生产技术课长是企业生产部门的关键职位,主要负责监督和管理生产流程的技术实施,确保生产活动的高效、安全和质量标准。
1. 具备深厚的工程技术背景,熟悉生产线的运作原理和工艺流程。
2. 精通质量管理体系,能够制定并优化生产标准操作程序。
3. 拥有良好的团队领导力,能够指导和培训生产员工提升技术水平。
4. 能够分析生产数据,识别效率瓶颈,提出改进措施。
5. 具备良好的沟通协调能力,能有效与各部门协作解决生产问题。
6. 对安全生产法规有深入了解,确保生产环境符合法规要求。
生产技术课长在日常工作中扮演着多重角色,既要作为技术专家解决生产过程中的技术难题,又要作为管理者确保生产目标的达成。他们需要深入现场,了解每一个生产环节,以确保产品的质量和产量达到预期。此外,他们还需要关注新技术和工艺的发展,适时引入以提升生产效率。
1. 技术指导:制定和更新生产工艺流程,提供技术支持,解决生产过程中遇到的技术问题。
2. 质量控制:监控产品质量,执行质量检验,确保产品符合内部及行业标准。
3. 团队管理:培养和指导生产团队,提升员工技能,确保团队的稳定性和生产力。
4. 效率优化:通过数据分析,识别生产效率低下的环节,提出改善方案,降低浪费,提高生产效率。
5. 安全监管:确保生产安全,定期进行安全检查,制定应急预案,防止安全事故的发生。
6. 跨部门协作:与采购、物流、销售等部门协调,确保生产计划的顺利执行,满足市场需求。
7. 成本控制:监控生产成本,通过优化流程和技术改进,实现成本节约。
8. 项目管理:参与新项目的技术评估和实施,确保项目的顺利进行。
生产技术课长的角色不仅限于这些内容,他们还需要不断适应市场变化,应对生产挑战,以确保企业的生产活动始终处于最佳状态。
第1篇 生产技术课长岗位职责
生产技术课长 1.根据公司方针目标、部门方针目标制定合理的生产技术科方针目标;
2.生技部门的安全(s)环境(e)守法(c)品质(q)成本(c)纳期(d)全般管理、改善;
3.为达成科内目标的部下目标设定、指导、跟踪,部下能力提升教育(capdca);
4.现场巡视、6s管理(管辖区域);
5.跨部门的沟通、协调,客户监察等对应(问题解决);
6.工艺改善、制法革新指导;
7.新品良品条件推进量产监控。
8.其他交办事项。 1.本科以上学历、机械相关专业、会日语优先;
2.3年以上同等职务(生技)业务管理经验;
3.熟知新产品开发业务流程和项目管理;
4.具备auto、cad等制图软件技能;
5.汽车零部件制造业关联工作经验优先。 1.根据公司方针目标、部门方针目标制定合理的生产技术科方针目标;
2.生技部门的安全(s)环境(e)守法(c)品质(q)成本(c)纳期(d)全般管理、改善;
3.为达成科内目标的部下目标设定、指导、跟踪,部下能力提升教育(capdca);
4.现场巡视、6s管理(管辖区域);
5.跨部门的沟通、协调,客户监察等对应(问题解决);
6.工艺改善、制法革新指导;
7.新品良品条件推进量产监控。
8.其他交办事项。
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