公司生产部是企业运营的核心部门,负责组织、协调和执行生产计划,确保产品质量、生产效率和成本控制达到预定目标。
1. 精准理解公司的战略目标,将之转化为具体的生产任务和指标。
2. 拥有良好的团队管理能力,能够指导和激励员工提升生产效率。
3. 掌握先进的生产管理理念和技术,持续优化生产流程。
4. 具备良好的沟通协调能力,能与各部门有效协作。
5. 遵守国家法律法规,严格执行安全生产规章制度。
6. 熟悉质量管理体系,确保产品符合行业标准和客户要求。
公司生产部承担着从原材料采购到成品产出的全过程管理,包括但不限于以下几个方面:
1. 生产计划制定:根据销售预测和库存情况,制定科学合理的生产计划。
2. 生产过程控制:监控生产进度,确保按时完成订单,同时保证产品质量。
3. 成本管理:分析生产成本,寻找降低成本、提高效益的途径。
4. 设备维护:管理和维护生产设备,确保其正常运行,减少停机时间。
5. 安全生产:推行安全文化,定期进行安全检查,预防生产事故的发生。
6. 员工培训:组织技能培训和安全教育,提升员工的工作能力和安全意识。
7. 质量管理:实施全面质量管理,对产品进行检验和测试,确保出厂产品的合格率。
1. 制定和执行生产策略:根据市场需求和企业战略,制定短期和长期的生产策略。
2. 物料管理:协调采购部门,确保原料供应稳定,避免生产中断。
3. 生产调度:灵活调整生产计划,应对市场变化,保证交货期。
4. 质量改进:通过质量数据分析,找出质量问题,提出并实施改进措施。
5. 技术创新:引入新的生产工艺和技术,提高生产效率和产品质量。
6. 环保责任:遵守环保法规,实施绿色生产,降低生产对环境的影响。
7. 人力资源管理:招聘、培训和评估生产人员,建立高效的生产团队。
8. 绩效评估:定期评估生产部门的业绩,为员工提供反馈和发展建议。
公司生产部的职责是全方位、多角度地确保生产活动的顺利进行,以实现公司的经营目标,为客户提供优质的产品和服务。
第1篇 活塞公司生产部长岗位职责
岗位职责:一、生产部长在常务副总的领导下,全面负责公司的生产管理工作。
二、管理职责:
1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产需要编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制物料采购申请单,并认真实施、跟踪,及时联系解决生产缺口的物料。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织相关部门人员解决处理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。
6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任。
7、按照公司的质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,得以保证产品质量。
8、满足公司业务需要,保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。
9、负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。
10、编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员教育培训计划。
任职要求:有外企工作经验者优先录用
31位用户关注