青工工作岗位训练的规章制度主要包括以下几个方面:
1. 岗位职责:清晰定义每个青年工人的工作范围和职责,确保任务分配明确。
2. 培训计划:设定系统的培训流程,涵盖入职培训、技能提升、安全教育等环节。
3. 行为规范:规定工作场所的行为准则,如着装、时间管理、沟通礼仪等。
4. 评估标准:设立公正、公平的绩效评估机制,以激励员工提升工作效率和质量。
5. 纠正措施:针对违规行为设定相应的处罚和纠正程序,以维护工作秩序。
这些规章制度旨在:
1. 提升效率:明确的工作职责和流程使青年工人能高效完成任务。
2. 塑造文化:行为规范有助于塑造积极的企业文化和团队精神。
3. 保障安全:通过安全教育和规定,减少工伤事故,保障员工安全。
4. 促进成长:培训计划和评估标准为员工的职业发展提供路径。
5. 维护公正:纠正措施确保公平对待所有员工,维持和谐的工作环境。
制定规章制度应遵循以下步骤:
1. 调研需求:了解各部门及岗位的实际需求,收集员工建议。
2. 制定草案:结合企业目标,编写初步规章制度。
3. 征求意见:公开草案,让员工参与讨论,收集反馈。
4. 审核修订:根据反馈调整草案,确保合理性和可行性。
5. 实施与反馈:正式实施后,持续收集反馈,适时进行调整优化。
第1篇 青工工作岗位训练规章制度范本
1、开展岗位培训活动。要按照青工岗位规范和应知、应会的要求,组织下发或编写青工岗位培训的教材,然后本着长远规划、分期实施的原则,将培训内容详细分解,以班组为单位,开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一赛”专业技能训练,并定期张榜公布成绩,通过经常性、灵活性、趣味性的活动将系统的岗位理论知识融会贯通起来,以达到化零为整、事半功倍的培训效果。
2、开展导师带徒活动,要本着以老带新、以熟带生的原则,针对青工技能的弱项,结对子、拜师学艺。要以签订师徒结对协议的形式确立学习项目,制定学习措施,规范达标时间,然后由师傅言传身教,向徒弟传授绝技绝活,经考核达标后,重新选择新课题,不断积累实践经验,以提高青工的实际操作技能。
3、推广先进操作法和先进管理法活动。各二级团委要联合生产、技术、质量、安全、经管等部门收集、整理、总结、提炼各行业青工在实践中探索出来的新工艺、新技术和新方法,经业务部门鉴定、认可后,汇编成册,通过模拟操作、现场指导、经验交流、巡回讲解等办法进行推广。有条件的单位还可制成录像带、光碟,不断在同行业中推广普及。
第2篇 青工技术比武工作制度
青工技术比武制度
为了进一步推动全局青年职工学习文化、学习技术活动深入持久地开展,鼓励广大青工在本岗位上刻苦钻研,提高文化理论、技术操作水平和个人的素质,培养青年岗位能手,以适应油田改革与发展的需要,特制定本制度。
1、突出岗位培训。青工岗位技能培训是技术比武活动的基础。要尽可能利用单位现有条件,创造使青工能够接受并愿意接受的方式。如举办各种技术~,建立技术咨询站等。
2、搞好技术比赛。局团委一般每二年举行一次;二级团委一般每1―2年举行一次;团总支和团支部每半年举行一次。比赛要制定科学的考核标准,从选择工种,命题到裁判、打分,都要严格要求。要注意安全和设备保护,以防造成事故。
3、制定并完善各种奖励政策。从政策上奖励技术尖子,这是青工技术比武活动得以发展的动力和保证。根据本单位情况,制定一些青工技术比武活动的奖励措施,从经济待遇、政治荣誉、上岗等方面鼓励技术比武的获胜者。
第3篇 青工工作岗位训练职内培训制度
青工工作岗位训练(职内培训)制度
1、开展岗位培训活动。要按照青工岗位规范和应知、应会的要求,组织下发或编写青工岗位培训的教材,然后本着长远规划、分期实施的原则,将培训内容详细分解,以班组为单位,开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一赛”专业技能训练,并定期张榜公布成绩,通过经常性、灵活性、趣味性的活动将系统的岗位理论知识融会贯通起来,以达到化零为整、事半功倍的培训效果。
2、开展导师带徒活动,要本着以老带新、以熟带生的原则,针对青工技能的弱项,结对子、拜师学艺。要以签订师徒结对协议的形式确立学习项目,制定学习措施,规范达标时间,然后由师傅言传身教,向徒弟传授绝技绝活,经考核达标后,重新选择新课题,不断积累实践经验,以提高青工的实际操作技能。
3、推广先进操作法和先进管理法活动。各二级团委要联合生产、技术、质量、安全、经管等部门收集、整理、总结、提炼各行业青工在实践中探索出来的新工艺、新技术和新方法,经业务部门鉴定、认可后,汇编成册,通过模拟操作、现场指导、经验交流、巡回讲解等办法进行推广。有条件的单位还可制成录像带、光碟,不断在同行业中推广普及。
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