写管理制度15篇

本管理制度旨在规范企业内部的运作流程，提高工作效率，确保各部门协同工作，以达成公司的战略目标。内容涵盖以下几个核心领域：

1. 组织架构与职责分配

2. 决策与审批流程

3. 人力资源管理

4. 财务管理

5. 项目管理

6. 内部沟通与协作

7. 风险与质量管理

8. 法规遵从与合规性

包括哪些方面

1. 组织架构与职责分配：明确各部门的职能，设定岗位职责，确保职责清晰，责任到人。

2. 决策与审批流程：制定决策层级，规定各类事务的审批权限，保证决策效率。

3. 人力资源管理：包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面，旨在激发员工潜力，提升团队效能。

4. 财务管理：规范财务报告、预算编制、成本控制和审计程序，确保财务健康。

5. 项目管理：设立项目生命周期管理框架，确保项目按时、按质、按预算完成。

6. 内部沟通与协作：建立有效的沟通渠道，促进跨部门协作，解决内部冲突。

7. 风险与质量管理：识别潜在风险，实施质量控制措施，保障业务持续稳定。

8. 法规遵从与合规性：确保公司遵守所有适用的法律法规，防止违规行为。

重要性

良好的管理制度对企业运营至关重要，它能：

1. 提升效率：通过明确的职责分配和流程规范，减少工作延误和混乱。

2. 保障稳定：通过风险管理，预防潜在问题，降低业务波动。

3. 促进发展：通过有效的人力资源管理和项目管理，推动企业创新和成长。

4. 塑造形象：遵守法规，展现企业的社会责任感，提升公众信任度。

5. 增强凝聚力：通过良好的内部沟通，增强员工归属感，提高团队协作效果。

方案

1. 定期审查：每年至少进行一次全面的管理制度审查，确保其适应企业发展需求。

2. 培训与教育：对员工进行制度培训，确保他们理解和遵守相关规定。

3. 反馈机制：设立反馈渠道，鼓励员工提出改进建议，持续优化管理制度。

4. 执行与监督：设立专门的管理部门，负责制度的执行和监督，确保落实到位。

5. 激励与惩罚：对于遵守制度的员工给予奖励，对于违反制度的行为进行纠正和处罚。

本管理制度的实施需要全体员工的共同参与和努力，只有这样，我们才能构建一个高效、和谐、可持续发展的企业环境。让我们携手共进，为实现公司的愿景而努力。

写管理制度范文

第1篇 培训学校安全管理制度怎么写

在每一所培训学校,学校会确保老师和学生们的身心健康发展及生命安全,都会制度出相应的安全管理制度。

以下整理的培训学校安全管理制度,可供参考。

为确保师生在校的一切安全,保证师生身心健康发展和学校工作的有序进行,特制定以下安全管理制度。

一、课堂教学制度

1、每堂课的任课教师是当堂课的安全责任人。

2、严禁体罚和变相体罚学生,不准把学生赶出教室。

3、规范课堂教学行为,检查教学设备设施。

4、严禁迟进课堂或擅自脱离课堂。

5、教师如发现学生无故不上课,应在第一时间内通知学生家长。

二、课间管理制度

1、校区主任、副主任必须加强课间巡视工作。

2、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑,上厕所不拥挤、不做危险性游戏等。

三、组织保障制度

1、建立学校安全工作领导小组,负责学校安全工作。

法人代表是学校安全工作的第一责任人,学校安全工作由法人代表领导下的安全工作领导小组负责。

(安全工作领导小组含常务校长、副校长、教务处主任、各校区主任及副主任)2、健全安全工作责任制,确保安全工作落实到人,每学期要签订各类安全责任书。

建立重大事故报告制度。

校内学生出现的重大伤亡事故一小时以内报告教育局;

学生出走、失踪要及时报告;

对事故的报告要形成书面报告一式三份,一份报教育局,一份报公安派出所,一份报市人民政府,不得隐瞒责任事故。

3、定期排查不安全隐患。

四、突发灾害安全防护工作制度

1、学校应在各类灾害发生前做好信息收集和预测工作,化被动为主动,实行全员监控。

2、在遭遇不可预见的火灾、地震等灾害时,应有序组织学生紧急疏散和撤离现场,保证学生的生命安全。

3、加强对学生进行防灾、抗灾的教育,传授遇灾后的自救、互救办法,培养学生的自救能力。

4、要及时向有关部门报告,请求有关部门和社会的援助,全力保护学生的安全。

5、未经上级有关部门批准,不得组织学生参加救火、救灾等。

6、实行全员参与安全工作制度,不得回避安全工作责任。

附:因任课教师管理不善导致安全问题的,免除任课教师参与年终全校优秀教师的评选资格,由任课教师承担事故主要责任,校区主任、副主任、在场综合部领导承担连带责任;

因课间管理不善导致安全问题的,由任课教师、校区主任、在场综合部领导、前台承担责任;

因校区安全排查不过关导致的安全事故的,由校区主任、副主任承担责任;

部门提出了整改,而学校负责人没有落实到位,由学校负责人承担责任。

____教育20____年10月26日

第2篇 物业区域电梯管理制度怎么写

1.0目的与范围为保证电梯的正常运行,正确使用电梯,做好电梯的维护工作,保护好业主财产。

适用于本公司管理区域内所有电梯的管理。

2. 0职责2.1工程部负责日常巡查和监督,并对违规现象进行处理。

2. 2护卫部配合对电梯的巡查。

3. 0管理规定

一、电梯使用规定

1、客梯只供乘客使用,不可用作搬运货物。

2、不要倚靠厅门或轿门上,以免发生意外。

3、厅门及轿门开启时,不要将手指放在门套与门之间的空隙上。

4、儿童必须由成人陪同下方可使用电梯,不要在电梯内玩耍及跳动。

5、严禁在电梯内吸烟。

6、不要用硬物阻止厅门及轿门 。

7、厅门钥匙及轿厢控制钥匙应由电梯管理人员妥善保管,只供有资格人员使用,不得随意交经其它人。

8、在入住期间如要使用电梯搬运物品,必须对轿厢内所有设备作适当之保护,如用木板保护轿厢避板及台面等,且必须由管理人员或电梯操作人员操作电梯。

9、轿厢的载重量应不超过额定载重量。

10、不允许装运易燃、易爆的危险物品,如遇特殊情况,需管理处同意、批准并严加安全保护措施后装运。

11、严禁在层门开启情况下,掀按检修按钮来开动电梯作一般的运行,不允许按检修、急停按钮来消除正常行驶中的选层信号。

12、不允许利用轿顶安全窗,轿厢安全门的开启,来装运长物件。

13、轿厢顶上部,除电梯固有设备外,不得放置他物。

二、电梯紧急情况处理

1、电梯内的报警电话一旦发出,首先应与被困人保持电话联系,做到让业主或客户不要惊慌,让他们平静心情等待求援。

2、通过电话了解被困人的电梯位置。

3、火速赶到地点,用钥匙打 门,将被困人救出。

4、当电梯不在平层区,要到机房使用盘车系统,并断开主电源。

将电梯升到平层区内,同时要与被困人保持联系,说“我们正在将电梯运行到安全区内,请不要慌张。

”

5、将人救出后,将已坏电梯停电,将故障上报电梯公司维修部,让电梯公司派人来修理,并将电梯情况上报部门领导。

6、如有人员出现休克的情况,应及时拨打120电话并作好相应的自救措施。

三、电梯故障处理当电梯在使用中发生如下故障时,应立即通知维修人员,停用检修

1、层、轿门完全 后,电梯未能正常行驶时;2、运行速度显著变化时;3、层、轿门 前,电梯自行行驶时;

4、行驶方向与选定方向相反时;

5、内选、平层、快速、召唤和指层信号失灵失控时;

6、发现有异常噪音,较大振动和冲击时;

7、当轿厢在额定载重量下,如有超越站端位置而继续运行时;

8、安全钳误动作时;

9、接触到电梯的任何金属部位有麻电现象时;

10、发觉电气部件因过热而发生焦热的臭味时。

电梯长期停用,应将电梯机房总电源关掉。

发生以上情况时,做如下处理:

1、任何一台电梯发生故障时,首先要确定电梯的位置。

2、确定电梯内有无人,如有人采取“紧急情况处理”。

将电梯急停开关断电、然后关好电梯门,在一楼放置“此梯在维修中”的牌子。

3、作好记录,并上报电梯公司,让电梯公司派人处理。

四、电梯保养如电梯已委托给电梯公司进行保养,本公司负责每月检查一次,检查内容参照“电梯保养项目检查表”。

五、电梯检查制度

1、在轿顶检修时l检查保养前先应切断轿顶急停开关、打照明开关;

l站在轿顶,切忌靠近或挤后防护栏,并注意与轿厢间距,人体切勿伸出防护栏。

l严禁站在井道外探身到轿顶上作业。

2、机房检查电梯l首先应确保厅、轿门 ;

再操作电梯运行。

l手动盘车时,应先切断主电源开关,机房内应有两人配合操作。

l轿箱动作时,应防止超越端站,以防冲顶或蹲底。

3、底坑检查l工程人员必须戴好安全帽,严禁井道上下部同时工作。

l底坑卫生要干净、无积水。

l进入底坑应切断底坑急停开关,并打开底坑照明。

4、每天必须检查轿内照明,发黑、发暗的灯应更换。

5、将检查发现的问题记录在《电梯运行日记》上,并上报电梯公司。

六、乘客须知

1、乘坐电梯时,首先要查看电梯内有无质量技术监督部门核发的安全检验合格标志,以确保安全;2、乘客进入轿厢时,应等轿厢完全停稳,请勿拥挤,不要停留在轿厢与厅门之间,请勿超载;3、请勿在轿厢内打逗、蹦跳、碰撞、请不要靠在门上;

4、当电梯运行出现异响、振动、冲击等异常现象时请您不要惊慌;

当电梯出现故障停止运行时,请您保持冷静,通过轿厢内电话或报警按钮通知工作人员,然后耐心等待救援;

5、电梯轿厢门严禁阻拦超过五分钟,否则电梯停机。

七、维护保养工作项目(见下表)类别保养项目类别保养项目基本项目

1、巡查机组设备运转情况(主机之震动、异声、异温、漏油等)。

每季度项目

7、轿顶接线盒、门电机、电阻箱、门机板的检查、清扫(接点清洁、引线螺丝紧固)2、控制屏内部除尘及主要接触器、继电器工作情况检查。

8、门机连杆、链条、皮带及各机械部份检查、清扫、注油(张力测量)。

3、抱闸检查(行程及动作灵活性。

9、各导靴、安全钳装置清洗,安全钳与导轨间隙检查。

4、曳引机、齿轮箱油量检查、加油。

10、各钢丝绳油芯情况合张力均衡,伸长程度检查。

5、各樘门、滚轮、偏心轮、自动关门套件、门链条、呼轨等检查清洁。

11、安全钳以检修速度下行测试,效能确认安全钳开关检查。

6、运行情况的检查(启动、运作、加减速度及停车平稳性、震动、噪声、平层等)每半年度项目

1、曳引机、导向轮线槽磨损情况检查。

7、门机系统的清扫、检查。

2、电动机绝缘及工作电流检查。

8、轿顶清扫及各开在功能确认。

3、检查曳引机运行情况(振动、噪音)调整蜗轮付啮合间隙合接触区。

9、层门地坎的清洁。

4、关门机总成检查、保养。

10、信号显示检查及灯泡更换。

5、调整厅门各位间隙、检查门间隙、门轮、门导靴的磨损。

清扫各层厅门机构。

11、曳引机、电坳机等润滑。

6、平衡绳、平衡链检查、保养。

12、各门锁及安全触板(光幕)开关的检查及接触点清洁。

7、检查缓冲器越程、垂直度、表面锈蚀,油压湖、缓冲器油位。

13、超满载开关、消防开关等的清扫及检查。

8、检查钢丝绳磨损、锈蚀断股情况,调整钢丝绳张力,涂et钢丝绳脂。

14、各油蛊油量检查及补充。

9、电缆总成配线检查,紧固接线端子,各分支箱固定情况检查、清除灰尘。

15、检查故障密码记录。

10、检查导轨连接板、导轴压板、支架、清洗轨道、修光接头及闸车痕迹。

每月项目

1、电机、曳引机、曳引轮、导向轮的清洁及油量检查。

每半年度项目

1、曳引轮齿轮油更换、蜗杆、蜗轮前后位置检查。

2、抱闸瓦磨损程度检查。

2、电动机定子转子间空隙测量。

3、缓冲器清洗、换油、有效动作确认。

3、安全触板、门光电、光幕开关检查。

4、限速器电器触点检查、清扫、机械部分及活动部件加油。

4、曳引力、载重量、行车速度、平层误差、补偿装置等测量及检查。

5、蓄电池、应急灯、电话、警铃、对讲机、语音报站等检查。

7、各种润滑油及轴承油更换(曳引机、限速器、电动机)

6、轿厢、光管罩、风扇叶的清洁。

7、油压梯油质检查。

8、控制屏各接线柱螺丝紧固。

8、内外门的啮合装置检查、清扫、注油(门刀及传动装置。)

9、门电机齿轮油、润滑油更换。

9、各限位开关及碰到位置的检查、清洁(减速、限位、极限开关)。

10、测试限速器动作速度。

10、井道底坑各设备检查、清扫、加油(限位开关、涨紧轮及开关、缓冲器及开关、检查开关等)。

11、中间接线箱、轿顶接线盒线柱螺丝紧固。

每季度项目

1、电动机冷却风扇的清洁,主机轴承、导向轮轴承加油。

13、所有电脑调效工作重做一次。

2、控制屏灰尘清扫,各线螺丝紧固,各保险线及过流开关检查。

3、电源总开关检查。

14、年度定期检验之前自检工作。

4、液压梯漏油情况检查及油管检查。

5、各轴承油补充。

15、清洗油压阀,检查及调效油压压力。

6、轿顶、轿底螺丝紧固。

注:

1、为重点检查项目;

2、年度、半年度、季度、月、基本项目维护保养项目依次向后覆盖。

4.0、相关表单:

4.1《维护保养报告》

4.2《电梯运行日记》

第3篇 房地产公司成本管理制度怎么写

房地产公司的成本管理制度

(三)

一、了加强公司的成本管理,降低消耗,提高企业的经济效益,根据《公司财务管理制度》的有关规定制定本办法。

二、 成本管理的基本任务是:通过预测、计划、核算和分析,正确反映经营成本,促进企业各部门加强管理,寻找降低成本,减少消耗的途径,提高企业的经济效益。

三、 公司在成本管理中心必须遵守国家有关财经法规,遵守财税部门关于成本范围的规定,坚决服从和严格执行董事会的各项指令。

四、 公司的总经理对公司的成本管理负全面责任,经管部、开发部、工程部、材料设备部对项目成本负有与其职能相对应的直接责任,在做好成本管理工作的前提下,公司应在成本管理中逐步步推行目标成本管理。成本管理责任制

一、管理责任建立的原则

(一) 公司应按照分级、归口管理、权责结合、责任到人的原则,建立和健全与实际情况相适应的成本管理责任制。

(二) 公司以董事会批准的项目目标编制项目预算成本。项目预算成本经由董事会批准后即为项目的目标成本下达,由公司总经理全面负责实施。

(三) 公司各部门在总经理的领导下应结合本部门的职责参与公司的成本管。

五、 成本管理责任分工:

(一) 经管部:

1、 根据董事会批准的项目总体目标和规划,组织编制目标和规划的预算成本;

2、 董事会下达目标成本后,经管部应牵头会同有关部门一起进行目标成本的指标分解,并把分解指标和实施责任落实到部门和个人。

3、 经管部应与财务部、工程部、开发部、材料设备部门一起对成本进行跟踪,分析和控制,并每月提供书面分析报告送总经理审阅。

(二) 财务部:

1、 参与公司项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作。

2、 参与经管部和工程部、开发部、材料设备部对董事会下达的目标成本进行的指标分析。

3、 组织公司的成本核算,及时、准确地为经管部、开发部、材料设备部门进行成本分析与控制提供核算资料。

4、 每月编制成本报表,在次月七日前报董事长、总经理。

(三) 工程部

1、 在董事会批准项目目标和规划后,按目标成本要求,在本部门经理主持下,进行目标成本分解,组织实施落实到个人。

2、 在保证质量的前提下,努力降低成本,减少消耗,提高经济效益。

(四) 开发部:

1、 对前期开发过程中应交纳的各项费用,做到合理、必须。

2、 对后期配套过程中应交纳的各项费用做到严格控制。

(五) 办公室:在董事会下达给公司管理费用指标内,安排好管理费用的开支。

第4篇 某大中型超市食品安全管理制度怎么写

第一条为保证食品安全,保障人民群众身体健康和生命安全,依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》、《国务院关于加强食品等产品安全监管管理的特别规定》等法律法规,制定本制度。

第二条本企业(超市)采购食品,应当审验供货商的经营资格,验明供货商的许可证和食品合格的证明文件。

需要查验和索取供货方的票证如下:

1.营业执照;2.食品质量合格证明;3.检验(检疫)证明;

4.销售票据;

5.有关质量认证标志、商标和专利等证明;6.强制性认证证书(国家强制认证的食品);7.进口食品报关单;8.法律法规规定的其它证明文件。

第三条本企业(超市)从事食品经营,应当运用《新疆维吾尔自治区工商局商品(食品)安全监管系统》,根据查验票证,及时、准确录入食品准入备案信息。

内容包括:食品条形码、食品名称、生产企业名称、生产企业地址;

食品生产者工商营业执照注册号、营业执照复印件、营业执照有效期、生产许可证号、生产许可证复印件、生产许可证有效期;

以及质量合格证明信息。

如果购进食品为有机食品、保健食品、绿色食品、无公害农产品(食品),或者荣获中国名牌认证、驰名商标等,还须录入有机食品认证号、保健食品认证号、中国名牌认证号、绿色食品认证号、无公害农产品(食品)认证号、驰名商标认证号和qs标志号。

并妥善保存相关资格认证文件和各类证照原件或复印件,以备查验。

第四条对需要经营的农产品及其他散装食品,法律法规规定必须检验或者检疫的,本企业(超市)必须查验其有效检验检疫证,未经检验检疫的,不得上市销售。

法律、法规没有明确规定的,应经有关产品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能上市销售。

第五条下列食品进货时必须按批次索取证明票证:

1.活禽类:检疫合格证明;2.牲畜肉类:动物产品检疫合格证明或畜产品检验合格证明;3.粮油及其制品、奶制品、豆制品、饮料、酒类:检验合格证明、进货票据。

第六条经营预包装食品的,由食品安全管理员对食品包装标签进行查验核对,内容包括:

(一)名称、规格、净含量、生产日期;

(二)成分或者配料表;

(三)生产者的名称、地址、联系方式;

(四)保质期及限期使用商品的生产日期、安全使用期(保质期、保鲜期、保存期)和失效日期;

(五)产品标准代号、生产许可证编号;

(六)贮存条件;

(七)所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称。

(八)进口的预包装食品的中文标签、中文说明书,且中文标签、中文说明书符合《食品安全法》的规定。

第七条食品安全管理员应经常检查食品的外观质量,对包装不严实或不符合卫生要求的,应及时予以处理,对过期、腐烂变质的食品,应立即停止销售,并进行无害化处理。

第八条本企业(超市)按照食品广告的宣传购进食品时,采购人员和食品安全管理人员要注意查验是否有虚假和误导宣传的内容。

第九条食品进货查验记录应当真实,保存期限至少二年。

第十条本企业(超市)在进货时,对查验不合格和无合法来源的食品,应拒绝进货。

发现有假冒伪劣食品时,应及时报告当地工商行政管理部门。

第5篇 某餐饮店员工管理制度怎么写

第一部分 考勤管理制度

第一条 。考勤记录

1.各部门实行点名考勤,月底由部门主管将考勤表交到财务部,负责打考勤的人不得徇私舞弊。

2. 考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。

第,对员工宿舍进行日常清理。

第三条 。在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。

第四条 。不得在员工宿舍不得使用大功率电器,和电炉子。

第五条 。严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子,违者罚款20元。

第六条 。严禁在宿舍内赌博、酗酒,一经发现视情节轻重罚款50-200元。

第七条 。宿舍内不得私藏管制刀具,一经发现将给予罚款或开除。

第八条 。男女员工不得混居一经发现,将开除处理。

第九条 。未经他人同意不得翻动他人物品,违者处20-50元罚款。

第十条 。不得损坏宿舍内备品,违者按价赔偿。

第十一条 。值日卫生清理不干净,将处20元罚款。员工洗浴管理规定

第一条 。员工淋浴时间为每周三,在康乐部淋浴室进行。

第二条 。洗澡的具体时间根据营业的时间详细通知。

第三条 。员工洗澡时自带浴品。

第四条 。员工洗浴结束后共同将浴室卫生清理干净。

八、 关于对讲机的使用规定

第一条 。对讲机作为酒店办公用通信工具,只限在工作场所使用

第二条 。对讲机只允许在接待服务过程中使用,不能做 人联络使用

第三条 。使用对讲机时必须用耳机,且音量要降到最低

第四条 。对讲机必须妥善保管,保证使用通畅

第五条 。在工作交接时,必须将对讲机、耳机上交库房。

第六条 。如因个人原因造成对讲机破损或丢失,由使用人按价赔偿。

第6篇 工程项目部办公物品管理制度怎么写

工程项目部办公物品管理制度为了强化工程项目管理,统一办公用品规格,节约经费开支,提高经济效益,现制订项目部办公物品管理制度如下。

一、项目部办公物品的申请项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平,填写办公物品采购预算表,由项目经理、总经理签字后交办公室。

如果办公物品需要指定某种特定规格,或者未来某种办公用品的需要量将发生较大变化,也一并向办公室提出。

凡指定办公物品规格、数量、购买单位或超出统一配发标准的,须由项目部以书面形式提出申请,报总经理审批。

二、项目部办公物品的采购项目部物品由办公室按照统一标准和数量进行采购。

凡指定办公物品规格、数量、购买单位的,持总经理签字后的申请书和采购预算表,由办公室按照成本最小原则采购。

三、项目部办公物品的领取项目部办公用品采购后,由项目部指定专人对品种、规格、数量、质量进行检查验收,经核对无误后分别在《固定资产领用登记表》或者《在用低值易耗品清查明细表》上签字领取。

四、项目部办公物品的费用支出项目部办公物品费用由统一预支,纳入工程建设成本,项目竣工时予以结算。

五、项目部办公物品的保管项目部办公物品由项目部按照固定资产或低值易耗品管理的要求进行日常管理和使用。

六、项目部办公物品的盘存项目部办公物品应由项目经理负责定期清点,清点要求做到账物一致,如果不一致必须查清原因,然后以书面形式向总经理和分管副总经理进行汇报,同时通报办公室,重新调整在用物品清单,使帐物保持一致。

工程竣工后项目部解散时,由办公室指派专人负责登记、检查、检收和管理。

七、项目部办公物品的持有量调查办公室必须对项目部所拥有的办公用品尤其是低值易耗品进行调查,调查内容为项目部所报统计数据是否与项目部领用记录相一致、办公用品采购预算表是否与实际数量一致,并定期对每月领用量、使用量以及余量(未用量)做出统计,向总经理及项目分管副总经理报告。

八、项目部办公物品的报废处理 对决定报废的办公用品,要填写《办公物品报废申请书》,注明办公用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项,由总经理签字后,办公室按照有关规定进行处理。

第7篇 电力设备及动力设施安全管理制度怎么写

1.0 目的

加强公司电力、动能管理和节约能源，规范电力、动能管理工作，保证动力、动能设施安全运行特制定本制度。

2. 0 使用范围

本制度适用于公司所有电力、动能设施。

3. 0 电力管理3.1 公司的电力设备包括变压器、高低压配电设备、动力照明线路等。

其运行维护、安装和架设工作，由安全环境动力科负责，并严格按电力、劳动部门的规定进行管理。

3. 2 电力的正常供给是保障生产的重要条件，为确保生产任务完成，安全环境动力科应根据电容量，按先生产后生活的原则分配用电，调整各部门的用电负荷。

3. 3 安全环境动力科要对公司的电力负荷和使用时间进行平衡、调度和监督。

如发现使用不合理或有危险等情况，有权采取紧急措施，切断电源，然后向主管经理汇报。

3. 4 因生产（工作）需要增设照明灯具和用电器具的须经安全动力科审批，非生产用电的增设必须经安全动力科审核后报主管总经理批准，未经批准而私自设置的，每发现一例扣减该部门当月奖励500元，扣减肇事者当月奖励200元。

3. 5 地下电缆标志是反映地下电缆布线的记录，任何人不能随意移动，违反规定者扣减当月奖励500元；因移动电缆标志而造成生产事故或人身事故的肇事者还要依法追究责任。

3. 6 需要开挖路面或打桩的基建、技改、维修工程，需经安全环境动力科会审后才能施工，对于危及地下管道和线路安全运行的工程项目，安全环境动力科有权制止其施工。

3. 7 一切外来单位的用电，必须向安全环境动力科申请办理用电手续，安全环境动力科根据供电负荷的情况进行审批。

外来单位应按审批要求架设电缆，并且安装电表，按时交费。

3. 8 凡需临时用电、架设临时电缆的部门或外来单位，事先必须按gr/p40/w11-001《临时用电安全管理制度》办理手续，经安全环境动力科批准后方可架设。

3. 9 广大员工应节约用电，做到“人离关机、人走熄灯”。

4.0 动能管理

4.1 高低压变配电、发电机组及空压站等动能设备能否正常运行是保证动能正常供给的关键。

配电室及压缩机房必须指定专人负责对设备的运行进行监视，并对设备实行定期检查、保养。

4.2 电房、机房、空压站的负责人员必须坚守岗位，经常巡查设备的运行情况。

当设备或管线出现异常情况时，必须及时排除。

如出现故障并对设备安全造成威胁时，负责人员有权先采取紧急措施，甚至切断电（气）源，然后报安全环境动力科作进一步的处理和进行抢修。

4.3 公司安全员每天要对管线的安全运行情况进行巡视，如发现故障或安全隐患，应立即通知使用部门和安全环境动力科及时排除，并监督维修和整改的情况，确保管线系统的正常运行。

4.4 厂区的供电网络要实行分级计量，电房工作人员负责将公司的用电情况（包括自发电）做好记录，做好用电统计工作。

4.5 安全环境动力科负责公司厂区的动力设备、管线的安装、维护、变更等计划管理和实施工作。

4.6 各部门如需变更、加装或拆除电力、动能设施等须报安全环境动力科审批，并由安全环境动力科执行。

4.7 严禁私自对管线进行维修、拆装、转让、启封、私自增容及私接旁路等，每发现一例扣减该部门当月奖励500元、肇事者当月奖励200元；由此造成的设备事故的，除按上述处理外，还应根据事故严重性进行相应处理。

5.0 相关文件

5.1 《临时用电安全管理制度》

第8篇 餐饮部管理制度怎么写

一、餐饮部经理岗位职责

1、负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责;2、认真执行总经理上达的各项工作任务和工作指标,对外角食、娱乐的经营好差负有重要的责任;3、制订餐饮部的营业政策和经营计划;

4、拟定餐饮部每年预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策;

5、主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行;

6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;

7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;

制定或修订年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准;

8、参加总经理召开的各部经理全会及业务协调会议,与各界建立良好的公共关系;

9、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力;

10、负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高,

二、餐厅

安全检查制度

第9篇 车辆使用管理规章制度怎么写

为了进一步规范车辆管理 ,更好地为单位各项工作服务,特制订本制度:

1、车辆由站办公室进行统一管理,除值班车辆外,车辆管理软件 单位业务用车由办公室根据车辆与使用相对固定的原则进行安排,各科室分管领导亦按此规定相应安排科室出差等工作。

2、车辆加油,由办公室负责办理油本,油本安排专人进行管理,对每辆车加油情况进行登记,司机每次加油完毕,及时将油本交回。

3、车辆维修由单位确定修车点,修车由司机向办公室主管领导请示同意后进行维修,无特殊情况,车辆不得在指定维修点以外地方进行修理。

4、无特殊情况车辆应严格实行专人驾驶,车辆管理软件 晚上及节假日车辆应于单位院内停放,特殊情况需要出车的应报主管领导同意。

5、站各科室及养护公司周末及节假日需出车的,由用车科室主管领导向办公室主管领导提出申请,办公室主管领导根据情况进行安排。

6、司机作为特殊岗位,应服从单位节假日出车安排,车辆管理软件 有事外出须向领导请假并保持通讯联络畅通。

7、司机对自己持有的车辆资料应妥善保管。

8、司机应加强服务意识,经常保持车辆干净、整洁,不断提高驾驶技术,保持良好车况,遵守交通规则,不违章驾驶。

9、违反本制度给单位造成损失的,司机承担全部责任。

10、遇有重大活动及特殊情况所有车辆由办公室进行统一调配。

11、本制度自制订之日起实行。

第10篇 工程项目部安全生产管理制度怎么写

工程项目部安全生产管理制度

(二)为了认真贯彻执行安全生产法规规定,实施本工地安全技术措施,确保安全生产,特制定以下八条,应认真贯彻执行。

1、成立以工程项目部经理为组长的项目部安全生产领导小组,负责本项目部日常安全工作,配一名专职(或兼职)安全员负责检查督促安全措施的落实。

2、坚持管生产必须管安全原则,安全与生产发生矛盾时必须服从安全,项目部施工员在交生产任务时应同时做好安全技术交底。

对施工现场搭设的架子和安装的电气,机械设备以及高处防护设施等,都要组织验收,合格后方能使用,并认真做好安全记录。

3、利用项目部安全教育专栏,召开安全会,安全知识讲座,宣传安全施工方针,政策、办法、进行针对性的安全管理和安全技术教育,表扬安全施工的好人好事。

4、对施工班组应有兼职安全员,负责本组日常安全工作,认真做好班前班后检查工作,组织班组每周一次安全活动。

5、对新工人和其他人员,必须进行施工基本知识入场教育和操作规程教育,项目部一律不得安排工作,严禁私招乱雇和使用童工。

6、项目部每天一人安全值班,并认真做好安全记录,每周一次安全生产大检查,每月一次和不定期如开安全会议,发动群众。

群策群力,防止伤亡事故的发生。

7、发生工伤事故及重大未遂事故,应严格按“三不放过”原则即:事故原因分析不清楚不放过,事故责任者和群众没受教育不放过,没有采取切实可行的措施不放过,必须保护现场即报告所队(厂、分公司)安全员和处人保科,并认真填写伤亡事故报告表。

8、安全生产人员人人有责,正确使用劳动保护用品,反对违章作业,反对违反纪律。

第11篇 化学工业企业设备维护保养管理制度怎么写

为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本制度。

1.企业应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动,实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

2. 操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。

3．操作人员通过岗位练兵和培训,对所使用的设备,做到“四懂”、“三会”,经过考试合格,发给证书才能持证单独操作设备。

4. 操作人员,必须做好下列主要工作:

(1) 严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。

(2) 必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。

⑶ 认真做好设备润滑工作。

(4) 严格执行交接班制度。

(5) 保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。

5. 操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知值班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清楚。

6. 维修工人(机、电、仪)要明确分工,对分工负责包干的设备,负有维修好的责任,并做到:

(1) 定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行情况。

(2) 发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,及时上报,并结合设备检修予以消除。

⑶ 按质按量完成维修任务。

7. 所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所有备用设备处于良好状态。

8. 车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,认真总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。

9. 未经设备动力科批准,不得将配套设备拆件使用。

第12篇 某食堂操作间管理制度怎么写

食堂操作间管理制度

一、负责烹调加工的厨师要认真学习《食品卫生法》和相关卫生知识,提高其法制意识和食品卫生安全意识。

二、 厨师要加强学习,熟悉各种烹调技艺,提高业务。

三、 厨师要根据不同食物的特性,采取合理的烹调方式,尽量不破坏食物的营养价值。

四、 烹调的菜肴尽量做到色、香、味等感官性状俱佳,增进用餐者食欲。

五、 食堂严禁加工凉菜、凉面、野生菌和皮蛋。四季豆、土豆等蔬菜的干煸,需经高温煮熟烧透后才能食用。烘、烧、炒要掌握火候,且数量不宜过多,要翻铲均匀,使其熟透。

六、 操作人员在加工时要严格按卫生要求操作,养成良好卫生习惯,加工食品时不能对着饭菜咳嗽、打喷嚏,不能用手抠鼻屎、耳垢,上厕所后要洗手。

七、 食品调味时要严格按烹调卫生要求进行,切忌用手指直接沾汤品尝,不能用汤勺、锅铲盛汤汁放入口中品尝。

八、 制作好的成品菜要直接用清洁、卫生消过毒的容器盛装,不能用抹布或围裙擦试容器。

九、 成品菜不能直接放在地上,防止造成第二次污染。

十、 抹布、锅盖、防蝇罩等要保持清洁,分类使用。

十一、操作台上的调味品要分类摆放,并及时加盖。

第13篇 消防自动报警值班维护人员管理制度怎么写

消防自动报警系统值班维护人员管理制度

一、熟悉有关消防法规和消防设计规范以及消防工作的规定与要求,严格执行各项消防制度。

二、 积极参加上岗前的专门培训,上岗后经常参与有关培训、熟悉掌握本系统工作原理和操作规程,不断提高业务素质。

三、 值班和维护人员要以高度责任感去完成各项管理规定和要求工作。

四、 消防控制室值班人员要依照消防法规和主管部门规定进行规范化管理操作。

五、 对本建筑各项消防设备进行管理和应用,做好日常的技术管理工作。

六、 定期(按规定要求)进行现场加温,加烟试验,以确保火灾、自动报告系统可靠运行。

七、 设备发生故障后,要及时进行维修,通知有关部进行维修,并协助有关维护人员工作,以保证消防控制系统室内设备安全运行。

八、 给单位领导当好消防工作参谋,协助有关领导作好消防工作。

九、 火灾时应及时对地方消防部门119火警台报告,同时启动有关消防设备进行有效抢救,消防队到场后,协助消防部门指挥灭火工作。

十、 在系统报告时,管理人员、值班人员应严肃、认真、冷静、进行检查。查看现场是否真有火情,以防止系统误报及时验证火灾发生后全面主动采取有效措施,进行补救工作,并及时向有关领导报告火情。

十一、认真填写系统记录和运行卡,保持消防控制室内外整洁卫生。

十二、 未经上级部门批准,严禁非操作人员进入消防控制室。

第14篇 某企业规章制度管理规定怎么写

企业规章制度管理规定

一、管理职能

1、行政部是公司规章制度的综合管理部门,其职责是:

(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。

(2)负责公司各种规章制度的分类编号。

(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。

(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系,并在内容上不断完善。

(5)负责编制规章制度年度修编计划,并组织实施。

(6)有权代表公司解释有关规章制度。

2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门,其主要职责是:

(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。

(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。

(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。

(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。

二、管理内容与要求

1、规程制度的制定或修编

(1)现场设备运行、检修的每项工作,都应有相应的规程制度,使每个生产工作人员有章可循。

新增设备及重大设备的改进等项目,都应在试运前制定相应的规程或措施,并组织有关人员学习考试,否则不应投入运行。

(2)规程制度修订时,应广泛搜集和研究有关资料,进行必要的分析和论证,凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求,符合生产现场实际。

(3)所有规程制度的编写,应做到“符合实际,指导生产”,达到“有章可循,有据可查”的目的,应根据生产的发展,设备的完善和管理水平的提高,随时补充修订。

(4)编写或修编的规程制度要语句简练,措辞得当,简明易懂。

(5)现场规程制度应在每年10~11月份,根据一年实际执行情况,由设备管理部及有关部室组织全面审查一次,并做出必要的修改补充意见,经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行,每三年进行一次复审,视情况分别予以确认,修编或废止。

(6)编制或修编规程制度的依据:

a、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等;

b、制造厂家的设备资料;

c、本公司及兄弟单位的先进经验;

d、上级有关事故通报,本公司及外单位的事故教训;

e、推广应用的新技术;

f、有关人员对规程制度的正确意见和建议;

g、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。

2、管理制度的编制或修编

(1)管理制度(包括规定、办法等)在编制或修编前,应广泛搜集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料,结合本公司实际进行分析研究,做到上级规定在本公司制度中具体化。

(2)公司管理制度定期修编工作由行政部负责组织,归口职能部门负责修编具体工作。

(3)为适应生产、管理、服务的需要,需要补充和完善的制度,由归口职能部门负责提出并编制,报行政部备案,以便再版时修编。

(4)管理制度每年10月份进行一次审查,每2-3年进行一次复审,分别予以确认、修订或废止。

对不适应的制度内容应及时修改和补充,原已有的制度,在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时,按修改部分予以颁发,不得将原合理的制度废止。

若需要重新修编原有制度,由归口职能部门提出,经批准后,须将原制度予以废止,不得同时存在两个及以上同类型制度,以免造成执行困难。

三、规章制度的审批与颁布

1、生产规程制度的审批与颁布

(1)各项规程制度的编写或修订应在广泛征求群众意见的基础上,写出初稿,由编修部门组织技术熟练、书写表达能力较强的技术人员和部门领导人员参加,采用集体讨论修改,最后个别审阅的办法进行审核。

(2)将初稿送交归口部门,由部门负责人进行初审。

(3)由分管的副总工程师负责复审,由公司分管生产技术的总工程师(或副总经理)批准。

2、其他管理制度的审批与颁布管理制度经职能部门编修起草后,可采取组织有关部室会签,集体讨论,最后领导批准的办法颁布执行。

一般专业性的管理制度,可由有关部门或人员进行审核审定,由分管该项工作的领导批准颁布执行。

涉及面较广,政策性较强的管理制度,可召集有关部室、公司或专业人员会议进行讨论审核,由公司分管领导审定,最后由总经理批准后颁布执行。

四、规章制度的印刷及发放

1、规程及管理制度必须经审批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式应符合标准要求。

2、所有规程制度的发放应编号有序,由档案室负责管理,承办部门具体发放。

3、人员调离本公司时,应及时收回所有的规程、制度,外单位索取规程、制度时,由行政部档案室按有关规定办理。

五、规章制度的贯彻执行

1、本公司执行的规章制度可分为四个级别,即国家颁布,部、省公司颁布,各级地方政府机关颁布,本公司自行颁布。

凡是根据上级颁发而结合本公司实际编修的规章制度,执行中允许代替上级颁发的规章制度,但在执行中遇到问题与上级规定有冲突时,以上级规定为准。

2、规章制度一经颁布,即为本公司的技术法规和管理法规,全体员工必须严格贯彻执行,不得违反,违者视情节给予批评教育或处分。

对已确定的规章制度,在没有正式修订前,任何人不得以任何借口搞“灵活变通”,不得借故不执行。

3、每个生产工作人员、业务管理人员、工程技术人员都应认真学习各种规章制度,定期参加各类人员的学习和考试,并达到合格。

六、检查与考核

1、对违反现场规程、制度的人和现象,每个工作人员都要提出意见,使其纠正。

对坚持违章作业的人员,应停止其工作,并在经济责任制考核中予以经济处罚。

2、对违反规章制度而影响办事效率和效益的,要严格考核,接受教训,制订防范措施,做到“三不放过”。

3、对自觉执行规章制度,为安全生产等各项工作做出贡献的部门和个人,要给予表扬和奖励。

4、本公司所列管理事项应分解列入有关人员的工作范围内,与经济责任制挂钩考核奖惩,实行逐级考核。

本公司规章制度执行情况,由行政部按规定进行检查考核。

七、本制度由行政部负责检查和考核。

解释权归行政部。

第15篇 物业区域弱电系统运行管理规程制度怎么写

物业区域弱电系统运行管理规程

1、目的规范弱电设备的运行管理,确保设备处于良好状态。

2、适用范围适用于本物业管理区域内弱电设备设施的运行管理。

3、职责3.1 弱电技工负责弱电设备设施的清洁、操作、监控、记录。

3. 2 工程主管负责上述设备的综合管理和对上述工作的检查监督。

3. 3管理处主任负责上述工作的检查监督。

4、工作程序

4.1 控制室每日由专人检查,每次认真检查各类信号是否正常,各控制线路、显示器、信号灯等的运作应始终处于良好状态,如有异常要立即查清原因。

并填写好每日检查记录。

4.2 非值班人员严禁操作。

4.3 控制室出现报警信号后,应立即核实,属误报,应消除信号并做好记录。

4.4 控制室内的一切设备设施、元器件、线路不得随意更改,如有损坏,要查明原因,立即申报领导,经批准后及时更换。

4.5 室内要保持干净卫生,设备无灰尘,不准堆放杂物。

4.6 室内禁止吸烟。

4.7常备应急手电筒及充电式应急照明设施。

5、记录、标识

5.1《弱电系统值班记录表》