店铺经理是零售业的核心角色,负责全面管理店铺的日常运营,确保销售目标的达成,维护优质的服务标准,并引领团队实现卓越的业绩。
1. 具备出色的领导力和人际交往能力,能激发团队潜力,提升员工满意度。
2. 熟悉零售业务流程,掌握市场动态,能够制定有效的销售策略。
3. 拥有良好的财务管理能力,能有效控制成本,提高盈利水平。
4. 精通客户服务理念,致力于提供卓越的购物体验。
5. 能够应对突发情况,迅速做出决策,保证店铺正常运营。
店铺经理在日常工作中扮演着多面手的角色,既要关注销售数据,又要关心员工成长。他们需要洞察消费者需求,通过调整商品布局、促销活动等方式,吸引顾客并促进销售。他们需监控库存,确保商品供应充足,避免断货或积压。此外,店铺经理还需与供应商保持良好关系,确保供应链的稳定。
在团队管理方面,店铺经理需定期进行绩效评估,提供反馈和发展建议,以提升团队整体能力。他们还需组织培训,确保员工掌握最新的产品知识和服务技巧。在处理客户投诉时,店铺经理应展现出高度的专业素养和解决问题的能力,维护品牌形象。
1. 组织和监督日常运营:确保店铺的清洁、安全,维持高效的运营流程。
2. 制定销售计划和目标:根据市场趋势和店铺实际情况设定销售目标,并制定实现目标的策略。
3. 团队建设与管理:招聘、培训和激励员工,提升团队士气和工作效率。
4. 客户关系管理:处理客户投诉,收集反馈,持续优化服务体验。
5. 财务管理:监控销售额、利润和开支,制定预算,控制成本。
6. 库存管理:合理调配库存,避免过量库存或缺货现象。
7. 促销活动策划:设计并执行促销活动,提升店铺吸引力。
8. 危机处理:应对突发事件,如设备故障、商品短缺等,确保店铺正常运营。
9. 市场分析:关注行业动态,分析竞争对手,为店铺发展提供战略建议。
作为店铺经理,不仅需要扎实的业务知识,还需要灵活的应变能力和敏锐的市场洞察力,以确保店铺在激烈的市场竞争中保持领先地位。他们的工作直接影响到店铺的业绩和品牌形象,因此,这一职位的责任重大,挑战与机遇并存。
第1篇 副店铺经理岗位职责
店铺副总经理 ur 快尚时装有限公司 广州优岸美致时装有限公司,ur 快尚时装有限公司,优岸美致时装,优岸美致 职位描述:
1、独立管理和实施店面的所有营运;
2、店面人员、货品、形象、账务管理;
3、制订店铺营业目标达成的行动方案,执行、跟进、达成店铺营业目标;
4、店面所涉及的对外事务处理。
职位要求:
1、大专以上学历,具有知名品牌服饰或大型零售企业三年以上独立管理工作经验;
2、注重细节管理,善于沟通、培训和员工激励;
3、做事执着结果,并能在压力下工作;
4、杰出的领导能力和果断决策能力;
5、热爱服装,对时尚有敏锐的触觉。
第2篇 助理店铺经理岗位职责
工作职责:
岗位职责:
1、协助上级核算成本费用,制定费用标准和跟进执行
2、更新流程标准规范
3、跟进管理供应商,制定kpi标准,统计kpi
4、库存数据的分析及统计供货和发货需求
5、审核制定合同
6、系统维护
1、协助核算成本费用,控制预结算的标准费用
2、制作和更新部门内以及与其他部门之间的相关的流程,并且跟进具体执行细节和沟通。
3、对供应商生产备货情况进行跟进和指导
4、供应商库存的管理和统计,并且实时更新库存数量和能匹配的开店数据
5、与法务财务沟通合同条款,并且跟进供应商合同的签署
6、与需求和支持部门进行沟通并做跟进和培训
任职资格:
任职要求:
1、工程管理及相关专业
2、3年以上相关的工作经验
3、熟悉office办公系统
4、熟悉工程制图软件
5、较强的沟通与组织能力,较强写作、概括数据分析能力,抗压能力强,有创新精神。
第3篇 店铺经理岗位职责
意大利轻奢女装 店铺经理/店长 琳玛贸易 琳玛(上海)贸易有限公司,琳玛贸易,琳玛 岗位描述:
1、全面负责店铺各项营运管理,督导员工日常工作并培训;
2、激励员工的销售热情,达成店铺每月的销售指标;
3、积极主动收集市场的相关信息并汇报公司;
4、处理客户投诉及与店面销售有关的问题;
5、贯彻公司指令及落实领导交办的其他工作。
岗位要求:
1、26-38岁、形象气质佳;
2、专科以上学历;
3、有较强销售带动和vip深入维护能力,具备团队管理和协调能力;
4、具备较强的责任心,,良好的职业操守及语言、文字表达能力;
5、具备基础的英语沟通能力优先,熟练操作电脑办公软件;
6、三年以上同等岗位或以上高端女装品牌服装销售及营运管理经验。
第4篇 品牌店铺经理岗位职责
上海一线奢侈品品牌招聘店铺经理 员工管理(日常沟通,安排,培训,考核);货品管理;培训管理(新员工货品基础知识培训,销售培训,货品与陈列培训);陈列管理(每周根据公司要求以及店铺售卖情况(数据分析)与陈列经理进行沟通, 根据业绩情况以及特殊节假日期间做出快速的陈列调整) 员工管理(日常沟通,安排,培训,考核);货品管理;培训管理(新员工货品基础知识培训,销售培训,货品与陈列培训);陈列管理(每周根据公司要求以及店铺售卖情况(数据分析)与陈列经理进行沟通, 根据业绩情况以及特殊节假日期间做出快速的陈列调整)
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