采购部副部长是企业供应链管理团队中的关键角色,主要负责协助采购部长进行日常采购活动的规划、执行与监控,确保企业采购流程的高效运行。
1. 具备深厚的供应链管理知识,熟悉采购流程和市场动态。
2. 拥有良好的谈判技巧,能够有效控制成本并优化供应商关系。
3. 精通数据分析,能准确预测需求,制定采购策略。
4. 具备优秀的组织协调能力,能有效管理内部资源,推动项目进展。
5. 有强烈的责任心和职业道德,保证采购活动的合规性。
作为采购部副部长,日常工作涉及多个层面,包括但不限于:
1. 协助部长制定年度采购计划,分析市场趋势,为决策提供数据支持。
2. 与各部门协作,了解产品需求,确保采购物资的质量和及时性。
3. 维护供应商数据库,定期评估供应商绩效,建立长期合作关系。
4. 参与合同谈判,审核合同条款,保障企业权益。
5. 监控采购成本,寻找降低成本、提高效率的机会。
6. 处理采购过程中的突发问题,如供应中断、价格波动等,提出解决方案。
7. 定期报告采购活动的进度和成果,为管理层提供决策依据。
采购部副部长的工作内容主要包括:
1. 采购策略制定:结合公司战略目标,参与制定采购策略,确保采购活动符合企业整体发展方向。
2. 供应商管理:筛选、评估和维护供应商,构建稳定的供应链网络。
3. 成本控制:通过市场研究和数据分析,降低采购成本,提升采购效益。
4. 合同管理:参与合同起草、谈判及执行,确保合同条款符合公司利益。
5. 内部协调:与生产、财务等部门紧密合作,确保采购活动与企业运营无缝对接。
6. 风险管理:识别并防范采购风险,如供应风险、价格风险等,建立风险应对机制。
7. 制度建设:参与完善采购流程和制度,提高采购效率,防止潜在的合规问题。
采购部副部长的角色要求其既要具备专业的供应链知识,又要具备出色的沟通协调能力和决策能力,以确保企业采购活动的高效、合规和成本优势。
第1篇 采购部副部长岗位职责
采购部副部长 昭远国际 上海昭远国际贸易有限公司,昭远国际,昭远 工作职责:
1、主持资材部日常工作,协调与各部门之间的工作关系,协调与外部各供应商、协力厂的工作关系;
2、团结同事,发挥团队精神,努力工作,发挥每个人的特点和聪明才智,把工作做好,努力发挥、激发下属的潜能,并不断的改进工作方法,改进工作效率、树立兼洁的工作作风;
3、对业务订单认真评审,确认交期的可行性,对每一个采购订单评审、监督价格合理性,努力降低成本,为公司争取更高的效益;
4、对每一个供应商资格进行评审和监督,选用相适应的供应商,确保资材材料品质优良、价格便宜、合理、交期准时、售后服务好,保证公司生产正常运转;
5、要能及时处理公司运转过程中出现的突发事件,一切以公司利益为出发点,业务(订单)时效为原则,果断处理好事务,保证公司的正常运转,准时出货;
6、及时掌握生产、物料库存动态,掌握生产第一线的各种信息,做到物料准时入库、合理库存;对长期积压的物料要详细分析、统计,根据公司实际情况,充分利用库存,减少积压;
7、熟悉公司的产品品种,性能及构成,掌握市场行业物料信息。公司的新产品开发要及时了解学习,配合研发部门项目开发,选用合理的物料;
8、在周例会上,定期汇报资材落实结果,认真监督检查各资材员的资材进程及价格控制;
9、对仓库物流部门监督管理,确保没有异常库存。
任职资格:
1、大专以上学历,相关工作5年以上工作经历。
2、对原材料知识丰富,有很强的谈判及沟通能力、技巧、有一定的文字写作能力。
3、有较强的工作组织能力和管理经验。
4、具备一定的品质及成本意识,对iso、ts体系有较好的了解。
5、思想品质好,工作认真负责。
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