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组织发展总监岗位职责

更新时间:2024-11-20

组织发展总监岗位职责

岗位职责是什么

组织发展总监是企业高层管理团队的一员,负责规划和实施公司长期的战略目标,通过优化组织架构、提升员工能力、推动企业文化建设,确保企业的持续发展和竞争优势。

岗位职责要求

1. 拥有深厚的业务理解力,能够洞察行业趋势和市场变化,为企业发展制定战略方向。

2. 具备优秀的领导力,能够引导和激励团队达成共同目标,促进跨部门协作。

3. 熟悉人力资源管理,包括招聘、培训、绩效评估和员工发展等,确保人才储备和团队效能。

4. 具备卓越的沟通技巧,能与各级员工、董事会成员及外部利益相关者建立有效联系。

5. 强烈的责任心和决策能力,能在复杂环境中做出明智选择,平衡风险与收益。

6. 对组织变革有深刻认识,能推动并管理变革项目,确保顺利执行。

岗位职责描述

组织发展总监的角色涵盖了多个层面的工作。他们需要深入理解公司的业务模式,分析市场动态,以前瞻性的眼光制定适应未来发展的策略。此外,他们还需要关注内部组织的健康状况,通过设计合理的组织架构,提高运营效率,同时关注员工的成长和发展,通过培训和激励机制提升员工满意度和生产力。

在实践中,组织发展总监可能需要与各部门负责人密切合作,共同解决业务问题,也可能需要参与重大项目的决策,如并购、重组或新业务拓展。他们需要保持敏锐的洞察力,及时识别潜在的挑战和机遇,为公司提供战略指导。

有哪些内容

1. 战略规划:制定和实施长期战略,包括市场分析、竞争情报收集、业务模式创新等。

2. 组织架构设计:评估现有组织架构,提出改进方案,确保结构适应业务需求。

3. 人才培养与开发:设计并执行人才发展计划,包括招聘、培训、绩效管理和职业发展路径。

4. 文化塑造:倡导和强化企业文化,激发员工积极性,增强团队凝聚力。

5. 变革管理:主导和协调企业变革,确保变革过程的平稳和效果的实现。

6. 跨部门协作:协调各部门资源,推动协同工作,提高整体执行力。

7. 风险管理:识别和管理潜在风险,制定应对策略,保障企业稳定运行。

8. 外部关系维护:与供应商、客户、政府机构等建立良好关系,为公司创造有利环境。

作为组织发展总监,其工作内容广泛而深远,他们的决策和行动直接影响到企业的整体发展和竞争力。在这个角色中,他们既是战略家,又是教练,需要在不断变化的商业环境中,引领企业稳步前行。

组织发展总监岗位职责范文

第1篇 组织发展总监岗位职责

组织发展总监 美好置业集团股份有限公司 武汉市泰宇商贸有限公司,泰宇 岗位职责:

1、 根据集团战略与业务发展情况进行组织诊断,分析组织架构与业务发展的匹配度,优化组织结构和

人员配置,协助各级管理团队进行组织架构、职责及管控模式的规范管理,制定解决方案。

2、 负责公司岗位职级体系、任职资格体系(人才选拔、晋升与淘汰)、干部管理体系、人才盘点、领导力建设等管理专项的建设与全面实施。

3、 根据集团管控模式,建立并完善集团对各下属公司人力资源的管控体系(管控制度、权限界定、工作流程等)。

4、 管理组织效能,分析研究适合的业务组织模式、人员结构和人员配置及考核激励模式,为组织效能优化提供决策建议。

5、 保持对组织发展前沿理论与方法的学习和研究,结合公司和人力资源团队实际需求,进行转化应用。

任职资格:

1、本科及以上学历,985.211优先,8年以上相关工作经验;

2、有3年以上大型咨询公司背景,且有甲方相关工作背景优先;

3、有人力资源3p模型管理经验优先;

4、文字功底强,精通ppt。

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