生产运行主管是企业生产运营的核心角色,负责确保生产流程的高效、稳定和安全运行,以达成生产目标。
1. 具备深厚的制造业知识,熟悉生产流程和技术。
2. 强烈的责任心和决策能力,能应对生产过程中的各种挑战。
3. 出色的组织协调能力和团队管理经验,以优化人力资源配置。
4. 熟练掌握质量管理体系,确保产品质量达标。
5. 具备良好的成本控制意识,能有效降低生产成本。
6. 能够灵活适应市场变化,及时调整生产计划。
生产运行主管在日常工作中,需密切关注生产线的运行状态,确保设备正常运转,预防和解决生产故障。他们需要与各部门紧密协作,包括采购、物流、质检等,以确保生产供应链的顺畅。此外,他们还需要定期进行生产数据分析,以识别潜在的效率提升点,并制定相应的改进措施。
在团队管理方面,生产运行主管需要培养和指导下属,提高员工技能,提升团队整体效能。他们还需负责制定和执行安全规程,保证生产环境的安全无虞。
1. 生产计划管理:编制和调整生产计划,确保按时完成订单任务。
2. 质量控制:监督生产过程,确保产品符合质量标准,处理质量问题。
3. 设备管理:维护生产设备,安排定期保养,减少停机时间。
4. 成本控制:分析生产成本,寻找降低成本的策略,提高生产效率。
5. 团队建设:培训和发展员工,提升团队协作与技术能力。
6. 安全管理:执行安全规定,进行安全培训,预防安全事故。
7. 应急处理:应对生产中的突发情况,快速制定解决方案。
8. 报告编写:定期提交生产报告,反映生产状况,为管理层决策提供依据。
9. 供应商管理:协调与供应商的关系,确保原材料供应稳定。
10. 流程优化:持续改进生产流程,引入新技术,提高生产效率。
作为生产运行主管,其工作不仅限于日常管理,更在于通过战略思考和创新实践,推动企业的生产效能不断提升,实现可持续发展。
第1篇 生产运行主管岗位职责
1..完善各项规章制度及各项工作流程
2.根据销售订单,制定生产计划,妥善排产,跟踪生产进度,发现解决生产中问题点,及时对应客户;
3..合理控制生产成本,不断发现问题解决问题;
4.熟练使用办公软件,做到账物卡相符,收发货及时准确;
5.熟悉iso9002,iso14001等体系管理和推进;
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