注塑车间主任是企业生产管理团队中的关键角色,负责监督和协调注塑生产流程,确保生产线高效、安全、质量可控地运行。
1. 具备深厚的注塑工艺知识,了解注塑设备的运作原理和维护保养。
2. 熟悉iso质量管理体系,能有效实施质量管理。
3. 拥有良好的组织能力和决策能力,应对生产中可能出现的问题。
4. 强烈的责任心和团队合作精神,能够激励团队达成生产目标。
5. 掌握基本的财务知识,能进行成本控制和预算管理。
注塑车间主任在日常工作中,扮演着生产调度者、问题解决者和技术顾问的角色。他们需密切关注生产进度,保证按时完成订单任务,同时确保产品符合质量标准。此外,他们还需关注设备的运行状态,及时预防和处理故障,以降低停机时间。
1. 生产计划与调度:制定并执行注塑生产计划,合理调配人力和设备资源,确保生产效率最大化。
2. 质量管理:监控产品质量,执行质量检验规程,确保产品符合客户要求和内部质量标准。
3. 设备管理:维护保养注塑设备,定期检查,及时解决设备故障,减少生产中断。
4. 人员培训与指导:对车间员工进行技能培训,提升团队整体技术水平和安全生产意识。
5. 安全管理:确保车间遵守安全规程,预防工伤事故,营造安全的工作环境。
6. 成本控制:分析生产成本,优化工艺流程,降低浪费,提高经济效益。
7. 沟通协调:与采购、销售、工程等部门协作,确保生产与市场需求同步。
8. 应急处理:面对突发情况,如设备故障、材料短缺等,快速做出决策,减少损失。
9. 持续改进:推动生产流程的持续改进,引入新技术,提高生产效率和产品质量。
注塑车间主任是确保注塑生产顺畅进行的核心人物,他们既要精通技术,又要擅长管理,通过其专业能力和领导力,促进车间的稳定发展。
第1篇 注塑车间主任岗位职责
注塑车间主任 浙江德浩实业有限公司 浙江德浩实业有限公司,德浩 1.直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。
4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。
6.根据pmc下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。
7.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。
8.负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。
9.负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。
10.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。
11.跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案.
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