商场总监是一个关键的管理角色,负责全面管理和运营一家商业购物中心,确保其高效运作并实现盈利目标。此职位需要在战略规划、团队领导、商户关系管理及市场营销等多个领域展现卓越的领导力。
1. 拥有商业管理或相关领域的学士/硕士学位,以及至少10年的零售或商业地产管理经验。
2. 精通财务分析,能够制定和实施有效的预算策略。
3. 具备出色的沟通和谈判技巧,能够与各类商业伙伴建立良好关系。
4. 强大的团队建设和领导能力,能激励员工实现业绩目标。
5. 熟悉市场趋势和消费者行为,能制定并执行成功的营销计划。
商场总监需密切关注市场动态,洞察消费者需求,以优化商场的商品组合和服务。他们要负责租户的招商、续约和关系维护,确保商场的租户结构健康,业态丰富。此外,他们还需监督商场的日常运营,包括客户服务、设施维护、安全管理等,以提供优质的购物环境。
在团队管理方面,商场总监需要设定清晰的目标,指导下属制定工作计划,并定期评估业绩。他们要激发团队创新,推动改进措施,以提升商场的经营效率和客户满意度。
1. 战略规划:制定并实施商场的长期和短期商业策略,包括租户组合优化、市场定位和品牌建设。
2. 财务管理:监控预算执行,进行财务分析,确保商场的盈利能力。
3. 租户管理:负责招商、续约谈判,解决租户问题,维护良好的租户关系。
4. 市场营销:策划和执行促销活动,提升商场知名度和客流量。
5. 团队领导:招聘、培训和指导团队成员,建立高效的工作流程和激励机制。
6. 客户服务:确保提供优质客户服务,处理顾客投诉,提升顾客忠诚度。
7. 设施管理:监督商场设施的维护和升级,确保符合安全和卫生标准。
8. 合规运营:遵守所有相关法规,确保商场合法、合规运营。
商场总监的角色不仅仅是管理,更是创新和引领。他们需要以敏锐的洞察力和果断的决策力,驱动商场在激烈的市场竞争中持续发展,实现商业目标时,为顾客创造愉悦的购物体验。
第1篇 商场总监岗位职责
商场运营总监 1、负责商场经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,并监督执行;
2、负责项目的前期筹备及项目规划;
3、负责完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度和工作流程;
4、负责组织市场调查,了解行业动态信息,指导下属收集和建立商业信息数据库,为项目商业调整提出建议。 1、负责商场经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,并监督执行;
2、负责项目的前期筹备及项目规划;
3、负责完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度和工作流程;
4、负责组织市场调查,了解行业动态信息,指导下属收集和建立商业信息数据库,为项目商业调整提出建议。
94位用户关注