差旅费用管理制度(4篇)

更新时间：2024-05-09

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差旅费用管理制度

差旅费用管理制度旨在规范企业员工的出差行为，确保公司资源的有效利用，提高工作效率，同时也保障员工的合法权益。该制度主要包括以下几个方面：

1. 差旅费用的定义和范围

2. 出差申请和审批流程

3. 费用标准与报销规定

4. 费用审核与监控

5. 违规处理与责任追究

包括哪些方面

1. 差旅费用的定义涵盖交通费、住宿费、餐饮费、通讯费以及其他相关支出。范围需明确哪些是公费报销的项目，哪些是个人承担的部分。

2. 出差申请应详细说明出差目的、时间、地点、预计费用，并需经过直接上级和财务部门的审批。

3. 费用标准应根据公司政策、行业惯例及出差目的地的生活成本设定，包括交通工具的选择、住宿的等级等。

4. 报销规定应清晰列出需要提供的单据、报销时限以及报销流程，确保费用的透明性和合规性。

5. 审核与监控机制需设立，以防止欺诈和滥用，可能包括定期审计、异常费用预警等。

6. 对于违规行为，制度应明确相应的处罚措施，以维护制度的权威性和执行力度。

重要性

差旅费用管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 控制成本：通过设定合理的费用标准，避免过度开支，确保公司的财务健康。

2. 提高效率：明确的审批流程和报销规定可以减少不必要的延误，提升工作效率。

3. 保障公平：统一的费用标准和审核机制，保证所有员工在出差时享受公平待遇。

4. 防范风险：有效防止违规行为，降低潜在的法律风险和声誉损失。

方案

1. 制定详细的差旅费用政策，明确各类费用的上限和下限，以适应不同的出差情况。

2. 引入电子化管理系统，自动化处理出差申请、审批和报销流程，提高效率并减少人为错误。

3. 建立定期培训机制，确保员工了解并遵守差旅费用管理制度。

4. 设立内部审计小组，定期审查差旅费用记录，发现并解决潜在问题。

5. 对于违反规定的员工，根据情节轻重给予警告、罚款甚至解雇等处罚，强化制度执行。

以上方案旨在构建一个既满足业务需求又有效控制成本的差旅费用管理体系，实现企业与员工的双赢。

差旅费用管理制度范文

第1篇差旅费用审核档案管理与劳保病人费用结算工作职责

1.根据财经制度规定,负责差旅费审核计算,掌握出差及进修人员归院情况,督促及时报账。

2.及时或按期办理托收工作,按权责发生制的会计基础进行结算,及时催收劳保病人欠费和旅行住院合同。

3.负责门诊收费收据的收发保管、领用登记,办理有关手续,保持完整。

4.管理会计档案。

5.对各个岗位的记账凭证提出规范化要求,进一步整理装订,每月终了,要整理各个岗位的会计资料,集中保管,年终办理决算后,应将全年的会计资料收集齐全整理清楚,分类排列,以便查阅,需要归档的会计资料应按有关规定及时归档。

6.负责医院门诊收费收据的收发保管、领用登记,办理有关手续,保持完整。

7.做好领导交办的其他工作。

第2篇 hd地产差旅费用管理制度

恒大地产差旅费用管理制度

职责分工:集团财务中心、各财务部负责差旅费备用金、差旅费用的审核、报销和账务处理等工作。所有费用报销必须经过财务部门审核,董事局主席特批除外。

差旅费借支和报销标准:

1、如需要办理差旅费借支,出差人员凭审批后的《员工出差单》到财务部办理借支手续,借支差旅费标准如下:

1.1交通费:往返行程之路费

1.2住宿费:预计行程天数_住宿标准

1.3伙食费:预计行程天数_伙食标准

2、公司因公出差人员的差旅费报销标准分为住宿费、交通费和伙食补助三部分,出差完毕,由财务人员按不同的情况、不同的标准给予核销,参见差旅费报销标准。

差旅费用管理规定:

1、员工因公出差发生的差旅费按职务根据差旅费报销标准据实报销,超过其待遇标准的,超过部分自理。

2、因公出差人员须按职务等级标准乘坐车、船、飞机,职务以集团公司人力资源中心发文任命为准。特殊须跨级乘坐车、船、飞机的,报副总裁以上领导另行批准。外地公司报各公司一把手批准。

3、报销时,出差人员必须提供出差期间真实的、有效的发票,不含出租的士票。如因特殊情况需报出租车票,则必须在每张出租车票的背面说明原因并由董事局领导审批。

4、员工因公出差报销伙食费,必须凭票在标准内据实报销,如果不能提供

合法有效的发票,伙食补助按规定每人每天50元。如在出差期间经公司领导批准报销业务招待费,则不能报销当期的出差伙食补助。

5、差旅费报销时,天数以实际住勤天数为准。

6、员工借出差之便就近探亲的,须经集团公司副总裁以上领导批准,绕道费用全额自理。

7、境外出差的费用报销如果超出标准,由集团董事局主席或其授权的领导审批。

8、省内出差如果当天来回,原则上只报销来回路费。如果出差时间超过一天的,则报销标准参照一般地区执行。

9、为统一管理,各地的误餐补助每天不得超出15元,按实际出勤天数计算,如有员工饭堂的直接补助到饭堂。

10、因公出差人员须于出差回来十五日内到财务报销。若有借款且逾期不报销者,扣发其当月工资。

第3篇差旅费用报销管理规定制度

差旅费用报销管理规定为了完善公司财务控制制度,加强公司费用的管理,本着严格、灵活、节约的精神,制定本规定。第一章、差旅费报销规定一、出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法,伙食补助按出差的自然(日历)天数计发。二、乘坐交通工具、住宿和伙食补贴等执行以下标准:

类别

交通工具规定

住宿费

伙食补助费

公司级领导

1、汽车不限;2、火车软座、硬卧;3、飞机经济舱;4、轮船二等舱;(随行人同上标准)

1、原则上不得住宿三星级(合三星级)以上豪华房间,凭据报销。2、特殊情况超标准时应及时请示,事后补办批准手续。3、随行人同上标准。

1、外埠出差每人每天按照50元补助

中层领导(含科级)

火车硬座、硬卧、轮船三等舱飞机经济舱其他交通工具

1、两人一个标准间,原则上每人每天按80元(2人合计不超过150元)住宿标准控制,超过自理。2、单人出差或男女出差为单数的,可住独立单间。

1、外埠出差每人每天补贴40元。

其他人员

火车硬座、硬卧、轮船四等舱飞机经济舱其他交通工具

1、两人一个标准间,原则上每人每天按60元(2人合计不超过120元)住宿标准控制,超过自理。2、单人出差或男女出差为单数的,可住独立单间。

1、外埠出差每人每天补贴30元。

备注

1、航空保险费每人次一份;2、一次乘车8小时或连续乘车时间超过12小时以上可购硬卧票;3、租赁车辆需经批准;4、乘出租车需事先请示。

1、住宿亲友家或无住宿发票的,按照允许报销标准额50%补助(报销时提供其他有效票据)。2、实行差旅费包干的不在此列。

1、补贴天数以交通、住宿票据为依据,误几餐补几餐。2、实行出差伙食补助费包干的不在此列。

三、出差期间,因特殊原因住宿费超标的,必须由公司主管领导签字方可报销,否则超出限额标准的部分自理;参加会议的人员报销旅费必须附上会议通知,按会议统一安排的标准报销。四、出差人员全天误餐补贴按2︰4︰4分配补贴。五、按以上标准报销出差伙食补助后,一律不得报销招待费。六、因业务需要须招待客户(或与公司有关联的友好人士)时,须事先经主管领导批准后,方可报销。七、凡有接待单位(或会议安排)免费提供住宿、用餐的,不予报销住宿费和误餐补贴。八、工作人员被外单位抽调、或短期工作等,有外单位按照有关标准给予补贴,如外单位不予补贴时,有本公司按照相关标准给予补贴。九、员工由公司安排的参加短期进修、学习期间的伙食补助费,按每天8元补助。专业培训班包伙食的不再补助。除特殊情况外,一般只报销往返车费。十、确因任务紧急且路途遥远需要乘坐飞机的出差人员,必须经总经理审批。否则不得报销机票。十一、实行费用包干的销售人员,报销办法按费用包干规定进行。十二、报销注意事项:1、员工报销时按财务部门规定填写报销单据,附原始票据(包括出差申请、车船票、住宿发票、会议通知、订票费、过路费、过桥费)等,无本人姓名的原始发票须在背面签名。2、出差补助天数=出差返程日期—出差出发日期,半天不补。3、报销时按规定取得并填写真实合法的凭证。对项目填写不完整或字迹模糊不洁的不予报销;对涂改、伪造的票据、虚报出差天数的,不予报销。4、原始票据丢失、毁损的,当事人需做出详细的书面说明,列出需报销单据的明细项目、金额,经主管签批后,报公司分管财务副总签批报销。十三、美于差旅费借支的规定:1、差旅费借款采取前账不洁、后账不借的原则,由主管会计根据员工已批准的出差申请进行审核;2.借支额度一般为500~1000元,最高不超过2000元/人次,400公里以内的短途短期出差不借支差旅费,有个人先垫支后报;3、差旅费借款须在出差返回后5个工作日内报销冲账,1个月之内未归还借款的,由财务部从其当月薪资中扣还。第二章其他补贴十四市内公务补贴1、因公去市内办事,超过5小时,中餐无法回公司或回家吃饭的,补助误餐费5元,可于第二天通过填写差旅费报销单进行。2、受公司派遣,较长时间在主机厂家办事的市场营销人员或技术、品管、售后人员中餐无法回公司或回家吃饭的,可在客户单位办理就餐券(卡),公司按中餐基本标准给予报销;如果没有此类手段就餐的,按5元/天.人给予补贴,可于第二天通过填写差旅费报销单进行,市场部可与月底列表集中申报。3、各部门应对申报补贴的真实性负责。第三章附则十五、本规定由财务部负责解释、修订。十六、本规定从2009年2月15日起实行。