运营部副部长是公司运营体系中的关键角色,主要负责协助运营部长进行日常运营管理,确保公司的业务流程高效、有序地运行,同时推动业务发展和创新。
1. 具备深厚的业务理解能力,熟悉公司产品和服务的全生命周期管理。
2. 拥有优秀的组织协调能力,能有效整合内外部资源,优化运营流程。
3. 具备良好的战略思维,能协助制定并执行运营策略。
4. 熟悉市场动态,能够洞察行业趋势,为公司决策提供有力支持。
5. 具备出色的团队领导力,能激发团队潜能,提升团队绩效。
运营部副部长需密切关注公司运营状况,通过数据分析和市场研究,识别业务瓶颈和潜在机会。在部长的指导下,参与制定并实施运营计划,以提升服务质量、提高客户满意度和促进业务增长。此外,还需与各部门紧密协作,确保跨部门沟通顺畅,共同达成公司目标。
1. 运营策略规划:参与制定和调整运营策略,确保与公司整体战略保持一致。
2. 流程优化:识别并改进运营流程中的效率问题,推动标准化和自动化建设。
3. 团队管理:指导和培养下属,设定并追踪团队kpi,提升团队整体效能。
4. 数据分析:定期分析业务数据,提供决策支持,推动业务持续改进。
5. 项目管理:主导重要项目的执行,协调各方资源,确保项目按时完成。
6. 客户关系管理:维护现有客户关系,探索新客户群体,提升客户忠诚度。
7. 市场调研:关注行业动态,进行市场分析,为产品开发和市场推广提供参考。
8. 危机处理:及时应对运营中出现的问题,提出解决方案,降低对公司的影响。
9. 预算控制:合理分配和监控运营预算,确保财务健康。
10. 内部协作:加强与其他部门的协作,推动跨部门合作,提升公司整体运营效率。
作为运营部副部长,需要在日常工作中展现出专业素养和领导力,不断推动公司运营体系的发展和完善,助力公司在激烈的市场竞争中取得优势。
第1篇 运营部副部长岗位职责
资产运营管理部副部长 广州无线电集团 广州无线电集团有限公司,广州无线电,广州无线电集团,无线电集团 岗位职责:
1、投资管理:组织开展下属成员企业董事会议案预审,负责集团公司控股、参股公司的国有股东事务。
2、资本运营:协助部长开展集团企业改制和资本经营相关工作的策划和组织实施,包括增资扩股、企业股份制改造及上市、收购、合并、分离、租赁、转让、委托经营等;
3、产权管理:指导完成资产评估及核准(备案)、产权(股权)变动的登记、产权(股权)管理信息的上报、产权(股权)管理档案的建立和完善。
4、统计分析:指导完成综合统计和相关分析工作。
5、绩效管理:协助市国资委对高管人员进行考核:负责高管人员业绩清算;与相关业务部门签署经营责任书并进行年度考核。
6、其他:部门建设及领导交办其他事项。
任职资格:
1、33-45岁,中共党员,硕士研究生及以上学历,投资、经济、财务、金融等相关专业;
2、具体有5年以上资产评估、投资管理工作经验,具备战略管理相关工作经验者优先;
3、具有良好的系统性思维,沟通协调能力较强,具备一定的抗压能力、分析能力,擅长信息挖掘。
4、具有经济师、会计师及以上职称,或资产评估、证券、基金从(执)业资格。
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