网格经理,是企业组织架构中的一种关键角色,负责管理特定区域或业务单元,以实现销售目标、优化运营效率和提升客户满意度。他们作为企业与市场之间的桥梁,承担着协调、指导和推动业务发展的重任。
1. 网格经理应具备出色的领导力,能够激励团队成员达成业绩目标。
2. 具备良好的商业洞察力,能分析市场趋势和竞争对手动态,制定有效的策略。
3. 擅长沟通协调,能与各部门有效协作,确保资源的合理配置。
4. 应具备扎实的销售知识和经验,能制定并执行销售计划。
5. 必须具备解决问题的能力,应对日常运营中的挑战和问题。
6. 对客户服务有深刻理解,致力于提升客户体验和忠诚度。
网格经理的工作涉及多方面,他们既要关注微观的团队管理和客户关系,也要把握宏观的市场态势。他们需要密切关注区域内销售数据,通过深入分析识别增长机会,调整销售策略。他们需要定期与团队成员进行沟通,提供指导和支持,帮助团队成员提升销售技巧和业绩。
此外,网格经理还需要与公司其他部门紧密合作,如财务、物流、产品等部门,确保供应链的顺畅运作,满足客户需求。他们需要具备良好的人际关系和谈判技巧,以便在内外部环境中建立和维护有益的合作关系。
1. 团队管理:设定和分配销售目标,进行绩效评估,提供培训和发展机会。
2. 市场分析:研究市场动态,分析竞争环境,为决策提供数据支持。
3. 销售策略:制定并实施销售计划,包括定价、促销和分销策略。
4. 客户关系:维护现有客户,开发潜在客户,处理客户投诉和建议。
5. 内部协调:与内部团队沟通,确保产品供应、售后服务等环节的高效运行。
6. 风险管理:识别并解决运营中的问题,降低业务风险。
7. 创新与改进:持续寻找优化业务流程和提高效率的方法,推动创新。
作为网格经理,他们的工作是对企业战略的落地执行,通过精细的区域管理,实现企业的业务目标,同时提升品牌在市场中的影响力和竞争力。
第1篇 网格经理岗位职责
大连中心售后网格经理 海尔家电产业集团-中国区平台 海尔家电产业集团中国区平台(分支机构) 工作职责:
1、网络规划建设①瓶颈网络提升②空白县消灭③服务新模式推进(如流动服务站)④卡萨帝高端、成套差异化网络规划、建设⑤线上、线下网络融合
2、网络经营①跑店帮促(服务业绩提升、服务物资储备、常用备件储备等)②网络考评动态优化(通过服务商排序,搭建驱动机制对服务商排序,动态优化调整)③服务商满意度(不良品处理、备件支持、结算支持等方位)
3、经销商满意度①客户走访,问题闭环,服务及时性(维修、安装)②残次处理(客户零积压)
4、活动支持①一二级卖场站柜、三四级服务下乡②差异化活动支持:深度清洗送健康 5、客户差异化网络需求①服务网络支持(销服一体、专业网络等)②差异化服务需求满足及机制搭建
6、社会关系方面,各地级市的工商、消协、12315、技监、质监、媒体关系的走访与日常关系维护,确保出现隐患提前处理闭环,危机攻关到位;质量技术监督局、工商局产品抽检信息掌控,相关部门提前走访一票到底确保检测合格
7、顺逛、现场评价项目推进,爱创客app使用提升
8、不良品手续核销(产业),京东、天猫质检,用户、商场残次入库即时(产业)
9、服务商关键岗位培训,服务兵服务规范培训,产品服务能力满足(人员招聘)待定,无证上岗稽查
10、服务商备件额度,常用备件储备(产业),服务商旧件回退上架及时,服务商呆滞件回退及时
11、交通费降低,客户不良品发生降低(产业)
任职要求:
1.第一学历全制公办院校大专及以上学历优先;
2.5年及以上管理相关工作经验;内部员工或有家电服务经验者可放宽至3年;
3.能接受全国外派。
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