣主管领导、包保领导21分；车间主任、总支书记扣41分。

第7篇 管理人员安全责任制度

为将我公司服务的物业项目在安全上减少或不出责任事故,公司始终坚持“安全第一、专业管理、至诚服务”的经营理念,采取全员联防的办法,以防范为主的方针,重点抓好管理人员的责任落实。全体管理人员要各尽其责,在安全工作上做出贡献的要给予奖励;因失职而发生事故的,应追究责任。

一、全公司管理层安全责任分六级:总经理→副总经理→部长(项目经理、主任)→小项目组、技术负责人、办公室人员→组长→小组长。

二、以半年为一个周期进行考核,未发生事故的进行奖励,发生事故的责任人不得奖励,并根据性质进行问责。

三、公司由综合部长及相关人员组成工作组,每月对此项工作进行检查记录,并作为半年考核的依据。

四、各级管理人员按以下内容进行考核,要求做好相关记录。

(一)要加强安全防范意识教育,加大监督、检查、考核的力度,确立专人负责,认真落实各项制度,发现隐患,立即整改,切实提高安全防范意识。

(二)加强领导组织好安全检查。采取日常检查和节日集中检查,重点部位检查和全面检查相结合的方法,督促检查各项安全制度的落实。检查必须深入细致,不走过场,不留死角,对重点部位的安全,要落实到人,实行“谁主管,谁负责的原则”确保各项制度的落实。

(三)全体管理人员要严格执行公司管理制度的有关规定,真正落实岗位责任制,杜绝各类事故安全隐患,维护好服务单位的安全秩序。

(四)严格落实防火责任制,保障水、电、暖等设备正常运行,避免发生火灾或安全事故。

全体管理人员要明确安全责任,并具体负责落实好各自管理区域内的安防、消防措施,减少各类安全事故的发生,将安全管理工作提高一个新的层次。

第8篇 危险品管理及消防安全责任制度

1、车辆、机械设备使用的各种油类设储蓄库,各种易燃易爆危险品,如氧气瓶、乙炔瓶等分别设储存仓库，间距应在5米以上；

2、油库、危险品库周围15米以内严禁烟火，库房门口设置安全防火警示牌，设置消防器材：铁锹不少于4把、胶桶4只、砂子1立方米、10公斤级以上的干粉或泡沫灭火器不少于3只；

3、氧气瓶、乙炔瓶存放安全间距要保持5米，乙炔瓶在存放时要保持直立状态，严禁卧置使用；

4、氧气瓶不得与易燃易爆物品、油脂和带有油污的物品同车装运、同间共存，禁止敲击、碰撞，搬运、运输时,氧气瓶、乙炔瓶须装有瓶帽和防振圈,防止碰断瓶阀；

5、乙炔瓶在使用、运输和储存时,环境温度不得超过40℃，超过时应采取有效降温措施。瓶阀冻结,严禁用火烘烤,必要时可用40℃以下的温水解冻；

6、氧气瓶、乙炔瓶不得靠近热源和电器设备，与明火的距离不小于10m(高空作业时,应是与垂直地面处的平行距离)；

7、氧气瓶、乙炔瓶必须装设专用的减压器、回火防止器，瓶内气体严禁用尽,必须留有不低于规定的剩余压力；

8、使用前应检查瓶阀、接管螺纹、减压器、回火防止器及胶管是否完好,发现有问题要及时更换。

9、严格执行各级动火、防火的有关规定，根据本工程的特殊要求予以加强并落实；

1）、各单位全面负责施工现场的防火工作，成立防火领导小组和消防队，建立各项动火消防管理规章制度并落实。

2）、按规定配置足够的消防灭火器材,定期进行消防检查.并建立消防器材分布图和消防档案。

3）、建立电工、焊工、木工、油漆工、危险品管理员、物资仓库管理员、油库管理员等人员的防火责任制，明确重点防火部位，落实安全防火措施。

4）、建立并落实危险品、木工间、油库、物资仓库、氧气瓶、乙炔气瓶等储运、使用防火管理制度和巡视制度。油库、危险品仓库和变配电间要独立设置，要保持足够的安全距离。不准露天堆放油桶，各种易燃易爆物品、危险物品必须入库管理。

5）、建立并落实消防培训制度，使从业人员熟悉消防知识，了解消防器材的存放位置，做到三懂（懂得火灾危险性、懂得预防火灾措施，懂得火灾补救方法）、三会（会用消防器材、会处理火灾事故、会火灾报警）、三能（能自觉遵守消防安全管理规定、能及时发现火灾火险、能有效补救火灾做好自防自救）。定期进行消防检查。

第9篇 安全责任目标管理制度

一、安全生产责任目标管理工作指导思想

坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,更好地宣传、落实、贯彻《生产管理条例》。全面贯彻公司标准化管理,做到规范项目管理和人的安全行为,继续强化以安全文明施工责任制为中心的全员安全、文明、环保保证体系。不断深化项目部安全、文明、环保管理模式,增强企业信誉,增加企业竞争活力,为猴子岩水电站色古沟沟水处理工程安全、文明、环保法制化开展全面达到活动。开创新思路,适应新挑战;为实现安全、文明、环保目标而努力奋斗。

二、安全生产的目标——创猴子岩水电站安全质量环保标准化工地

2.1、重大生产安全事故;

2.2、重大交通责任事故为零;

2.3、重大设备责任事故为零;

2.4、重大火灾责任事故为零;

2.5、重大人身伤害事故为零;

2.6、年负伤率为3‰以内;

2.7、特种作业人员培训、持证率达100%;

2.8、三级安全教育率100%;

2.9、扬尘合格率达85%以上;

2.10、控制污染源,改善劳动环境。

2.11、按期完成建筑项目环保设施的施工任务,妥善处理施工污水和建筑垃圾,做到环境整洁文明施工;

2.12、严格执行环保“三同时”制度;

2.13、完善环保管理制度,加大环保目标责任分解考核力度,健全环保各项指标检查与考核台帐;

2.14、加强环保知识、清洁生活工艺的宣传。

三、主要工作任务和保证措施

3.1、完善保证体系,明确安全环保责任

3.1.1、成立领导管理体系,即:安全生产文明施工;环境保护领导小组。做到三个发挥,即:发挥安全文明环保工作的领导和决策作用;发挥群众的监督作用;发挥上下齐抓共管的作用。

3.1.2、切实加强对安全工作的领导,认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度,做到项目经理对安全、文明、环保工作的全面负责,坚持管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。

3.1.3、项目部完善安全、文明、环保组织机构,发挥职能作用,明确责任,精心操作,做到安全工作人人有责。做到安全施工(生产)与科学管理相结合,并把企业发展和经济效益紧密结合在一起,做到警钟长鸣,保一方平安。

3.2、坚持安全教育制度,增强全员安全意识

3.2.1、落实安全教育制度,大力宣传党的安全生产方针政策及法律法规,提高安全管理水平。积极开展“五反”活动,即:反违章指挥、反冒险作业、反违犯劳动纪律、反事故隐患整改拖拉、反重复事故发生,控制习惯性违章。

3.2.2、加强安全责任、安全操作规程的教育,采取培训、学习、考试等办法,利用多种形式开展“安全周、月”宣传教育活动。

3.2.3、结合水电建设施工特点和实际情况,针对“一专多能”的工作作业现状,及时完善安全规章制度、岗位操作规程以及新规范、新标准的学习和执行。严格项目负责人、专职安全员持有效证件上岗,按规定做好对劳务工人员进行“三级”安全教育,特种作业人员做到持证上岗。

3.2.4、积极推动班组安全自主管理,班组安全工作以“落实措施,杜绝违章,增强自我防范意识,消除事故隐患,保障安全”为主。每周安全活动日必须做到“两保”:一保证质量,二保证时间并做到“三落实”。要有针对性的人人发言。做到“三不伤害”,开展“互保、互爱、互监”活动,从“要我安全”逐步向“我要安全”、“我懂安全”的转变,从根本上消除不安全的因素。

3.2.5、项目部要抓好安全合格施工队班组创优活动,按照标准认真检查考核。

3.2.6、为了提高施工队安全管理人员业务水平,对班组长和班组安全员进行安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规教育和培训,同时对全员进行一次法规、操作规程及安全常识等知识考试。

3.3、强化危险源管理,落实安全防范措施

3.3.1、严格执行《危险源(点)监控管理实施细则》和《安全措施确认制》。实行危险源(点)分级监控管理,落实措施,明确责任,健全台帐。对重点危险工程项目和特殊工程任务(高层作业特点),要落实安全值班和安全监护。

3.3.2、加强机电设备和起重机械管理,对机电设备要经常检查保养,安全装置要齐全可靠。贯彻《起重机械安全规章制度》。

3.3.3、抓好施工现场临时用电管理,对配电箱(盘)、手持电动工具,按规定装漏电保护器,落实电工岗位安全责任制,严格安全操作规程,严防触电事故的发生。电焊机及临时线路架设必须规范化,固定场所用电必须标准化。

3.3.4、加强劳务用工安全管理,完善用工制度,明确用工责任,按定进行安全资质审查,在签定工程合同的同时必须按规定签安全协议,并进行“三级”安全教育,上报安全网络,成立施工班组,完善用工手续,健全制约措施。

3.4、完善项目施工,严格检查考核

3.4.1、在经营承包和项目施工时,对安全工作必须做到“三包、三保”,即:包死亡和重伤事故为零;包轻伤率不超标;包安全管理和现场施工标准化;保安全措施落实;保安全文明施工;保环境保护达标效果。

3.4.2、针对项目法施工要求,完善施工安全管理考核办法,遵照法律法规依法施工,执行各项安全规章制度,完善安全机构,强化劳务队班组建设,严格检查考核。明确安全负责人,持证上岗,落实安全督察职能作用。

3.4.5、加大安全考核力度,严格执行建设部jgj59-99《建筑施工安全检查标准》,依照《安全考核细则》,项目部每月1—2次自查,按照《建筑施工安全检查评分汇总表》逐一对照。自查与复查相结合,复查结果纳入经济责任制考核兑现。

3.4.5、整改管理工作,落实整改措施,做到确保人身安全和设备正常运转。对重复性隐患整改拖拉,将按规定处罚并追究责任。

3.4.6、完善安全目标管理和挂牌考核办法,坚持安全检查考核制度和评分标准,积极开展“保效果、创达标”竞赛活动。作业队与作业队之间开展竞赛评比活动。

3.5、加强劳动保护管理,完善施工生产作业条例

坚持环保项目“五同时”制度,努力降低噪音,抓好污染产尘点的治理和控制,做好季节性安全管理工作。根据任务特点和季节变化,采取有效的安全防范措施,夏季防暑降温及冬季施工的安全管理工作,尽最大努力为劳务工创造舒适的坏境。确保安全、文明、环保目标的实现。

第10篇 专职安全管理人员安全责任制度

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、指示并督促检查执行情况。

2、负责本公司与车辆运输的安全，经常性的组织安全大检查和安全生产竞赛活动。

3、负责制定、修改各级安全生产管理制度，监督严守安全操作规程。

4、负责对职工进行安全知识教育，对新进厂职工的“三级”教育，特殊工种的培训和安全知识考核。

5、进行安全解剖，对隐患要制定防范措施，对紧急发生的安全情况，有权停止有关人员工作和生产，并立即报告公司领导。

6、组织编写安全计划措施，不断改善劳动条件和工作环境。

7、督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动用品，并及时做好防暑、防寒工作。

8、加强对车辆的安全管理，做到车定人，人定岗、严禁无证驾驶。

9、严格执行“人盯人、人盯车”的安全管理职责。

10、负责工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、处理、统计和上报工作，协同有关部门提出防范措施，并督促其按期实行。

第11篇 公司项目管理人员安全责任目标考核制度

建筑公司项目管理人员安全责任目标考核制度

按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。

一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。

二、考核人:项目经理

二、考核期:每月

三、考核形式:采用考核表评分形式

四、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的为合格。

五、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适量给以奖罚兑现。

第12篇 项目部管理人员安全责任目标考核制度

按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。

一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长.

二、考核人:项目经理

三、考核期:每月

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分及其以上为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给予奖罚兑现。

第13篇 s项目部管理人员安全责任目标考核制度

按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。

一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长.

二、考核人:项目经理

三、考核期:每月

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分及其以上为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给予奖罚兑现。

第14篇 某大学后勤处安全责任管理制度

大学后勤处安全责任管理制度

为进一步强化我处的安全管理工作,创建和谐美好的安全环境,维护稳定的工作秩序,根据有关文件精神,结合我处实际,特制定后勤处安全管理制度。

一、全处成立安全工作领导小组

组长:处长

副组长:党总支副书记、副处长

成员:计划科、计生办、综合监管科、后勤各实体负责人

二、责任分工

1、组长:主持全处的安全工作,对安全工作负总责(第一责任人)

2、副组长:协助组长做好全面安全工作,对安全工作负总责。

3、计划科:具体负责整个处机关的安全管理工作,重点落实防火、防盗等安全制度,及时转达、发放有关安全、消防等方面的文件、精神和材料,与保卫处保持经常联系,完成上级领导和部门交办的工作任务。

4、后勤各部门:正、副经理具体负责本部门的安全管理工作,组织学习安全规章,开展经常性安全教育,完成上级领导和部门交办的工作任务。

5、各部门负责人对检查、落实本部门的各项安全管理工作负领导责任。

三、安全管理制度(校内报警电话:6999)

1、全处要把安全稳定工作列入重要议事日程,列入年度工作计划和年度工作考核目标。

2、加强防火防盗安全教育,要求校保卫处定期为全处职工举办安全知识教育讲座和消防器材使用操作培训。

3、严格落实各项防火措施,办公室及学生宿舍等处不得擅自牵拉电源线,不得使用不合格的电插板;正确使用各类电器,并注意定期检查、维护;办公室及学生宿舍等严禁使用电炉、电热棒等大功率电热设备和液化气灶具等,一经发现立即没收,并予以通报批评;最后离开办公室的职工应注意关闭本室所有电路电源开关。

4、消除火灾隐患,废弃纸张不得随地乱扔;及时清除电脑、打印机、复印机及电源插座附近的散落纸张;室内严禁明火,严禁随地丢弃烟头。

5、加强防盗意识,个人贵重物品、钱财不得随意存放;陌生人不得擅自进入办公室及学生宿舍等重要场所;室内无人时必须关门、关窗、锁上保险。

6、严禁将易燃、易爆、放射性物品和有毒固体、液体、气体等危险品带进办公室及学生宿舍,违者依法处理。

7、各级安全管理人员应做好分工范围内的日常安全检查工作,发现安全隐患,及时向领导汇报,并提出整改建议。

第15篇 管理人员安全责任目标考核制度

按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。

一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。

二、考核人:项目经理

二、 考核期:每月

三、 考核形式:采用考核表评分形式

四、 考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的为合格。

1、 考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适量给以奖罚兑现。