部门生产经理是企业生产运营的核心角色,负责规划、组织和协调生产活动,以确保高效、安全且质量上乘的产品制造。
1. 具备深厚的生产管理知识,包括工艺流程、质量控制、设备维护和安全管理。
2. 精通成本控制,能制定并执行有效的预算和成本优化策略。
3. 拥有出色的领导力,能激发团队潜能,提升生产效率。
4. 良好的沟通技巧,能有效协调内部各部门及外部供应商的关系。
5. 能够灵活应对市场变化,快速调整生产计划以满足客户需求。
部门生产经理在日常工作中扮演着决策者和协调者的角色。他们需要深入理解公司的生产目标,分析生产流程,识别潜在的改进点,并制定实施策略。此外,他们还需关注员工培训,确保团队具备必要的技能和知识来执行生产任务。在面对突发情况时,如设备故障或原材料供应问题,生产经理需要迅速做出决策,保证生产的连续性和稳定性。
1. 生产计划管理:制定并监控生产计划,确保按时交付产品,同时平衡产能和需求。
2. 质量控制:设定并维护严格的质量标准,通过持续改进减少缺陷率。
3. 团队管理:招募、培训和指导生产团队,提升员工绩效,建立积极的工作氛围。
4. 设备管理和维护:协调设备的定期保养,处理突发故障,确保生产线的正常运行。
5. 成本控制:分析生产成本,寻找节约机会,优化资源分配。
6. 安全管理:落实安全生产政策,定期进行安全检查,预防事故的发生。
7. 供应商管理:与供应商保持良好关系,确保原材料的质量和供应稳定性。
8. 协调跨部门合作:与销售、采购、物流等部门紧密协作,确保生产与整个供应链的协同。
9. 技术创新:关注行业动态,引入新技术和方法提高生产效率和产品质量。
10. 应急响应:制定应急计划,处理生产过程中的突发事件,减少损失。
作为部门生产经理,需要在保证生产效率时,关注可持续发展,实现经济效益与环保责任的平衡。他们需不断适应市场变化,推动生产系统的优化,为企业的长期成功贡献力量。
第1篇 部门生产经理岗位职责
生产组长(部门副经理) 南京岚煜生物科技有限公司 南京岚煜生物科技有限公司,岚煜生物,岚煜 职责描述:
1.在生产部经理的领导下编制具体生产计划,目标责任和考核指标并组织落实实施;
2. 与市场部对接,接受订单,在生产部经理批复订单后,跟踪和执行订单;
3.对接采购跟踪材料采购计划,异常变动时及时向生产部经理汇报;
4.每周统计生产成品库存和半成品库存;
统计部门出勤,每月向部门经理汇报;
5. 根据生产记录统计部门员工工作量,每周统计一次,每月最后一天向部门经理提交报表;在生产部经理的领导下,按“质量管理体系”要求,负责本车间的生产组装工作;
6.根据生产计划合理组织生产,并对生产过程进行监视和控制;
7.检查生产过程,工艺文件执行状况,成品标识和可追溯性的控制,并进行好产品防护;
8. 根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整,但要保持相对固定;
9.进行物料需求分析,了解采购情况,统计生产所需物料;
10.做好生产记录,每日向生产部经理提供生产报告;
11.对生产现场进行巡视,及时解决一般生产技术问题,对解决不了的问题及时上报;
督察车间工作环境卫生;
12每日做安全生产检查,发现问题及时纠正;
13.成上级领导临时交办的工作任务。
任职要求:
1.专科,电子,机械加工类相关专业;
2.5年以上工作经验,3年生产管理工作经验,熟悉仪器生产流程,有一定的人员管理经验;
3.熟悉iso13485管理体系,了解pdca闭环管理流程,掌握电子加工,机械加工和安装工艺;
4.爱岗敬业,遵纪守法,责任心强。
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