安全科管理制度汇编(12篇)

包括哪些

安全科管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在确保生产、运营活动的安全进行，预防和控制潜在风险。该制度主要包括以下几个方面：

1. 安全责任体系的建立，明确各级管理人员的安全职责。

2. 安全规程与操作程序的制定，规定员工在日常工作中应遵循的安全行为准则。

3. 安全检查与隐患排查机制，定期进行安全评估和整改。

4. 应急预案的编制，应对可能发生的突发事件。

5. 安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

6. 事故报告与处理流程，确保事故得到及时、妥善的处理。

培训内容

安全科的培训内容涵盖广泛，旨在提升员工的安全素养和应急能力：

1. 安全法规知识：教育员工了解国家和地方的相关安全生产法律法规，强化法制观念。

2. 安全操作规程：详细讲解各岗位的操作流程和安全注意事项，防止误操作导致事故。

3. 危险源识别与控制：教授员工如何辨识工作场所的危险因素，并采取有效措施降低风险。

4. 应急处置技能：模拟演练各类紧急情况下的疏散、自救和互救方法。

5. 安全文化培养：通过案例分析，培养员工的安全意识和良好的安全习惯。

应急预案

应急预案是为了应对可能发生的突发事件，确保迅速、有序地进行应急响应和救援。预案应包括：

1. 确定应急组织架构，明确指挥系统、各部门职责及联络方式。

2. 制定各类事故（如火灾、泄漏、坍塌等）的应急响应程序。

3. 设立应急物资储备，如急救包、消防设备、防护装备等，并定期检查更新。

4. 定期进行应急演练，检验预案的可行性和人员的应急反应能力。

5. 事后评估与修订，根据演练或实际事故的经验反馈，不断优化和完善预案。

重要性

安全科管理制度的重要性不容忽视，它直接关系到企业的稳定运营和员工的生命财产安全：

1. 防止事故的发生，减少经济损失，维护企业声誉。

2. 提高员工的工作满意度，增强团队凝聚力，促进企业文化建设。

3. 保障法律法规的遵守，避免因安全事故引发的法律纠纷。

4. 培养员工的安全意识，形成自我保护和相互关心的良好氛围。

5. 通过科学的管理，推动企业实现可持续发展，创造更安全、更高效的工作环境。

安全科管理制度的实施需要全体员工的共同参与和持续改进，只有这样，才能真正构建起坚固的安全屏障，为企业的稳健发展保驾护航。

安全科管理制度范文

第1篇 特种设备安全管理负责人安全科长职责

在安全生产领导小组、总经理和生产副总经理的领导下,领导部门开展厂区安全工作,全面履行部门安全职责。

1、熟悉掌握并严格执行《特种设备安全监察条例》、有关安全生产的法律、行政法规、安全技术规范、本单位各项规章制度,制订并认真落实执行本单位特种设备岗位责任制、各项特种设备安全操作规程。

2、全面了解、掌握本单位特种设备安全状况,保证特种设备的安全性能和安全使用;建立特种设备台帐,主动申请检验检测机构对特种设备监督检验和定期检验,主动接受质监部门的安全监察。

3、对特种设备使用状况进行经常性检查,对重点特种设备和易发生事故设备重点监控,发现问题的应当立即处理;情况紧急时,可以决定停止使用特种设备并及时报告本单位有关负责人。

4、负责本单位的特种设备作业人员管理,组织特种设备作业人员进行专门安全技术培训,经相关部门考核合格后持有效证件上岗。建立特种设备作业人员花名册,安排持证的特种设备作业人员每二年复审一次,确保证件不过期、失效。

5、制定特种设备事故应急救援预案,组织特种设备作业人员经常性开展演练。

6、加强对车间和班组安全管理员的教育和培训,全面提高各级安全管理员的业务水平,进一步做好全公司的安全生产工作。特种设备的安全管理人员应当对特种设备使用状况进行经常性检查,发现问题的应当立即处理。

第2篇 安全科安全管理职责范本

1、认真贯彻执行国家有关安全生产和治安保卫工作的方针、政策、法令及规定,加强对职工的安全教育和法制教育,搞好安全生产和内部治安防范工作。

2、制订年度安全工作目标计划,经审核后组织贯彻落实。

3、监督本单位各级人员安全生产责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、反事故措施、安全技术劳动保护措施以及上级有关安全工作指示和要求的贯彻执行。

4、进入生产现场进行检查,调阅有关资料,向有关人员了解情况,对检查中发现的事故隐患或影响安全生产的问题,应按要求立即排除或限期整改或向主管领导报告。

5、负责初步审查工程分包单位的安全资质;对矿建、土建、安装工程、设备检修等作业规程、操作规程、安全规程进行审核,并监督执行情况。

6、负责组织制定、修改“三程”,并与有关部门共同做好宣传贯彻工作。参加有关安全技术措施计划项目的审查。负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。

7、负责组织制定重大安全技术问题处理方案,审核重大安全技术措施设计方案、研究制订防止职业中毒和职业病的措施;审查生产施工防尘防毒措施,并对措施的执行进行监督检查。

8、配合有关部门,组织开展安全生产的宣传教育工作,组织进行安全规程和安全管理制度的学习;做好特殊工种、新调换和新工人的安全教育、安全技术培训、技术考核和发证等工作。

9、协助主管领导组织召开露天矿的安全工作会议,总结推广国内外先进安全生产管理经验。

10、负责组织安全网络活动,定期召开安监员工作例会。监督、检查各生产单位和有关部门的安全工作。指导班组搞好安全管理基础建设。

11、参加和协助本单位领导组织事故调查,监督“四不放过”原则的贯彻落实。负责提出安全生产奖惩考核的建议。

12、组织安全检查,负责向主管领导和上级安全监察部门提供安全监察报告及各类事故统计、分析和安全信息。

13、组织制定防火、防爆、剧毒、易燃及放射性等危险物品的安全责任制及管理实施细则,并监督落实情况。

14、监督消防器材的合理配置和管理,确保消防系统设施处于完好状态。

15、负责对爆破物资的采购、运输、储存、领退等工作进行安全监督、检查;负责组织爆破工的培训办证工作。

16、负责维护企业内部治安,保证企业正常生产秩序。积极配合公安机关查破发生在企业内部的刑事案件和治安案件。

17、积极开展煤矿系统的安全性评价和安全文明生产双达标的相应工作。

18、负责组织年度“两措”计划的编制,并对其实施情况进行监督和管理。

19、负责组织编制年度培训计划,并将安全技术培训纳入全员技术培训计划,并在进行职工技术考核的同时进行安全技术考核,重点抓好特种作业人员的安全技术培训。

第3篇 安全科技管理制度

根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求,为提高矿山企业本质安全程度和安全管理水平,制定本制度。

一、建立鼓励开展安全生产科研的制度,积极开展安全科学研究。

二、安全科技项目包括创新、改造、吸收、应用。

三、安全技术创新重点关注以下方面:

1、企业现代安全管理理论和方法的研究;

2、安全新产品、新技术、新工工艺、新材料的研究;

3、企业重大危险源监控、预警与控制技术的研究;

4、国外先进安全科学技术引进、消化和应用。

四、安全科技成果认可与奖励

1、企业应对安全技术创新项目成果进行认可;

2、企业应对开展科研工作并取得创新性成果,按其应用价值,给予表扬和奖励。

五、管理部门与职责

企业安环部对安全科技实施管理,并对安全科技活动予以支持。

第4篇 安全科长通风管理安全工作责任制

1、负责“一通三防”安全监察工作,协助安全矿长组织贯彻落实《煤矿安全规程》和矿“一通三防”管理制度。

2、参与制定矿井“一通三防”规划和重大安全措施,并监督检查贯彻落实情况。

3、督促排查“一通三防”事故隐患。坚持不安全不生产的原则,并及时处理“一通三防”方面的严重违章现象。

4、在全矿安全例会和安全现场办公会上,优先解决“一通三防”方面的问题。

5、落实对“一通三防”工作的奖励和惩处措施。

6、参加事故抢救和组织事故追查。

第5篇 煤矿安全科管理职责

一、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和制度,在分管生产矿长和安全矿长的领导下,负责煤矿企业的安全检查、监督管理工作。

二、负责安全管理制度的编制和实施,并监督检查其执行情况。

三、负责组织煤矿中长期的安全生产规划,年度安全技术措施的编制和实施。

四、参与煤矿安全费用的提取及使用管理,对安技措工程进行检查、落实。

五、负责监督检查奖惩制度的执行。参与安全奖励资金的管理使用。

六、定期组织安全大检查、安全专项检查和安全隐患排查治理对发现问题和安全隐患及时采取“四定”措施,限期整改,并督促落实直至整改解决。

七、负责职业健康管理和职工健康档案管理,对煤矿新建,改扩建项目职业安全卫生严格按制度执行。

八、监督检查煤矿安全设备、设施装置和仪器的选型使用。

九、参与制定安全质量标准化建设规划及具体实施细则,并落实实施定期检查验收。

十、参加本矿事故的调查、处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行,组织安全事故抢险救援工作协同有关部门人员现场勘查、调查分析及处理工作。

十一、做好本矿安全教育计划配合有关部门做好安全技术教育培训工作,组织特种作业人员的培训,办理上岗证件工作,监督检查其持证上岗情况。

十二、定期分析本矿的安全生产状况以及存在问题,提出整改意见。

十三、参与本矿重大工程项目的技术论证,采区及工作面设计,重点单项工程作业规程的审查。对采用新技术、新工艺、新装备的安全技术审查。参与各项目工程建设和建成移交验收工作。

十四、参与煤矿矿井灾害预防计划和重大安全技术措的施编制和审查,并检查落实实施。

十五、协同配合上级有关部门的监督检查工作。

第6篇 p矿矿山安全科管理制度

第一章总则

第一条为了加强采矿场安全管理工作,促进各生产(施工)单位及

员工安全生产的自律性,从根本上消除各种安全隐患,杜绝

违章作业,结合公司颁布的奖惩细则特制定本考核细则。

第二章奖励

第二条 全年无安全事故,杜绝重大安全隐患,根据公司颁布的奖赏细则给予奖励。

第三章 考核

第三条 安全事故管理

1、发生一起重伤事故(2人以内,含2人),处罚事故部门

5000-20000元;

2、发生一起轻伤事故(2人以内,含2人),处罚事故部门

1000-5000 元;

3、 发生一起职业病伤害事故(2人以内,含2人),处罚事故

部门5000-10000元;

4、不严格执行事故汇报制度的,按照《生产安全事故处罚暂行

规定》(国家安监总局42号令)的有关规定进行处罚。

第四条 作业现场安全管理

1、作业现场有浮石未经检撬或检撬遗漏,作业人员冒险作业

的,每发现一处处罚该部门500元;

作业现场的炮烟等有毒有害气体超标时,在未及时通风或通

风不彻底的情况下冒险作业的,每次处罚该部门1000元;

3、高空作业人员未配备安全带等防护设备的情况下冒险作业,

每次处罚该部门500元;

4、 运输途中扒乘矿车的,每次处罚该部门200元;

5、在非特殊情况下,井下打干眼或出干渣的,每次处罚该部门

500元;

6、不执行规程要求,单人作业的,每次处罚该部门200元;

7、出入矿井登记制度执行不规范的,每次处罚该部门200元;

8、未经许可在井下擅自动火的,每次处罚该部门500元;

9、需支护而不支护并冒险作业的,每次处罚该部门100-500元;

10、提升容器人货混装、超员提升的,每次处罚该部门1000元;

11、提升容器的防坠、防撞、阻车、罐帘等设施不齐全或失灵的,

每次处罚该部门500元;

12、井壁结冰,清理不及时的,每次处罚该部门500元;

13、电气设备、设施及缆线未按照规范使用、敷设的,每次处罚

该部门300元;

14、巷道开拓、采场、作业场所及人行天井没有照明或照明不足, 发现一处处罚责任单位300元。

15、井下供电线路吊挂不齐、不规范,接线处有线头裸露,处罚300元。

16、井下标识牌未按要求使用的,每次处罚该部门100--200元;

17、地井、水仓、溜井及废弃巷道未按规范进行防护或封闭处理

的,每次处罚该部门200元;

18、定期检查绞车绳,如发现有漏检情况每次处罚该部门500元;

19、绞车司机必须持证上岗,发现有无证上岗的每次处罚该部门1000元;

第五条 爆破安全管理

1、爆破警戒不到位的,每次处罚该部门500元;

2、火工品在运输和存放过程中混装混放,每次处罚该部门

5000元;

3、剩余火工品不按规定进行退库或私藏的,每次处罚该部门

5000元;

4、装药时吸烟动火的,每次处罚该部门2000元;

5、不按《爆破安全规程》作业的,每次处罚该部门200元;

6、井下临时存放火工品的炸药、雷管箱不上锁或箱内有其它杂 物混放,处罚责任单位1000元;

7、火工品管理混乱:出库、使用、退库记录未按规定填写,对责任人处罚500元。

第六条文明生产管理

1、作业现场存在脏、乱、差的现象,每次处罚该部门500元;

2、生活区存在脏、乱、差的现象,每次处罚该部门1000元;

3、井口物料摆放、设备存放不规范的,每次处罚该部门500元;

4、锅炉房、空压机室、卷扬室、火药库等重点部位违反环境卫

生其他管理方面规定的,每次处罚该部门200-500元。。

第七条 劳动保护用品、用具及使用佩戴管理

进入生产工作面及施工现场不戴安全帽,接尘岗位不戴防尘

口罩的,每次处罚该部门500元;

2、电工、焊工、司炉工以及其他特种作业人员操作不正确佩戴

和使用防护用品及用具,每次处罚该部门200元;

3、两米以上高空作业未采取防坠落保护措施的,每次处罚该部

门200元;

4、违反其他劳动保护用品使用的,每次处罚该部门100-300元。

第八条 其他安全管理

1、饮酒上岗,班中饮酒,醉酒上岗的,每次处罚该部门500元;

2、工作时将闲杂人员带到工作岗位的,每次处罚该部门100元;

3、不服从安全员和生产管理人员对违章违纪行为制止或无理狡

辩取闹的,每次处罚该部门500元;

从事特种作业的人员未按要求持证上岗的,每发现一人次罚款500元,并勒令停止作业。

未按要求认真执行领导带班下井制度的,每发现一次罚款500元。

未按要求执行国家消防法律法规及各项消防管理制度的,视情节给予200-2000元的处罚。

第九条 安全基础工作管理

1、未建立安全管理机构并且专职安全员不配置的,对该单位停产整顿并处罚该部门500元;

安全生产责任制及安全组织构成未上墙公示的,每次处罚该

部门500元;

各项安全环保记录未按照规定进行填写、上交的,每次每项

处罚该部门500元;

三级培训率未达到100%,按每漏培一人(次)100元对该部

门进行处罚;

5、各种管理档案或台账未建立或不健全的,每缺少一项处罚该部门500元;

6、未与员工签订劳动合同或未给员工参加工伤保险的,少一人(项)处罚该部门200元。

第十条

对于当月发生的违章行为处罚金额将在当月的工程款中扣除,本规定自发布起实施,望各施工单位周知。

井建工程部

2022年1月5日

第7篇 安全生产应急管理责任制：通风安全科

1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产的制度和规定,监督矿井所属各单位贯彻执行。

2、拟订矿井安全生产目标,制定综合安全管理规章制度,并按照规定实施安全奖罚。

3、组织安全大检查,并及时深入现场检查处理安全隐患。

4、参与编制、审查安全技术规划、设计方案和安全技术措施,制定有关安全技术标准、管理制度等,并检查落实情况。

5、组织管理生产标准化工作。组织生产达标检查验收,对生产标准化工作进行考核和奖惩。

6、参与编制安全技措工程计划,并监督落实。监督检查资金使用情况和工程进展情况。

7、组织新水平、新采区安全设施验收。

8、组织职工安全培训工作。编制矿井安全培训计划、培训大纲,按照计划和规定组织安全培训班,监督检查所属单位安全培训计划落实情况。

9、进行安全调度,掌握安全生产动态。统计上报安全事故。

10、负责矿山救护业务管理工作。

11、组织事故调查分析、处理。按照责任追究规定对事故责任者、违章违纪人员进行责任追究。

12、组织安全工作会议。

13、负责“一通三防”业务保安工作,对瓦斯(煤尘)爆炸(燃烧)、火灾、窒息、中毒、放炮等事故承担责任。

14、组织编制“一通三防”灾害防治计划,提出通风系统改造,瓦斯治理方案和安全技措工程项目安排意见等,并督促实施。

15、制订“一通三防”管理规章制度、技术标准和规范,并组织落实。

16、按规定组织矿井通风能力核定,通风阻力测定,风机性能测定,煤尘爆炸指数鉴定,自然发火等级鉴定,煤与瓦斯突出危险性鉴定等工作。

17、根据安全生产的需要,组织科研攻关,解决“一通三防”方面影响安全生产的重大技术问题。

18、参加矿井组织的安全检查和生产标准化检查,提出隐患整改意见,并督促落实整改。

19、深入现场开展业务保安检查,解决重大安全隐患。

20、参加新建水平、采区和新工作面验收。

21、推广使用新技术、新工艺、新设备时,组织制订安全技术措施。

22、发生事故时,安排人员亲临现场组织抢救,参加事故调查处理工作。

第8篇 安全生产应急管理责任制：通风安全科长

1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产的制度和规定,在安全监察部部长的领导下,抓好日常安全管理和监督检查工作,确保矿井所属各单位贯彻执行。

2、组织制定矿井安全生产目标,安全管理规章制度,并按照规定实施安全奖罚。

3、组织安全大检查,深入现场检查处理安全隐患。

4、参与审查安全技术规划、设计方案和重大安全技术措施,并监督检查落实情况。

5、组织开展管理生产标准化工作,对生产标准化工作进行考核和奖惩。

6、监督检查安全技措工程计划、资金使用情况和工程进展情况。

7、组织新水平、新采区安全设施验收。

8、负责职工安全培训工作。监督检查矿井及所属单位安全培训计划落实情况。

9、掌握安全生产动态,组织开展安全生产活动。

10、抓好矿山救护建设工作。

11、组织事故调查分析、处理;按照责任追究规定对违章违纪行为和事故责任人员进行责任追究。

12、组织各种安全工作会议。

13、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章,在矿总工程师领导下,对业务范围内的安全工作负全面责任。

14、负责本部门安全生产责任制的落实。负责建立健全本部门业务范围内安全管理制度。

15、主持编制全矿“一通三防”长远规划,月、季、年工作计划和专项资金计划并定期对规划(计划)的实施情况进行检查,平�解决规划(计划)招待过程中存在的问题。

16、负责组织并参与“一通三防”重大科技攻关,积极引进、推广“一通三防”新技术、新工艺、新设备。

17、负责抓好“一通三防”工作安全生产标准化工作,实现规划目标。

18、经常深入现场,检查“一通三防”工作,重点检查安全技措工程项目、巷修等方面的工程生产和规章制度的招待情况,掌握安全动态,督促、指导基层解决安全生产问题。

19、加强“一通三防”调度工作,及时掌握矿井瓦斯、煤尘、火灾事故等事故隐患及其防治措施的落实情况,并加强督察,确保安全生产。

20、负责抓好“一通三防”业务保安工作,实现安全目标。

21、参与有关科研工作,负责业务范围内新技术、新工艺、新设备的引起推广,促进安全生产。

22、发生重大事故时,组织人员亲临现场,参与抢救,参加事故调查,分析、追查和处理。

第9篇 安全科内部管理规章制度范本

根据《公路水运工程施工安全标准化指南》及荣乌高速ljsg-12安全管理规章制度制定本制度管理。

一、基本规定

极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。

根据项目部安全生产管理办法,安全科安全管理规章制度实施细则,坚持“安全第一、以人为本”的原则负责贯彻实施确保安全生产。

协助项目部组织开展各项安全生产活动,并监督检查项目施工队伍开展安全生产活动的情况,发现问题及时整改、处理。

安全科负责工程项目“平安工地”各级安全生产基础管理台帐及安全管理资料的建立和归档工作。

二、 安全生产基础管理

1、做好施工现场作业人员身份基本信息收集、归档,临时暂住证的办理工作。

2、确保公司相关安全生产资质、全员人员保险有效性。

3、根据安全标准化指南危险性较大分部分项工程范围,依据施工进度情况实时进行安全专项方案的编制、审核工作,并进行相关资料备案管理。

4、根据安全标准化指南及总监办先关文件要求,在特殊季节、特殊施工环境等实时进行专项应急预案的编制、审核工作,并进行相关资料备案管理。

5、根据施工动态实时对各分部分项工程开工前进行三级安全技术交底;纵向延伸到施工班组全体作业人员,重点做好现场三级安全技术交底工作;留存相关影像、资料,并进行相关资料备案管理。

根据年度安全教育培训计划,贯穿施工过程,分层次、分岗位、分工种实施;对“三类人员”、特殊作业工种、特殊作业环境、转岗换岗等作业人员按年度培计划进行安全课时教育培训,培训情况计入个人档案;并做好资料留存工作。

根据年度安全计划、及现场特殊施工环境、特殊季节,及时做好相关应急演练工作,并留存相关影像、资料进行相关资料备案管理。

8、根据“一机一档”对现场特种机械设备(龙门吊、搅拌站等)相关合格证件、检验、维修、保养记录进行整理归档。

9、对火工品安全管理,做好进出、库台账管理归档、备案工作。

10、对施工现场安全警示牌、人员防护用品、安全防护设施、做好安全管理领取、发放统计工作;协同合同计划科做好专项安全费用计量相关费用清单、审批资料准备工作。

三、 现场安全检查管理

1、安全检查

日常安全检查:对施工现场(生活区)临时用电、隧道二衬施工、挖孔桩及现场临边安全防护、高空作业安全施工、火工品使用管理、施工机械、人员有无违规操作等进行日常安全检查,并根据检查情况做好记录。

综合安全检查:对全线施工现场存在的重大安全隐患进行集中排查、处理(每月不少于两次)。

2、安全隐患整改

对于在日常安全检查及综合检查中发现的隐患问题不能立即整改的,根据项目部安全管理规章制度要求对施工对负责人及现场工长下发安全隐患整改通知,“定人、定时、定措施”进行安全整改,并按规定要求及时进行回复,留存先关资料;对未及时进行整改的根据项目部规定下发红头文件进行通报批评。

根据劳保用品的发放管理和使用相关要求,对工程项目劳动保护用品的采购、使用管理有监督、检查权,对进入施工现场的单位或个人,有权检查、监督管理作业人员“三宝”使用情况,监督其是否符合现场的安全管理规定要求,发现问题责令其改正。

3、安全标准化建设、文明环保施工

根据标准化建设要求,对项目部、施工现场消防管理、安全警示标识、临时用电情况、现场环境保护等进行安全管理工作。

4、安全检查规定

认真执行各项法规、标准,制止违章,对重大事故隐患、严重违章施工、违章作业,有权下令停止施工,进行安全隐患整改,确保安全生产。

对违反安全制度和安全技术操作规程者,经说服无效,可进行批评教育或罚款。在安全工作中享有按安全管理制度规定处理及罚款权;

对发生安全事故,除立即向有关领导报告外,要及时保护事故现场做好事故记录,报上级处理,按规定填写事故分析报表等。

每月按时上报完成工作:本月25日前完成本月安全月报、水土保失、重大风险源统计表、安全隐患动态报告工作;每月5号前完成上月份按照“平安工地”标准进行的内部相关考核;工程进度照片等工作。

掌握施工生产中的各个环节是否完善,尽职尽责做好安全管理工作。

荣乌高速公路ljsg-12标

安全科

第10篇 安全科 安全生产管理职责

1 认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。在厂长和安全生产委员会的领导下负责本单位的安全管理监督检查工作。

2 负责组织制定、修订本单位安全生产管理制度,参与安全技术操作规程的制定,参与制定安全技术措施计划,并监督检查执行情况。

3 参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督。

4 负责组织安全生产大检查,监督检查督促隐患整改,纠正违章指挥和违章作业现象,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

5 协助有关部门对操作者进行安全知识教育和培训及新入厂操作者的厂级安全教育,监督检查车间、班组搞好安全生产教育,按照规定搞好特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全生产活动。

6 负责各种安全生产事故的汇总、统计上报工作,参与安全生产事故的调查、分析和处理。

7监督检查指导基层安全生产工作。

8参与制定安全生产应急救援预案,并贯彻实施。

9完成安委会交办的其他安全生产工作。

第11篇 安全科学新学科讲座-安全经济学第六讲安全技术经济分析与管理

一、安全经济评价

安全经济评价主要是指对于具体的安全活动或安全项目的安全经济效果评价。

1.各类安全投资活动的经济评价

安全投资活动主要表现为五种类型:安全技术投资、工业卫生投资、辅助设施投资、宣传教育投资、防护用品投资。从安全“减损效益”和“增值效益”又可分为:⑴降低事故发生率和损失严重度,从而减少事故本身的直接损失和赔偿损失;⑵降低伤亡人数或频率,从而减少工日停产损失;⑶通过创造良好的工作条件,提高劳动生产率,从而增加产值与利税;⑷通过安全、舒适的劳动和生存环境,满足人们对安全的特殊需求,实现良好的社会环境和气氛,从而创造社会效益。不同的安全投资类型会有不同效益内容,具体的评价方法可参考安全效益评价技术。

2.项目的安全效益评价

一项工程措施的安全效益可由下式计算:

∫h{[l1(t)-l0(t)]+i(t)}eitdt

e=───────────────────

∫h[c0+c(t)]eitdt

式中:e为一项安全工程项目的安全效益;h为安全系统的寿命期(年);l1(t)是安全措施实施后的事故损失函数;l0(t)是安全措施实施前的事故损失函数;i(t)是安全措施实施后的生产增值函数;eit为连续贴现函数;t是系统服务时间;i为贴现率(期内利息率);c(t)是安全工程项目的运行成本函数;c0是安全工程设施的建造投资(成本)。

根据工业事故概率的波松分布特性,并认为在一般安全工程措施项目的寿命期内(10年左右的短时期内),事故损失l(t) 、安全运行成本c(t)以及安全的增值效果i(t)与时间均成线性关系,即有:l(t)=λtvl;i(t)=ktvi;c(t)=rtc0。式中λ为系统服务期内的事故发生率(次/年);vl为系统服务期内的一次事故的平均损失价值(万元);k为系统务期内的安全生产增值贡献率(%);vi是系统服务期内单位时间平均生产产值(万元/年);r为系统服务期内的安全设施运行费相对于设施建造成本的年投资率(%)。通过对安全活动或项目的评价,可对提高安全活动的效果和效率起到重要的指导作用。

二、安全技术经济分析

1.利益-成本分析

在安全技术经济决策中,利用“利益-成本”分析方法,最基本的工作是把安全措施方案的利益值计算出来,基本的思路是:(1)计算安全方案的效果:安全方案的效果r=事故损失期望u×事故概率p;(2)计算安全方案的利益:安全方案的利益b=r0-r1;(3)计算安全的效益:安全效益e=b/c,c是安全方案的投资。这样,安全方案的优选决策步骤是:⑴用有关危险分析技术,如fta技术,计算系统原始状态下的事故发生概率p0;⑵用有关危险分析技术,分别计算出各种安全措施方案实施后的系统事故发生概率p1(i),i=1,2,3.....;⑶在事故损失期望u已知(通过调查统计、分析获得) 的情况下,计算安全措施前的系统事故后果(状况):r0=u×p0;⑷计算出各种安全措施方案实施后的系统事故效果:r1(i)=u×p1(i);⑸计算系统各种安全措施实施后的安全利益:b(i)=r0-r1(i) ;⑹计算系统各种安全措施实施后的安全效益:e(i)=b(i)/c(i);⑺根据e(i)值进行方案优选:最优方案→ma_(ei)。

2.安全投资的风险决策

风险决策也称概率决策。这是一种在估计出措施利益的基础上,考虑到利益实现的可能性大小,进行利益期望值的预测,以此预测值作为决策的依据。具体技术步骤是:⑴计算出各方案的各种利益bij(第j种方案的第i种利益);⑵计算出各利益实现的概率(可能性大小)pi;⑶计算各方案的利益(共有m种利益)期望e(b)i;

1 m

e(b)i=── ∑ pibij

m i=1

⑷进行方案优选,即获得最优方案ma_(e(b)i)。

三、安全经济管理

为了安全生产和安全生活,社会需要投资大量的资金,为了高效地利用安全资金,需要研究安全经济管理问题。

1.安全资金的管理

安全费用是安全技术措施得以正常开展和实施的前提保证。它的根本意义,不是简单的货币形式,而是保护劳动者在生产过程中安全健康的措施在经济方面的表现。它符合广大职工的切身利益,与职工的身体健康、生命安全密切相关。安全经费应是单列专用款项,企业在编制产生的任务计划时,应将安全技术措施列入生产财务计划之内,同时进行编制。安全措施资金专款专用,受到《经济法》和有关安全法规的保护,任何组织或个人不得挪作他用。安全经费由安全部门掌握,其使用控制范围“包括改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为主要目的一切技术、管理、教育等方面。安全经费可分为:硬技术方面,包括⑴安全技术的各类设备的防护装置,保险设施的更新改造费用;⑵工业卫生费用,即防止环境污染(粉尘、辐射、放射性等) 所采取的一切措施;⑶辅助房屋及设施费用,如寒冷季节露天作业的取暖室、防火、防洪等设施。软技术方面,包括:⑴安全管理方面,如为防止人为失误, 提高操作者在操作上的准确度,在行为控制上的一些法规编制、信息警告、安全管理等措施的花费;⑵安全奖励;⑶宣传与教育等。

2.安全设备、设施折旧

为保证安全经费的正常运转,需要对安全措施投资进行折旧回收。从经济管理的观点出发,采用折旧方法应符合下列要求:⑴尽快回收投资;⑵方法不能太复杂;⑶保证帐面价值在任何时候都不能大于实际价值;⑷为国家税法所允许。

常用的折旧方法很多,这里简单介绍三种。直线折旧法(sl法),其计算公式是:da=(p-sv)/n;年数合计法(syd法),其年折旧费的计算公式是:dai=(p-sv)[2(n-i+1)/n(n+1)],i=1,2,....n。双倍余数法(drdb法),计算公式为:dai=2(pi-dai-1)/n,i=1,2,...n。上述三式中:p为设备或设施的原值;n是设备或设施的服务年限;sv为设备或设施的残值;pi是设备或设施第i年的帐面价值。

3.企业安全经济管理

运用经济手段管理安全,主要是利用价值规律、商品经济的手段,采用经济杠杆来管理安全。安全经济学以及管理科学的性质和任务,决定了安全经济管理具有综合性、整体性、群众性的特点。由安全经济管理的任务和特点不难分析出,安全经济管理大致分为以下四类:法律管理、财务管理、行政管理、全员管理。安全经济的财务管理是指对安措费、劳动保险费、防尘防毒、防署、防寒、个体防护费、劳保医疗和保健费、承包抵押金、安全奖罚金等经费的筹集、管理和使用。对安全活动所涉及到的经费,按有关财务政策和制度进行管理,是安全经济管理必不可少的方面。特别是把安全的经济消耗如何纳入生产的成本之中,是安全经济财务管理应以探讨的问题。安全经济的专业管理是指根据安全的专业特征,采用必要的行政手段进行安全的经济管理。安全经济管理除了立法保证、财务管理的方面外,还必须通过从国家到地方、从行业到企业各阶层的安全经济的行政业务进行协调、合作,从而得以补充和完善。在满足安全专业的业务要求的前提下,通过行政手段的补充,使安全经济的法律管理、财务管理的作用得以充分发挥,促成最终安全经济管理目的园满实现。行政管理机构是各级安全管理的职能部门。完成安全经济的专业投向和强度的规划是安全经济专业管理的目的。安全经济的全员管理是由于安全经济管理有群众性这一特点,而且安全活动是一全员参与的活动,只有企业全体职工共同努力和参与,安全生产的保障才能得以实现。因此,安全经济作为一种物质条件,需要充分地提供给安全活动参与的每一个人,使安全经济的物质条件作用得以充分发挥,因而安全经济的管理需要全员的参与。安全经济全员管理的目的是:使职工群众能利用经济的手段,充分发挥主观能动性、积极性和创造性;使职工建立安全经济的观念,有效地进行安全生产活动;使全员都能参与安全经济的管理和监督,保障安全经济资源的合理利用。

除上述内容外,企业安全经济管理还有安全经济奖罚;安全经济承包合同制度;安全抵押金制度;安全措施的“三同时”管理;安全经济监察管理等问题。

第12篇 安全科巡检管理制度

一、 生产岗位的正常巡检:

每天对全厂各生产岗位采用定时不定时巡检,要求每次巡检对各个岗位要细致认真,不走马观花,查找安全隐患,查找违章违纪和卫生脏乱差现象。

二、 对公司五大危险源的巡检:

一车间油漆库、天然气站、液化气站、四车间轧机油库和五车间煤气发生炉为公司要害部位,对这些岗位要重点巡检和记录,要求每天必须上午下午各巡检查一次,查找安全隐患和脏乱差现象,在五大危险源岗位悬挂安全科巡检记录本,每天巡检认真记录,把正常运行和异常情况处理做认真详细记录。

三、 责任分工:

安全科内部实行分工合作制,周检查、设备检查和专项检查实行统一检查,对车间实行分工负责制。具体分工如下:

宋法印负责一车间、五车间,曹红军负责二车间、四车间,张明奎负责三车间、六车间。按照分工安全科各责任人对相应责任车间的安全、现场和设备实行重点巡检和责任监督,安全科人员每天下班时集中汇总各车间存在卫生方面、安全隐患和违章违纪情况。

安全科

2022年6月12日