品管组是企业质量管理的核心部门,负责确保产品或服务的质量达到或超越既定标准。该团队的主要任务是监控生产流程,预防质量问题,提升产品品质,以满足客户期望并增强企业竞争力。
1. 具备扎实的质量管理理论知识,熟悉iso质量管理体系及各类质量标准。
2. 熟练运用各种质量检验工具和技术,如spc(统计过程控制)、fmea(潜在失效模式及效应分析)等。
3. 具备良好的沟通协调能力,能有效对接生产、采购、研发等部门,推动质量问题的解决。
4. 善于数据分析,能够从大量数据中发现问题并提出改善措施。
5. 具备高度的责任心和严谨的工作态度,对产品质量问题零容忍。
品管组的工作涵盖了产品生命周期的全过程,从原材料进厂到成品出厂,每个环节都需严格把关。他们通过制定和执行质量检验计划,确保生产过程的稳定性和一致性。此外,他们还负责处理客户反馈的质量问题,及时进行原因分析,制定并实施纠正和预防措施。
在日常工作中,品管组需要定期进行质量审核,评估现有流程的有效性,并提出改进方案。他们与各部门紧密合作,共同提升产品质量,降低不良品率,从而提高客户满意度和企业经济效益。
1. 制定和维护质量标准:根据企业战略和市场需求,设定和更新质量标准,确保其科学性和实用性。
2. 进料检验:对供应商提供的原材料进行质量检查,防止不合格物料流入生产线。
3. 过程控制:监控生产过程,确保各工序符合质量标准,及时发现并纠正异常。
4. 成品检验:对完成的产品进行全面质量检查,保证出厂产品的质量合格。
5. 数据分析:收集、整理质量数据,进行趋势分析,识别潜在的质量风险。
6. 质量改进项目:主导或参与跨部门的质量改进项目,推动持续改善。
7. 培训指导:对员工进行质量管理知识培训,提高全员质量意识。
8. 客户投诉处理:响应客户质量投诉,进行调查分析,提供解决方案。
9. 内部审核:定期对企业内部的质量管理体系进行审核,确保其有效运行。
10. 供应商管理:评估和管理供应商质量表现,促进供应商质量提升。
品管组作为企业质量管理的守护者,其工作成果直接影响到企业的声誉和市场地位。他们通过专业、严谨的工作,为企业筑起一道坚实的品质防线,保障产品质量,赢得客户的信赖。
第1篇 品管组长岗位职责
品管组长 浙江瑞旭汽车零部件有限公司 浙江瑞旭汽车零部件有限公司,瑞旭 职责描述:
1. 负责样品检验,并参与各车间样品的检验和确认,并为量产收集相关的检验标准和实物样板;
2. 负责对车间检验站点进行巡检,按最低每4小时1次的频率进行确认;
3. 负责对跟踪把关车间工位的人员、机器、物类、加工方法等环节进行细致确认,预防各工位潜在不良因素;
4. 跟踪现场物料、半成品、完工品的分类摆放,确保待检物料、合格品、不良品得到有效区分;
5. 对检验过程中出现的异常及时提报,开出“不良品评审单”交主管进行跟踪评审;
6. 对检验出的不良品跟踪车间返工,并重新检验确认;
7. 统计车间每批产品的检验合格率、不良品柏拉图、试水合格率等数据,为质量分析提供基础。
8.管理品管部相关的文件,确保现场各检验站点能提供检验的依据性文件,监督审核现场各检验站点的检验记录。
任职要求:
1.高中或以上学历;
2.有2年以上品管组长或品管团队管理经验;
3.熟练操作常用长度测量检具,熟悉品管的基础知识,了解iatf16949质量管理体系;
4.有滤清器行业经验优先录用。