餐饮店经理是负责全面管理餐饮店面运营的关键角色,确保餐厅的日常运营顺畅,提供优质服务,提升客户满意度,并实现经营目标。
1. 具备出色的组织能力和领导力,能够指导和激励团队成员达成目标。
2. 熟悉餐饮行业的法规和标准,确保合规运营。
3. 拥有良好的财务意识,能有效控制成本和预算。
4. 具备优秀的沟通技巧,能与员工、供应商及顾客建立良好关系。
5. 能迅速应对突发情况,解决问题并降低负面影响。
6. 对餐饮市场趋势有敏锐洞察,能够制定并执行有效的营销策略。
餐饮店经理的工作涵盖多个方面,包括但不限于:
1. 人员管理:招聘、培训、调度员工,确保团队高效运作,提供专业服务。
2. 质量控制:监控菜品质量、卫生状况和服务水平,确保顾客满意度。
3. 销售与利润管理:分析销售数据,制定促销活动,提高营业额,控制成本,实现盈利目标。
4. 客户关系:处理客户投诉,维护良好口碑,建立长期客户关系。
5. 内部协调:与厨房、采购、清洁等部门紧密合作,保持餐厅整体运行秩序。
6. 风险管理:识别潜在风险,制定应急预案,保障餐厅安全。
1. 制定并实施餐厅运营计划,包括菜单规划、价格设定、服务流程优化等。
2. 监控库存,确保食材新鲜充足,防止浪费,同时控制食品成本。
3. 定期进行员工绩效评估,提供反馈和培训,提升团队整体能力。
4. 建立和维护供应商关系,确保食材质量和供应稳定性。
5. 参与市场调研,了解竞争对手动态,调整经营策略以保持竞争力。
6. 负责餐厅形象维护,包括店面布置、宣传材料更新等,提升品牌形象。
7. 定期审查财务报告,确保财务健康,提出改进措施。
8. 在特殊事件(如节日、庆典)中策划特别活动,吸引客流,增加销售额。
作为餐饮店经理,需以专业精神和热情投入工作,持续提升餐厅业绩,为顾客创造愉悦的用餐体验,推动餐厅持续发展。
第1篇 餐饮店经理岗位职责
餐饮店经理 和府捞面 江苏和府餐饮管理有限公司,和府捞面,和府 岗位职责:
(1)全面负责门店管理及运作,制定月度、季度、年度销售计划、毛利计划,
定量分解下发各部门并督导落实,完成总公司下达的门店经营指标;
(2)维持良好顾客服务水平,为所有的顾客提供优质、超值的顾客服务;
(3)商品陈列标准的规范执行及提高,维持店内整齐生动的商品陈列,为顾
客营造热情、礼貌、整洁、舒适、安全的环境;
(4)严格控制商品的损耗率,保持员工工作的高效率,合理控制人事成本、
营运成本,坚决贯彻“低成本”的经营策略;
(5)进行库存管理,保证充足的货品,准确的库存及订单的及时准确下发,
维护系统库存的正确性,维持商品的续订量,保证产品不断货;
(6)负责奖金提案的审核、报批和分配方案的审定;负责员工业绩考评和审
批工作,并在授权范围内核定员工的加薪、升职、调动、任免等,包括对管理人员的选拔和考核;
(7)负责主持门店营运会议,监督检查各部门执行岗位职责和营运规范;
(8)负责全店所有人员的培训工作,为公司的发展培养营运人才;
(9)对门店的产品质量严格进行把控;
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