薪酬绩效总监是企业人力资源管理的关键角色,主要负责设计、实施和监控公司的薪酬体系及员工绩效评估策略。这一职位的核心任务是确保公司的人力资源政策与业务目标相一致,激励员工提升工作表现,同时保持公平、竞争力的薪酬结构。
1. 具备深厚的人力资源管理理论知识,尤其在薪酬与绩效领域。
2. 熟悉国家劳动法规及行业规定,确保公司政策合规。
3. 拥有出色的分析能力,能对市场薪酬数据进行有效解读。
4. 能够制定并执行公正、透明的绩效考核标准。
5. 具备良好的沟通技巧,能与各部门领导协调,推动绩效管理实施。
6. 明确业务战略,将绩效与公司目标紧密结合。
7. 具备团队领导能力,指导和培养下属,提升整个团队效能。
薪酬绩效总监的工作涵盖多个层面,包括但不限于:
1. 薪酬策略制定:研究市场薪酬趋势,设计符合公司战略和预算的薪酬结构,确保吸引和留住关键人才。
2. 绩效管理体系构建:设计公平、量化的绩效指标,定期评估并调整,以反映业务需求和员工发展。
3. 数据分析与报告:收集和分析员工薪酬、绩效数据,为管理层提供决策依据。
4. 内部沟通与培训:向员工和管理层解释薪酬与绩效政策,提供培训,确保理解一致。
5. 法规遵守:确保薪酬与绩效政策符合劳动法规,规避潜在法律风险。
6. 问题解决:处理员工关于薪酬和绩效的疑问和纠纷,维护和谐的劳资关系。
7. 持续改进:定期审查薪酬绩效制度,根据反馈和市场变化进行优化。
1. 市场调研:持续关注行业薪酬水平,对比分析公司薪酬竞争力。
2. 薪酬制度设计:制定薪资结构、福利计划,考虑内部公平与外部竞争性。
3. 绩效考核周期管理:设定考核周期,组织各部门进行绩效评估。
4. 绩效反馈与辅导:协助直线经理提供绩效反馈,指导员工改进。
5. 薪酬预算管理:参与年度预算编制,平衡人力资源成本与效益。
6. 项目参与:与hr团队合作,参与员工满意度调查、人才发展等项目。
7. 政策更新:及时了解并应用新的劳动法规,更新薪酬绩效政策。
作为薪酬绩效总监,既要具备专业的理论知识,也要有实践经验,能够从全局角度审视并优化企业的薪酬绩效体系,以此驱动员工绩效提升,促进公司的长期发展。
第1篇 薪酬绩效总监岗位职责
薪酬绩效总监 岗位职责:
1、根据集团战略与人力资源发展规划,建立并完善集团薪酬绩效管理体系;
2、根据公司的发展战略目标拟定薪酬绩效部的年度总结与规划;
3、根据绩效考核工作实际开展情况,定期修订、完善考核方法,组织改进考核工作;
4、按时出具绩效分析报告及监督开展绩效面谈工作;
5、负责各部门/事业部绩效考核方案的培训、宣导、监督;
6、编制年度薪酬方案,控制集团人工成本;
7、对全国各事业部薪酬绩效工作进行监督管理,确保合法合规;
8、公司期权项目的管理及股票信托基金的管理;
9、及时完成领导交办的其他工作事项。
岗位要求:
1、研究生学历,人力资源等相关专业;
2、7年以上人力资源相关工作经验,其中3年以上同岗位管理经验;
3、熟悉各类绩效考核方法和工具,有薪酬方案设计、绩效管理的成功推进经验;
4. 工作富激情,具有良好服务意识,能承受较大的工作压力和快节奏的工作环境;
5、具有较好的全局观,思维敏捷,擅长借助互联网平台进行工作。 岗位职责:
1、根据集团战略与人力资源发展规划,建立并完善集团薪酬绩效管理体系;
2、根据公司的发展战略目标拟定薪酬绩效部的年度总结与规划;
3、根据绩效考核工作实际开展情况,定期修订、完善考核方法,组织改进考核工作;
4、按时出具绩效分析报告及监督开展绩效面谈工作;
5、负责各部门/事业部绩效考核方案的培训、宣导、监督;
6、编制年度薪酬方案,控制集团人工成本;
7、对全国各事业部薪酬绩效工作进行监督管理,确保合法合规;
8、公司期权项目的管理及股票信托基金的管理;
9、及时完成领导交办的其他工作事项。
岗位要求:
1、研究生学历,人力资源等相关专业;
2、7年以上人力资源相关工作经验,其中3年以上同岗位管理经验;
3、熟悉各类绩效考核方法和工具,有薪酬方案设计、绩效管理的成功推进经验;
4. 工作富激情,具有良好服务意识,能承受较大的工作压力和快节奏的工作环境;
5、具有较好的全局观,思维敏捷,擅长借助互联网平台进行工作。
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