工业工程经理是企业生产运营体系中的关键角色,负责协调和优化工业生产流程,以提升效率、降低成本,并确保产品质量与安全。
1. 拥有工业工程或相关领域的学士或硕士学位,以及丰富的实践经验。
2. 精通工业工程原理,包括工作研究、设施规划、物料搬运、质量控制和项目管理。
3. 具备出色的组织和领导能力,能够指导团队实现目标。
4. 熟练运用数据分析工具,如spc、minitab等,进行生产效率分析和改进。
5. 具备良好的沟通技巧,能有效地与各部门协调合作。
6. 熟悉iso质量管理体系和精益生产理念。
7. 能够应对压力,解决问题,具有创新思维。
工业工程经理在日常工作中扮演着多种角色。他们不仅是流程优化的专家,也是团队的领导者和协调者。他们需要深入理解生产过程,识别瓶颈和浪费,提出并实施改进方案。此外,他们还需要监控生产数据,确保生产目标的达成,同时保证符合安全和质量标准。
1. 流程设计与改进:负责设计和优化生产流程,确保高效、安全和经济的运行。
2. 项目管理:主导实施改进项目,包括时间表制定、资源分配和进度跟踪。
3. 团队领导:指导和培训工程团队,提升团队技能和工作效率。
4. 成本控制:分析生产成本,寻找降低成本的策略,提高利润空间。
5. 质量保证:确保生产符合质量标准,实施质量控制程序,处理质量问题。
6. 安全管理:遵守安全规定,确保工作环境的安全,预防工伤事故。
7. 技术咨询:为其他部门提供工业工程方面的专业建议和支持。
8. 供应商管理:与供应商建立良好关系,确保物料供应稳定。
9. 报告编写:定期向管理层汇报生产绩效,提供改进建议和未来规划。
工业工程经理的角色复杂而重要,他们的工作直接影响到企业的生产效率、产品质量和盈利能力。他们需要不断适应变化,推动创新,以应对市场竞争和客户需求的挑战。通过他们的专业技能和领导力,企业可以实现持续改进,保持竞争优势。
第1篇 工业工程经理岗位职责
工业工程经理 工作职责:
1、工厂技改、ie组织架构规划,工厂生产信息化工作规划与推动。
2、智能制造整体规划实施,工厂智能物流的规划与实施。
3、年度设备采购规划,组织规划自动化设备导入。
4、技改目标制定,达成跟踪,项目评比,标准产能制定和管理工作推进。
5、生产工艺流程优化改善。
6、精益生产管理工具的导入及工厂精益成熟度评价。
7、设备综合效率提升管理。
8、工厂布局规划、工厂工程基建方案规划和实施、后勤、物流、重要电力设施管理 。
任职资格:
1、知名制造企业背景,有ie和精益管理、推动经验,有电子、小家电行业背景优先。
2、有成功的智能制造、自动化项目实施经验。
3、工作作风务实,认同企业文化,优秀的沟通协调及团队管理能力。 工作职责:
1、工厂技改、ie组织架构规划,工厂生产信息化工作规划与推动。
2、智能制造整体规划实施,工厂智能物流的规划与实施。
3、年度设备采购规划,组织规划自动化设备导入。
4、技改目标制定,达成跟踪,项目评比,标准产能制定和管理工作推进。
5、生产工艺流程优化改善。
6、精益生产管理工具的导入及工厂精益成熟度评价。
7、设备综合效率提升管理。
8、工厂布局规划、工厂工程基建方案规划和实施、后勤、物流、重要电力设施管理 。
任职资格:
1、知名制造企业背景,有ie和精益管理、推动经验,有电子、小家电行业背景优先。
2、有成功的智能制造、自动化项目实施经验。
3、工作作风务实,认同企业文化,优秀的沟通协调及团队管理能力。
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