服务组长是服务团队的核心管理者,负责协调、指导和监督团队成员,确保服务质量的高标准和客户满意度的不断提升。
1. 具备良好的沟通能力,能有效传达公司政策和客户需求。
2. 熟悉服务流程,能够制定和优化工作流程以提高效率。
3. 具备一定的领导力,能够激励团队成员达成目标。
4. 对客户服务有深刻理解,能处理各种客户问题和投诉。
5. 能够定期分析服务数据,为改进服务提出策略建议。
服务组长在日常工作中,扮演着团队教练和协调者的角色。他们需要密切关注团队成员的表现,提供必要的培训和支持,确保团队成员具备提供优质服务的能力。服务组长需要与各部门协作,确保服务流程的顺畅,减少服务中断或延迟的情况。
在面对客户时,服务组长不仅是问题的解决者,更是客户关系的维护者。他们需展现出专业素养,妥善处理客户的疑虑和不满,通过优质的服务建立和保持良好的客户关系。此外,服务组长还需具备数据分析能力,通过对服务数据的深入分析,找出服务中的瓶颈和问题,为提升服务质量提供决策依据。
1. 团队管理:组织和分配工作任务,进行员工绩效评估,提供反馈和指导,推动团队发展。
2. 服务标准执行:确保团队遵守服务标准,提供一致且高质量的服务体验。
3. 客户关系管理:处理客户投诉,解决客户问题,维护客户满意度。
4. 流程优化:识别并改进服务流程中的问题,提高工作效率。
5. 培训与发展:设计和实施培训计划,提升团队成员的服务技能和服务意识。
6. 数据分析:收集和分析服务数据,为决策提供数据支持。
7. 内部协调:与各部门合作,确保服务流程的顺畅和跨部门协作的有效性。
服务组长是团队的桥梁,连接公司内部与外部,既要保证团队高效运作,又要确保客户的需求得到满足。他们的工作既需要策略性的思考,又需要务实的行动,以实现服务质量和客户满意度的双重提升。
第1篇 服务组长岗位职责
服务中心组长(客服主管) 掌上糖医 杭州康晟健康管理咨询有限公司,掌上糖医,杭州康晟健康,康晟 职责描述:
1. 管理、参与服务中心的服务与运营,支持商业销售部对服务中心的产品业务需求;
2. 优化服务中心的服务能力与流程,协调常规服务与专业医学服务的配合产出;
3. 基于日常运营与公司业务发展需要,不断对crm系统提出优化方案,提升服务与信息采集的效率;
4. 汇总用户数据与反馈,提供用户分析依据;
5. 收集整理内部业务的需求,定期提交并跟踪实施;
6. 配合产出或编拟各业务环境在服务窗口适用的话述、流程等;
7. 协调组织服务中心人员支持公司的各服务需求、外部项目、市场活动及其他相关工作。
1. 专科及以上学历,医学健康类专业或移动医疗类工作经验优先;
2. 三年以上呼叫中心与客户服务管理经验(医药健康类优先),有熟练的crm的数据采集概念与经验;
3. 精通用户数据与反馈的收集与汇总,能够按照业务需求产出报告;
4. 能够配合市场部门协调组织并实施线下活动(如专题讲座、社区活动与专业展会等);
5. 擅长撰写文案,包括但不限于服务话述、活动说明等;
6. 极佳的交流表达能力,能与用户熟练沟通,并善于协调公司内部资源协作。
任职要求:
70位用户关注