餐饮楼面经理是餐饮企业中关键的管理角色,负责确保餐厅日常运营的高效和顺畅,同时维护优质的客户服务标准。
1. 具备出色的组织和协调能力,能有效调度和管理楼面部团队。
2. 对餐饮业有深入理解,熟悉行业法规和食品安全标准。
3. 拥有良好的人际交往技巧,能处理各种客户关系和内部冲突。
4. 能够在压力下保持冷静,快速解决突发事件。
5. 精通时间管理和优先级设定,以优化运营效率。
餐饮楼面经理的角色涵盖了多个层面,包括人员管理、服务监督、客户关系处理和日常运营决策。他们需确保楼面部员工受过良好培训,能够提供专业且友好的服务。此外,他们还必须密切关注餐厅的清洁、卫生和安全,以营造舒适宜人的用餐环境。
在日常工作中,楼面经理需要监控餐厅的运营状况,如座位安排、客流量分析、菜品周转速度等,以便适时调整策略。他们还需处理客户投诉,维护餐厅的良好声誉,同时通过反馈改进服务质量。
1. 人员管理:招聘、培训、评估楼面部员工,确保团队的技能和知识达到行业标准。
2. 服务监督:确保服务质量,包括上菜速度、服务态度、餐桌布置等,提升顾客满意度。
3. 预算控制:管理餐厅的运营成本,如食材采购、能耗、人力成本等,实现盈利目标。
4. 排班安排:根据营业时间和预期客流量,合理安排员工工作时间,保证服务质量和效率。
5. 客户关系:处理客户投诉,建立并维护良好的客户关系,提高回头率。
6. 应急处理:应对突发事件,如设备故障、食品安全问题等,快速找到解决方案。
7. 流程优化:持续改进服务流程,提升工作效率,如优化预订系统、改善点餐流程等。
8. 团队建设:激励员工,提升团队凝聚力,营造积极的工作氛围。
9. 市场洞察:关注餐饮市场趋势,提出适应市场的策略建议。
10. 合规性:确保餐厅遵守所有相关法规,如卫生标准、营业许可等。
作为餐饮楼面经理,其职责不仅仅是维持日常运营,更是要通过创新思维和策略,推动餐厅的长期发展,打造卓越的餐饮体验。
第1篇 餐饮楼面经理岗位职责
餐饮部楼面经理岗位职责
1、负责楼面日常工作,有积极工作态度,按部门经营策略方向,负责本部门经营工作,根据公司制定的安全、卫生、服务标准督导本楼层工作,严格控制成本,做好节能节源工作,不断追求目标,积极培养一支具备良好道德品质和过硬业务素质的服务队伍。
2、服从上级领导并按时按质的完成下达的各项任务。
3、根据前厅的实际工作情况,制定统一的物品摆放,完善各岗位工作职责,检查并执行好五常法。
4、严格按照部门班次时间,以身作则,准时到岗,做好准备工作。
5、了解当日客情,负责对本区域的工作作出相对应的统筹安排。
6、每日召开班前班后会,保证员工仪容仪表符合标准,精神饱满,考核员工的出勤情况,并根据当日任务安排员工,讲评前班次工作情况,传达公司和部门下达的各类文件内容,并贯彻落实。
7、熟悉员工情况做好员工的思想工作,并积极的调动员工的积极性。
8、对员工的各项技能技巧做到心里有数,并不定时的组织业务不熟的员工进行业务知识培训。
9、关心员工生活,鼓励发展团队精神,为员工提供良好的工作环境,并杜绝员工在公司内引起不必要的争执。
10、检查营业场所设施设备状况,保证正常运转,负责报修单,领料单,报批申请。
11、上市时间须在一线督导,全面控制楼层服务工作,协调特殊客人予以特殊接待,在营业高峰期做好人员合理调配。
12、在上菜高峰期协调好与厨房的衔接工作,保证按时、按质的出菜。
13、树立对内服务意识,用冷静平等的态度处理各项问题,谨记平等、公正、公平的团队精神。
14、督导员工在公司内各种规范标准,负责员工的绩效评估,按奖惩制度予以实施。
15、定期组织楼层的卫生大扫除,以身作则做好带头作用。
16、做好低值易耗品的控制工作,组织员工做好月盘点,年度盘点的清盘和整理工作,减低破损率,提高使用率。
17、受理宾客投诉,为宾客提供合理回答建立顾客投诉资料档案。
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