公司清洁卫生管理制度旨在维护一个整洁、健康的工作环境,提高员工的工作效率,减少疾病传播的风险,提升企业形象,并确保符合相关卫生法规的要求。它不仅关乎员工的个人福利,也是企业文化的重要组成部分,反映公司的管理水平和对细节的关注。
1. 清洁责任区划分:明确各部门和公共区域的清洁责任,包括办公室、会议室、食堂、卫生间等。
2. 清洁频率与标准:设定每日、每周、每月的清洁任务,制定清晰的卫生检查标准。
3. 清洁用品与设备管理:规定清洁工具的使用、保养和更换,确保其有效运行。
4. 垃圾处理与垃圾分类:规范垃圾的分类、收集、存储和定期清运。
5. 卫生防疫措施:制定预防疾病传播的措施,如定期消毒、通风等。
6. 员工个人卫生:鼓励员工保持良好的个人卫生习惯,如勤洗手、保持办公桌整洁等。
7. 定期评估与改进:设立定期评估机制,根据反馈进行制度的修订和完善。
良好的清洁卫生环境对于公司的运营至关重要。它能够:
1. 提升员工满意度,促进员工的身心健康,从而提高工作效率。
2. 减少因环境卫生引发的疾病传播,降低员工病假率,保证业务的正常运转。
3. 塑造专业、负责任的企业形象,增强客户、合作伙伴的信任度。
4. 符合卫生法规要求,避免因违规导致的法律风险和罚款。
5. 通过良好的卫生管理,培养员工的责任感和团队协作精神。
1. 制定详细的清洁作业流程和标准,确保每个环节都有明确的操作指南。
2. 对清洁人员进行培训,提升他们的专业技能和服务意识。
3. 定期进行卫生检查,将检查结果公开,激励各部门遵守卫生制度。
4. 设立卫生委员会,负责监督和改进卫生管理制度的执行情况。
5. 定期向全体员工宣传卫生知识,提高他们的卫生意识。
6. 鼓励员工参与卫生改善活动,如组织清洁日、卫生知识竞赛等,形成全员参与的良好氛围。
7. 根据实际情况调整和优化制度,确保其适应性与有效性。
通过以上措施,我们致力于打造一个干净、舒适的工作环境,为员工的福祉和公司的长远发展奠定坚实基础。
第1篇 装饰公司清洁卫生管理制度格式怎样的
装饰工程公司清洁卫生管理制度办公区域是公司职员进行日常工作的区域,清洁卫生的好坏,直接影响到公司形象和职员工作情绪,为此,特制定此制度。本公司清洁范围包括:总经理室、副总经理室、财务部、设计部、行政部、财务部、会议室、卫生间及办公区域内所有角落。清洁内容:办公桌、椅、沙发、地面、墙面、窗户、阳台、灯具、文件柜、电脑、传真机、打印机等所有置于办公区域内的物件。本公司清洁卫生由各部门人员分区域轮流值日打扫,每日轮流值日一周,总经理室、副总经理室、公共区域由值日人员要扫,个人区域由个人负责清扫整理。详见《清洁值日轮流表》,值日人员须按如下标准进行清扫:地面:无纸屑碎末,无油渍,无污痕,整洁通透。桌面:无明显灰尘,无油渍污痕,桌上物件分类整齐摆放,物见本色。椅、沙发:无明显灰尘,无污垢,摆放端正整齐。玻璃窗:光洁锃亮,无水渍、无污痕和灰尘,做到窗明几净。电脑、打印机等固定设备设施:无灰尘,无污垢,使用专用清洁剂清扫,物见本色。卫生间:地面无水渍污痕,无杂物及明显污痕,洗手台整洁干净,台面无污物水渍,物件摆放整齐,通风透气。公司盆景、花木植物由行政部统一管理,值日人员对其进行垃圾清扫、去杂物处理。行政部不定期对办公区域的卫生进行检查,并在例会上公布检查结果。检查结果作为个人绩效考核的依据。对三次以上检查不合格者,惩以罚款10元。附则本《清洁卫生管理制度》解释权归行政部。本制度自起施行。以后根据公司发展情况可作适当调整,全体员工必须依此执行。
第2篇 装饰公司清洁卫生管理制度
装饰工程公司清洁卫生管理制度
办公区域是公司职员进行日常工作的区域,清洁卫生的好坏,直接影响到公司形象和职员工作情绪,为此,特制定此制度。
本公司清洁范围包括:总经理室、副总经理室、财务部、
设计部、行政部、财务部、会议室、卫生间及办公区域内所有角落。清洁内容:办公桌、椅、沙发、地面、墙面、窗户、阳台、灯具、文件柜、电脑、传真机、打印机等所有置于办公区域内的物件。
本公司清洁卫生由各部门人员分区域轮流值日打扫,每日轮流值日一周,总经理室、副总经理室、公共区域由值日人员要扫,个人区域由个人负责清扫整理。详见《清洁值日轮流表》,值日人员须按如下标准进行清扫:
地面:无纸屑碎末,无油渍,无污痕,整洁通透。
桌面:无明显灰尘,无油渍污痕,桌上物件分类整齐摆放,物见本色。
椅、沙发:无明显灰尘,无污垢,摆放端正整齐。
玻璃窗:光洁锃亮,无水渍、无污痕和灰尘,做到窗明几净。
电脑、打印机等固定设备设施:无灰尘,无污垢,使用专用清洁剂清扫,物见本色。
卫生间:地面无水渍污痕,无杂物及明显污痕,洗手台整洁干净,台面无污物水渍,物件摆放整齐,通风透气。公司盆景、花木植物由行政部统一管理,值日人员对其进行垃圾清扫、去杂物处理。
行政部不定期对办公区域的卫生进行检查,并在例会上公布检查结果。检查结果作为个人绩效考核的依据。对三次以上检查不合格者,惩以罚款10元。
附则
本《清洁卫生管理制度》解释权归行政部。
本制度自二oo三年一月一日起施行。以后根据公司发展情况可作适当调整,全体员工必须依此执行。
第3篇 装饰公司清洁卫生管理制度怎么写
装饰工程公司清洁卫生管理制度办公区域是公司职员进行日常工作的区域,清洁卫生的好坏,直接影响到公司形象和职员工作情绪,为此,特制定此制度。本公司清洁范围包括:总经理室、副总经理室、财务部、设计部、行政部、财务部、会议室、卫生间及办公区域内所有角落。清洁内容:办公桌、椅、沙发、地面、墙面、窗户、阳台、灯具、文件柜、电脑、传真机、打印机等所有置于办公区域内的物件。本公司清洁卫生由各部门人员分区域轮流值日打扫,每日轮流值日一周,总经理室、副总经理室、公共区域由值日人员要扫,个人区域由个人负责清扫整理。详见《清洁值日轮流表》,值日人员须按如下标准进行清扫:地面:无纸屑碎末,无油渍,无污痕,整洁通透。桌面:无明显灰尘,无油渍污痕,桌上物件分类整齐摆放,物见本色。椅、沙发:无明显灰尘,无污垢,摆放端正整齐。玻璃窗:光洁锃亮,无水渍、无污痕和灰尘,做到窗明几净。电脑、打印机等固定设备设施:无灰尘,无污垢,使用专用清洁剂清扫,物见本色。卫生间:地面无水渍污痕,无杂物及明显污痕,洗手台整洁干净,台面无污物水渍,物件摆放整齐,通风透气。公司盆景、花木植物由行政部统一管理,值日人员对其进行垃圾清扫、去杂物处理。行政部不定期对办公区域的卫生进行检查,并在例会上公布检查结果。检查结果作为个人绩效考核的依据。对三次以上检查不合格者,惩以罚款10元。附则本《清洁卫生管理制度》解释权归行政部。本制度自起施行。以后根据公司发展情况可作适当调整,全体员工必须依此执行。
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