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生产计划部岗位职责汇编(2篇)

更新时间:2024-05-18

生产计划部岗位职责

岗位职责是什么

生产计划部是企业生产运营的核心部门,负责协调资源,制定并实施生产计划,确保生产活动的高效、稳定进行。

岗位职责要求

1. 精通生产流程,具备扎实的生产管理知识。

2. 具备良好的数据分析能力和预测能力。

3. 能够灵活应对市场变化,调整生产策略。

4. 强烈的责任心和团队协作精神。

5. 熟练运用各类生产计划软件和办公软件。

岗位职责描述

生产计划部的工作涵盖从原料采购到成品出库的全过程,包括但不限于以下几个方面:

1. 制定生产计划:基于销售预测、库存状况及生产能力,制定详实可行的生产计划。

2. 协调资源:合理调配人力、物力,确保生产任务按时完成。

3. 监控生产进度:实时跟踪生产进度,对可能出现的问题提前预警并提出解决方案。

4. 控制成本:通过优化生产流程,降低生产成本,提高经济效益。

5. 库存管理:科学管理原材料和产成品库存,避免过度积压或短缺。

6. 信息沟通:与销售、采购、物流等部门保持良好沟通,确保信息畅通无阻。

有哪些内容

1. 生产计划编制:收集市场信息,分析需求趋势,制定季度、月度甚至周度生产计划。

2. 物料需求规划:根据生产计划计算物料需求,协调采购部门确保供应稳定。

3. 生产调度:根据订单优先级和生产线状态,灵活调整生产顺序和节奏。

4. 质量控制:配合质量管理部门,确保产品符合质量标准,减少不合格品产生。

5. 库存盘点:定期进行库存盘点,确保账实相符,并根据结果调整生产计划。

6. 数据分析:收集并分析生产数据,持续改进生产效率,提升产能利用率。

7. 应急处理:面对突发情况如设备故障、原料短缺等,迅速制定应急措施,降低影响。

8. 团队管理:指导和培训下属,提升团队整体执行力,营造高效的工作氛围。

生产计划部作为企业的中枢,既要保证生产的顺畅进行,又要兼顾成本控制和质量保障,其工作效果直接影响着企业的经营绩效和市场竞争力。通过精细化管理和持续优化,生产计划部在推动企业发展中发挥着至关重要的作用。

生产计划部岗位职责范文

第1篇 生产计划部经理岗位职责

生产计划部经理 岗位职责:

1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;

2、负责生产计划下达:

2.1 根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;

2.2 推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;

3、负责外发厂管理:

3.1 负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

3.2 跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;

3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;

4、生产过程中物料和库存合理管控;

5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

任职资格:

1、统招大学本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;

2、8年以上制造业生产计划工作经验,其中5年同等岗位工作经验;

3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程,擅长计划管控和推动;

4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。 岗位职责:

1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;

2、负责生产计划下达:

2.1 根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;

2.2 推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;

3、负责外发厂管理:

3.1 负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

3.2 跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;

3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;

4、生产过程中物料和库存合理管控;

5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

任职资格:

1、统招大学本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;

2、8年以上制造业生产计划工作经验,其中5年同等岗位工作经验;

3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程,擅长计划管控和推动;

4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。

第2篇 生产计划部长岗位职责

生产计划部长 1. 负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

2. 根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责生产计划下达。

3. 根据产品的交付时间、订单生产周期及原材料到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。

4. 推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。

5. 定期统计、分析公司生产产能,优化生产周期。

6. 定期根据公司的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。

7. 建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。 1. 负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

2. 根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责生产计划下达。

3. 根据产品的交付时间、订单生产周期及原材料到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。

4. 推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。

5. 定期统计、分析公司生产产能,优化生产周期。

6. 定期根据公司的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。

7. 建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

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