超市财务总监是负责超市财务管理工作的高级领导者,他/她确保公司的财务运营高效、合规,并实现可持续的盈利增长。
1. 具备深厚的财务专业知识,包括会计原理、税务法规和财务管理策略。
2. 精通预算编制、成本控制和财务分析,能有效管理现金流和风险。
3. 拥有优秀的领导能力,能够建立和领导高效的财务团队。
4. 熟悉零售行业的市场动态和商业模式,对超市运营有深入理解。
5. 具备良好的商业洞察力,能为公司战略决策提供财务支持。
6. 具备出色的沟通技巧,能与各部门及外部合作伙伴有效协作。
超市财务总监在日常工作中扮演着多重角色。他/她负责制定和执行财务政策,确保财务报告的准确性和透明度。通过对财务数据的深度分析,他/她能识别潜在的财务问题,提出解决方案以优化运营效率。此外,财务总监还需要监控预算执行情况,以实现预算目标并控制成本。
在团队管理方面,财务总监需要培养和指导财务团队成员,提升他们的专业技能和工作效率。他/她还需与采购、销售、物流等部门密切合作,共同推动超市的整体业绩。
在战略层面,财务总监需参与公司的长远规划,评估投资机会,以实现公司的财务目标和增长目标。他/她还需与银行、供应商和审计机构等外部伙伴保持良好关系,维护公司的信誉和财务稳定性。
1. 财务报表编制与审核:确保定期财务报告的准确性,符合会计准则和法规要求。
2. 预算与成本控制:制定年度预算,监控预算执行,实施成本控制措施,提高盈利水平。
3. 资金管理:优化现金流,确保资金安全,管理短期和长期的融资活动。
4. 风险管理:识别并评估财务风险,制定风险管理策略,保障公司资产安全。
5. 内部控制:建立健全的财务内控体系,防止欺诈和错误发生。
6. 法规遵守:确保公司财务活动符合相关法律法规,避免法律风险。
7. 团队建设:招聘、培训和激励财务团队,提升团队整体能力。
8. 战略规划:参与公司战略制定,从财务角度提供专业建议。
9. 外部关系维护:与审计师、银行、供应商等保持良好沟通,处理相关财务事务。
10. 业务分析:通过财务数据分析,为管理层提供决策支持,推动业务发展。
超市财务总监的角色至关重要,他/她不仅是财务专家,更是战略伙伴,通过专业的财务管理,助力超市实现经营目标,确保稳健发展。
第1篇 超市财务总监岗位职责
连锁超市财务总监 科迪食品河南 科迪食品集团股份有限公司,科迪集团,科迪食品河南,科迪食品集团股份,科迪 全面负责科迪便利财务管理工作。要求大专以上学历,6年以上连锁超市财务管理工作经验。
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