执行副总是企业高层管理团队的重要一员,负责协助总经理制定并实施公司的战略规划,确保企业运营的高效与稳定。这一角色需要具备全面的业务知识、卓越的领导力以及决策能力,以推动公司的持续发展。
1. 深入理解公司愿景与战略目标,具备敏锐的市场洞察力和商业敏感度。
2. 精通企业运营的各个环节,包括但不限于财务管理、市场营销、人力资源、生产运营等。
3. 具备优秀的团队管理和协调能力,能有效调动各部门资源,实现跨部门协作。
4. 善于沟通,能够与各级员工、合作伙伴及股东建立良好的关系。
5. 具备危机处理和问题解决的能力,能在复杂情况下做出明智决策。
6. 保持对行业动态的关注,持续学习以适应市场变化。
执行副总的角色不仅仅是执行,更是创新和引领。他们需站在全局视角,分析公司内外部环境,为战略方向提供建议。在日常工作中,他们需监控各项业务指标,确保公司的财务健康,同时推进市场营销策略,以提升品牌影响力和市场份额。此外,他们还需关注员工发展,优化人力资源配置,激发团队潜力,营造积极的企业文化。
1. 战略规划与执行:参与制定公司长期和短期战略,确保战略目标与业务计划的落地执行。
2. 运营管理:负责公司的日常运营,监控关键绩效指标,确保业务流程的顺畅和效率。
3. 财务监管:监督财务预算和成本控制,确保公司的财务健康和盈利能力。
4. 市场营销:指导市场营销团队,制定并实施有效的市场推广策略,扩大品牌知名度。
5. 人力资源管理:优化人力资源政策,招聘、培养和留住关键人才,提升员工满意度和绩效。
6. 风险管理:识别潜在的业务风险,制定应对策略,保障公司稳健运行。
7. 对外关系:维护与客户、供应商、政府机构等外部利益相关者的良好关系,为公司创造有利的经营环境。
8. 创新与发展:推动公司技术创新和业务模式创新,探索新的增长点,以适应不断变化的市场环境。
作为执行副总,这个角色需要在各种挑战和机遇面前展现出强大的领导力和执行力,以确保公司的持续成功。他们不仅是战略家,也是实践者,他们的决策和行动将直接影响到公司的未来走向。
第1篇 执行副总经理岗位职责
执行副总经理 江西彭彩新材料科技有限公司 江西彭彩新材料科技有限公司,彭彩 职责描述:
1.理解并执行股东会及总经理对整个公司的运营要求;
2.辅助总经理对公司整体运营管控,战略规划,企业文化建设,团队培养和梯队建设;
任职要求:
1.大专以上学历,30-45岁,具有3年以上大型公司及5年以上软包装企业的部门经理以上级别任职资历;
2.精通软包装行业技术工艺(理论及实战),拥有软包装行业对产品实现,现场管控,品质保证,团队管理及培养建设的丰富运营经验和执行能力;
3.身体健康,品行端正,正能量,具备积极向上和凝聚人心的优秀人格魅力,执行力强;
4.现代化企业管理思维和年轻心态,愿随公司一起成长及长期发展,德才兼备者可成为事业合伙人或获得期权激励;
5.有卫生用品行业软包装企业(湿纸巾、干巾、卫生巾、婴儿及成人尿裤护理包装等)成功运营经验及资源者优先考虑,条件可放宽。
第2篇 执行副总岗位职责
执行副总 昆山市张浦镇科伟自动化设备厂 昆山市张浦镇科伟自动化设备厂,科伟 职责描述:
1、贯彻执行公司的决议; 在总经理的领导下,负责公司的日常管理、执行及监督等工作,保证公司顺利运行。
2、负责对公司生产经营计划的实施和检查,确保按时达成。
3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。
4、负责协调各部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导各部
门的工作。
5、定期向总经理汇报日常工作情况。
6、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。
任职要求:
1、熟悉非标自动化生产管理流程,具备较强的现场解决问题能力;
2、3年以上非标自动化公司执行管理经验,5年以上管理工作经验;
3、通晓自动化设计原理,具备企业标准化规范建立与实施能力, 具有精益化管理理念,具备创新能力,精通公司相关体系运行,掌握品质管控的技巧与能力,具有降本增效的技巧和手段;
4、具有对下属培训与培养能力,团队建设能力;
5、具有良好品德、具有带头担当作风、具有良好沟通素养、具有务实推行能力、具有积极向上的奋斗精神、具有良好的敬业精神、具有良好的心里抗压力。
第3篇 营销执行副总岗位职责
集团营销副总裁(执行总裁) 岗位职责
1. 制定公司的营销目标和发展战略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位并及时提供市场反馈,完成公司的年度业绩目标。
2. 制定和实施年度市场计划和产品计划,管理监督公司营销费用的规划、使用和控制工作。
3. 制定并实施各项目部产品体系及营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并监督计划的执行和评估。
4. 制定公司品牌管理策略,建设品牌管理体系,处理各类品牌危机,提升和维护公司品牌形象;
5. 负责公司各分子公司日常经营的指导和管理,参与各地市场的开拓、重要渠道管理等日常工作;
6. 负责公司营销管理团队和核心业务团队的体系建设、人员招聘、能力培养、绩效激励和日常管理。
7. 与集团公司其它业务板块保持良好的协作关系,有效整合内部和外部资源,助力实现工作目标。
8. 重视长期的企业文化建设,以正确的价值观领导和鼓舞团队,建设一支具有拼搏精神的营销团队。
任职资格
1. 本科及以上学历教育背景,mba优先考虑;
2. 15年以上工作经验,5年以上市场营销管理岗位工作经验,2年以上数据营销工作经验,4年以上企业高层管理岗位工作经验;
3. 对市场营销工作有深刻认知;有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
4. 较强的观察力和应变能力,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。
5. 积极进取,责任心强;高度的工作热情,良好的团队合作精神;
6. 熟练操作办公软件;优秀的英语听、说、读、写能力。 岗位职责
1. 制定公司的营销目标和发展战略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位并及时提供市场反馈,完成公司的年度业绩目标。
2. 制定和实施年度市场计划和产品计划,管理监督公司营销费用的规划、使用和控制工作。
3. 制定并实施各项目部产品体系及营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并监督计划的执行和评估。
4. 制定公司品牌管理策略,建设品牌管理体系,处理各类品牌危机,提升和维护公司品牌形象;
5. 负责公司各分子公司日常经营的指导和管理,参与各地市场的开拓、重要渠道管理等日常工作;
6. 负责公司营销管理团队和核心业务团队的体系建设、人员招聘、能力培养、绩效激励和日常管理。
7. 与集团公司其它业务板块保持良好的协作关系,有效整合内部和外部资源,助力实现工作目标。
8. 重视长期的企业文化建设,以正确的价值观领导和鼓舞团队,建设一支具有拼搏精神的营销团队。
任职资格
1. 本科及以上学历教育背景,mba优先考虑;
2. 15年以上工作经验,5年以上市场营销管理岗位工作经验,2年以上数据营销工作经验,4年以上企业高层管理岗位工作经验;
3. 对市场营销工作有深刻认知;有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
4. 较强的观察力和应变能力,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。
5. 积极进取,责任心强;高度的工作热情,良好的团队合作精神;
6. 熟练操作办公软件;优秀的英语听、说、读、写能力。
第4篇 执行副总编岗位职责
职位描述: 1. 根据杂志社营销战略,制定杂志社营销计划,并在分管部门内进行目标分解; 2. 保证广告、发行、项目市场的开拓与合理布局; 3. 维护与客户长期良好的合作关系,保持杂志社品牌形象; 4. 负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实; 5. 承担《中国会展》杂志的年度营销任务。 任职要求: 1. 性别不限,年龄30岁以上; 2. 5年以上招商、销售类管理工作经验,有广告招商经历者优先考虑; 3. 具有传媒或广告公司从业经历优先考虑; 4. 具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有很强的团队管理能力; 5. 能承担较大压力; 6. 有独立开发新客户的能力,优秀的表达能力及谈判技巧; 7. 曾经管理过不少于10人的团队。
第5篇 执行副总裁岗位职责
执行副总裁 任职资格:
熟悉掌握集团化管理模式,曾经有在集团总部担任副总职位工作3年以上,有较好的工作经历背景,对集团化管理有丰富的经验和工作阅历,与人沟通能力较好 。
职位要求:本科以上学历,经济管理或相关专业,45岁以下,男女不限。
岗位职责:
一、职位职责
1、确保集团的财务业绩与增长
2、在既定总体战略方向下执行集团经营计划,制订管理战略与程序
3、协助修订集团发展远景目标及战略,确保公司的长久、获利发展
4、建立合适的组织结构和一支强大的管理队伍
5、创建集团的企业文化
二、关键职责 1、领导集团日常运作
2、报告执行战略的情况,包括: (1)项目开发流量和现有项目的业绩; (2)新技术、新业务开发/合作联盟策略; (3)财务/组织预算和管理程序; (4)高级管理人员考核和发展的结果;
三、主要关系 总 裁 汇报集团总裁 监督日常工作 职能部门 监督日常工作 业务单元主管 监督日常工作
四、主要程序 战略规划程序 参加战略研讨会,驱动对总部和业务单元战略的审议 年度经营计划程序 主持年度经营会议 经营预算管理程序 参与质询、审核 人力资源管理程序 参与关键岗位人才培养、业绩考核 工程项目管理程序 领导项目开发,审核项目的风险 合作联盟管理程序 参与审议。 任职资格:
熟悉掌握集团化管理模式,曾经有在集团总部担任副总职位工作3年以上,有较好的工作经历背景,对集团化管理有丰富的经验和工作阅历,与人沟通能力较好 。
职位要求:本科以上学历,经济管理或相关专业,45岁以下,男女不限。
岗位职责:
一、职位职责
1、确保集团的财务业绩与增长
2、在既定总体战略方向下执行集团经营计划,制订管理战略与程序
3、协助修订集团发展远景目标及战略,确保公司的长久、获利发展
4、建立合适的组织结构和一支强大的管理队伍
5、创建集团的企业文化
二、关键职责 1、领导集团日常运作
2、报告执行战略的情况,包括: (1)项目开发流量和现有项目的业绩; (2)新技术、新业务开发/合作联盟策略; (3)财务/组织预算和管理程序; (4)高级管理人员考核和发展的结果;
三、主要关系 总 裁 汇报集团总裁 监督日常工作 职能部门 监督日常工作 业务单元主管 监督日常工作
四、主要程序 战略规划程序 参加战略研讨会,驱动对总部和业务单元战略的审议 年度经营计划程序 主持年度经营会议 经营预算管理程序 参与质询、审核 人力资源管理程序 参与关键岗位人才培养、业绩考核 工程项目管理程序 领导项目开发,审核项目的风险 合作联盟管理程序 参与审议。
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