运输项目主管是企业物流部门的核心角色,负责规划、协调和执行各类运输项目,确保货物的安全、准时交付,同时优化运输成本和效率。
1. 具备深厚的物流管理知识,熟悉国内外运输法规和行业标准。
2. 精通供应链管理,能有效整合资源,优化运输流程。
3. 具有良好的沟通技巧,能够与供应商、客户及内部团队建立有效合作关系。
4. 熟练使用物流软件和数据分析工具,进行运输成本分析和绩效评估。
5. 能够应对突发情况,制定应急计划,保证项目的顺利进行。
6. 具备项目管理经验,能有效控制项目进度和预算。
运输项目主管在日常工作中,需全面掌握项目细节,从接收到订单开始,规划最佳运输路线,选择合适的承运商,确保货物的装载、运输、卸货过程符合安全和质量标准。他们需要密切关注市场动态,调整运输策略以应对价格波动、交通状况变化等因素。此外,他们还需与内部销售、采购等部门紧密协作,确保信息畅通,满足客户需求。
1. 项目规划与执行:制定运输项目计划,分配任务,监控进度,确保项目按时完成。
2. 成本控制与优化:分析运输成本,寻找降低成本、提高效率的策略,如合理调配运输资源、谈判合同条款等。
3. 供应商管理:评估、选择和维护运输服务提供商,确保服务质量并处理相关纠纷。
4. 风险管理:识别潜在风险,制定应急预案,减少因不可预见因素导致的延误或损失。
5. 数据分析与报告:定期分析运输数据,生成报告,为管理层提供决策依据。
6. 内部协调:与各部门协作,解决运输过程中出现的问题,确保供应链顺畅运行。
7. 客户服务:与客户保持良好沟通,处理运输相关投诉,提升客户满意度。
作为运输项目主管,其工作不仅限于日常运营,还应关注行业发展趋势,引入新的管理理念和技术,不断提升运输效率和企业的竞争优势。通过持续改进和创新,确保企业在物流领域的领先地位。
第1篇 运输项目主管岗位职责
运输项目主管 dhl supply chain 敦豪物流(北京)有限公司上海分公司,dhl supply chain,敦豪 1,大学本科以上学历,熟练操作各类办公软件
2,物流以及相关行业工作经验5年以上,操作过tms系统,带过超3人以上的团队。
3,良好的对外和对内沟通能力,抗压性要强
4,具有主观的能动性,积极改善团队操作秩序和质量,积极应对客户以及其他部分的新需求
5,接受偶尔的夜间值班以及外出工作要求
6,能够按时主动的完成上级布置的相关工作
7,英文要求:可以阅读和书写
99位用户关注