生产制造管理是企业运营的核心环节,主要负责协调和优化生产流程,确保产品按时、按质、按量地完成制造,同时实现高效能和高效率的生产环境。
1. 具备扎实的制造业知识,熟悉生产流程和工艺。
2. 精通质量管理体系,能有效实施质量控制。
3. 强烈的责任心和领导力,能够指导和激励团队。
4. 良好的沟通和协调能力,以处理内部和外部的关系。
5. 熟练运用项目管理和数据分析工具,进行生产计划和绩效评估。
生产制造管理者在日常工作中,需要制定并执行生产计划,监控生产进度,解决生产过程中的问题。他们需要与采购、物流、质检等部门紧密合作,确保原材料供应充足,产品质量达标。此外,他们还需关注安全生产,确保员工的工作安全,并通过持续改进,提升生产效率和降低成本。
1. 生产计划与调度:制定生产计划,合理分配资源,调整生产节奏,确保订单按时交付。
2. 质量控制:实施质量管理体系,进行质量检查,防止不合格产品的流出。
3. 成本管理:分析生产成本,寻找节约成本的途径,提高经济效益。
4. 团队管理:培训和指导生产线员工,提升其技能和工作效率,处理员工关系,维持良好的工作氛围。
5. 设备维护与优化:监督设备的保养和维修,引入新技术和设备以提高生产效率。
6. 安全监管:确保生产环境符合安全标准,预防安全事故的发生。
7. 供应商管理:与供应商建立良好关系,确保原材料的质量和供应稳定性。
8. 报告与分析:定期提交生产报告,分析生产数据,识别改进点并提出解决方案。
生产制造管理者需具备全面的视角,既要关注细节,也要把握全局,通过科学的管理方法,确保企业的生产活动顺畅、高效,从而推动企业持续发展。
第1篇 生产制造管理岗位职责
制造/生产品质管理科长(储备) 浙江彩皇精细化工有限公司 浙江彩皇精细化工有限公司,彩皇精细 主要工作内容:
1.原材料、成品、样品检查,现场巡检和抽检
2.不合格品管理、客户退货处理
3.iso文件编号、登录、发行、回收等
4.负责质量改进的活动
5.管理指导部下、完成上级交办的其他工作
_作为制造部品质管理科储备干部候补(科长)培养,将来希望能够达到管理制造部品质管理科的能力。
_先期2年-3年左右在上海及日本进行工作及培训学习。新工厂竣工后返回平湖担任制造部品质管理科干部候补(科长)。
(择优选派去日本)
任职要求:
1.户籍不限
2.年龄40岁左右及以下
3.有3年以上品质管理部门主管的工作经验
4.日语1级相当及以上水平, 与日方人员沟通没有问题
5.化学相关专业毕业,有化工类企业工作经验背景者优先
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