集团财务总监是企业高层管理团队的关键成员,负责制定并实施集团的财务策略,确保公司的财务管理高效、合规,并为企业的长期发展提供财务支持。
1. 拥有深厚的财务专业知识,包括会计、税务、审计和金融分析等领域。
2. 具备卓越的战略思维能力和商业洞察力,能从全局角度理解业务运营。
3. 精通财务报告、预算编制和成本控制,能够准确预测和评估财务风险。
4. 具备优秀的领导能力,能带领财务团队实现目标并提升部门效能。
5. 熟悉国内外财务法规,确保公司遵守相关法律法规。
6. 具备良好的沟通技巧,能够与董事会、股东、银行和其他利益相关者有效交流。
7. 有跨国公司或大型企业财务管理经验,熟悉多国财务系统和流程。
集团财务总监在日常工作中扮演着多个角色。他们是企业的财务规划者,负责设计并执行财务战略,以支持公司的业务增长和盈利目标。他们也是风险管理者,通过建立有效的内部控制机制,防止财务风险的发生。此外,他们还是决策顾问,为公司的重大决策提供财务分析和建议。
在团队管理方面,集团财务总监需要建立并维护一个高效、专业的财务团队,通过培训和发展提升员工能力,确保团队能够应对不断变化的业务需求。他们还需与其他部门紧密合作,如销售、市场、生产和人力资源等部门,以确保财务政策与整个公司的战略目标保持一致。
1. 制定并执行财务政策和程序,以保证财务信息的准确性和透明度。
2. 编制年度预算和财务预测,监控财务表现,及时调整策略以达成目标。
3. 管理财务报告,确保符合会计准则和法规要求。
4. 设计和实施内部控制系统,防范财务欺诈和损失。
5. 参与投资决策,评估投资项目的风险和回报,为公司资本运作提供建议。
6. 建立并维护与金融机构的关系,获取资金并优化融资结构。
7. 协调税务规划,确保合规并最大限度地减少税负。
8. 与审计机构协调,完成年度审计工作,确保审计结果的准确无误。
9. 对重大合同进行财务审查,确保合同条款符合公司的财务利益。
10. 定期向董事会和高级管理层汇报财务状况,提出改进建议。
集团财务总监的角色是多维度的,他们需要在财务管理、风险控制、战略规划和团队建设等多个领域展现出专业素养和领导力,以推动集团的持续稳定发展。
第1篇 集团财务总监岗位职责
集团财务总监 1、负责集团财务体系的改进完善,特别是强化对控股公司的财务管控;
2、主持投资决策分析与投资效果跟踪评价;
3、组织集团及控股公司的内部审计及风险控制;
4、负责集团全面预算及税收筹划工作;
5、主持集团整体资金计划及投融资安排;
6、参与集团不动产管理,对收益评价、购置与处置提供专业建议;
7、负责公司融资工作,确保项目资金链的安全稳健;
8、组织公司全面预算管理,监控各项预算的有效落实;
9、主持税收筹划工作,合法、合理地降低公司税负;
10、负责项目投资分析与评价及财务分析,定期向股东提交专项报告;
11、组织公司成本控制公司,着力降低开发成本。 1、负责集团财务体系的改进完善,特别是强化对控股公司的财务管控;
2、主持投资决策分析与投资效果跟踪评价;
3、组织集团及控股公司的内部审计及风险控制;
4、负责集团全面预算及税收筹划工作;
5、主持集团整体资金计划及投融资安排;
6、参与集团不动产管理,对收益评价、购置与处置提供专业建议;
7、负责公司融资工作,确保项目资金链的安全稳健;
8、组织公司全面预算管理,监控各项预算的有效落实;
9、主持税收筹划工作,合法、合理地降低公司税负;
10、负责项目投资分析与评价及财务分析,定期向股东提交专项报告;
11、组织公司成本控制公司,着力降低开发成本。
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