人资部经理是企业组织的核心管理者之一,负责规划、指导和协调人力资源部门的活动,以确保公司的员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等工作得以高效、合规地进行。
1. 深谙劳动法规,能准确理解和执行相关政策,保障企业合规运营。
2. 具备卓越的领导力,能够激励和管理人力资源团队,提升团队效率。
3. 熟悉人力资源管理理论与实践,能设计并实施有效的人力资源策略。
4. 拥有良好的沟通能力,能与各级员工及管理层建立良好关系。
5. 具备数据分析能力,能通过数据驱动优化人力资源管理流程。
6. 有危机处理和冲突调解的经验,能妥善处理员工关系问题。
人资部经理的角色涵盖了多个方面,包括但不限于:
1. 制定和执行人力资源政策:根据公司战略和业务需求,制定相应的人力资源政策和程序,确保其符合法规要求并支持企业发展。
2. 招聘与配置:主导招聘流程,包括职位发布、简历筛选、面试安排和录用决策,以吸引和留住优秀人才。
3. 员工发展与培训:设计和实施员工培训和发展计划,提升员工技能和职业素养。
4. 绩效管理:建立和维护公正、透明的绩效评估体系,推动员工绩效改进。
5. 薪酬与福利:监控市场薪酬水平,设计和调整薪酬结构,确保公司福利制度具有竞争力。
6. 劳动关系:处理员工关系问题,包括解决纠纷、调解冲突,维护和谐的工作环境。
7. 法规遵守:保持对劳动法规的更新了解,确保公司遵守相关规定,规避法律风险。
1. 人力资源规划:根据业务目标和组织架构,制定年度和长期的人力资源规划。
2. 员工关系管理:定期开展员工满意度调查,收集反馈,改进工作环境和政策。
3. 内部沟通:组织员工大会、部门会议,促进信息流通,增强员工归属感。
4. 员工福利创新:研究市场趋势,引入新的福利项目,提高员工满意度和留任率。
5. 危机处理:应对突发事件,如员工离职潮、劳动争议等,制定并执行应急策略。
6. 培训课程开发:结合业务需求,设计定制化的内部培训课程,提升员工专业能力。
7. 人力资源信息系统管理:维护和优化hris,确保数据准确,支持决策制定。
8. 领导力发展:协助高层管理者提升领导力,培养接班人,推动公司文化的传承。
作为人资部经理,需要不断适应变化的商业环境,以前瞻性的视角和务实的行动,推动企业人力资源管理工作持续进步,为公司的长期成功奠定坚实基础。
第1篇 人资部经理岗位职责
人资部经理 岗位职责:
1、在集团副总裁领导下主持公司人力资源日常管理工作;
2、根据制度规划,组织公司人力资源管理制度体系的建立、完善与执行;
3、根据公司战略与经营计划要求,组织拟定公司人力资源战略规划与年度工作计划、预算并分解执行;
4、负责集团组织与岗位管理,拟定组织结构、岗位及编制方案与岗位说明书,报批后执行,确保组织高效与职责清晰;
5、负责集团人力资源招聘与培训管理,确保组织发展的人力资源供应;
6、根据人力资源战略与外部市场薪酬信息,组织实施集团薪酬策略,确保人力成本控制与效益的提升;
7、负责集团员工绩效方案设计与实施管理,及时总结分析并完善绩效管理体系;
8、负责集团员工考勤、社保福利、异动、劳动合同管理,及��处理员工投诉与劳资关系,协调处理政府相关部门工作关系;
9、组织实施公司文化建设工作计划,及时了解员工思想动态并引导,增强团队凝聚力,降低员工流失率;
10、组织梳理集团职层职级体系与评价标准,推动后备团队建设;
11、组织集团人力资源信息报表编制、分析与提报;
12、完成领导临时交办的工作任务。 岗位职责:
1、在集团副总裁领导下主持公司人力资源日常管理工作;
2、根据制度规划,组织公司人力资源管理制度体系的建立、完善与执行;
3、根据公司战略与经营计划要求,组织拟定公司人力资源战略规划与年度工作计划、预算并分解执行;
4、负责集团组织与岗位管理,拟定组织结构、岗位及编制方案与岗位说明书,报批后执行,确保组织高效与职责清晰;
5、负责集团人力资源招聘与培训管理,确保组织发展的人力资源供应;
6、根据人力资源战略与外部市场薪酬信息,组织实施集团薪酬策略,确保人力成本控制与效益的提升;
7、负责集团员工绩效方案设计与实施管理,及时总结分析并完善绩效管理体系;
8、负责集团员工考勤、社保福利、异动、劳动合同管理,及��处理员工投诉与劳资关系,协调处理政府相关部门工作关系;
9、组织实施公司文化建设工作计划,及时了解员工思想动态并引导,增强团队凝聚力,降低员工流失率;
10、组织梳理集团职层职级体系与评价标准,推动后备团队建设;
11、组织集团人力资源信息报表编制、分析与提报;
12、完成领导临时交办的工作任务。
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