道路安全生产管理制度主要包括以下几个核心部分:安全责任体系的建立、安全教育培训、设备设施管理、作业过程安全管理、应急预案与应急响应、事故报告与调查处理。这些内容旨在确保道路施工过程中的人员安全,预防和减少各类安全事故的发生。
1. 安全法规知识:员工需了解并遵守国家及地方的道路安全生产法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等。
2. 安全操作规程:针对不同的施工环节,如道路开挖、桥梁建设、交通疏导等,进行详细的操作规程培训,确保每位员工掌握正确的作业方法。
3. 危险源识别与控制:教育员工如何识别施工现场的潜在危险,如高空坠物、机械伤害等,并教授相应的预防措施。
4. 应急处置技能:培训员工在遇到突发情况时的应急处置能力,如火灾、交通事故、人员受伤等情况的初期应对。
5. 安全文化理念:培养员工的安全意识,树立“安全第一”的工作态度,使安全成为企业文化的一部分。
1. 紧急疏散方案:制定详细的紧急疏散路线和集合点,确保在突发事件发生时,人员能迅速、有序地撤离。
2. 救援设备与设施:配置必要的救援设备,如灭火器、急救箱等,并定期检查其完好性。
3. 应急救援队伍:组建专门的应急救援小组,定期进行演练,提高应急反应速度和救援效率。
4. 信息通报机制:建立快速有效的信息通报系统,确保在事故发生后,能够及时向上级和相关部门报告。
5. 后续恢复计划:对于可能影响道路交通的事故,应提前规划恢复方案,尽快恢复正常通行。
道路安全生产管理制度的重要性不容忽视。一方面,它直接关系到员工的生命安全,通过严格的制度执行,可以降低事故风险,保障员工的人身安全。另一方面,良好的安全生产环境也有利于提高工程质量和进度,维护公司的声誉和经济效益。遵守安全生产法规也是企业社会责任的重要体现,有助于构建和谐的社区关系,提升企业的社会形象。因此,建立健全的道路安全生产管理制度,是企业持续发展和稳定运营的基础。
第1篇 某疏港道路安全生产管理方案
为“安全、高质、高效、文明”完成秦东门大街道路改建工程建设任务,根据“安全第一,预防为主”的方针和公司安全生产管理的要求,特别制定本方案。
一、施工安全生产控制
本次工程西起西门路东至盐河路,全长4000km,道路红线宽60m。秦东门大街原为2007年新建的混凝土路面,水泥混凝土路面大部分路段出现破碎板、裂缝、板角断裂、边角剥落等病害。道路设施出现了不同程度的损坏。为满足日益增长的交通需求,改善道路通行条件,建设和谐文明港城形象,对该路段进行道路形象提升,已势在必行。根据实际情况,特制定凌州西路道路形象提升工程施工安全管理方案。
二、生产安全事故应急救援预案
秦东门大街道路改建工程实行半封闭分段施工,车辆通行路面窄。为此特制定安全事故应急救援预防。
1、报警电话:110
2、组长:章启中
副组长:韩永钱、边继军
组员:杜忠建
朱星睿
邹彩娟
3、定车:苏g76295
4、定点:第一人民医院
5、急救电话:120
三、安全技术交底
1、主要内容
工程项目和分部工程的概况,工程项目和分部分项工程的危险部位(如交通事故类、文明卫生、劳动保护、教育培训、临时用电、起重吊装、机械、拆除、消防安全等),危险部位采取的预防措施,作业中应注意的安全事项,作业人员应遵守的安全操作规程和规范,作业人员发现事故隐患,应及时采取躲避和急救、报告措施。
逐级交底制度,项目部向分包单位进行交底,分包单位向技术员、班组长交底.班组长向作业人员进行交底,必须全面具体,对潜在的危险因素和存在的问题每天作业前都要进行一次交底,人员和内容记录在案。
具体措施,每天作业前进行安全技术交底专职安全员、技术员、施工员三方书面交底,三方签字备案。项目部经理、总工、党支部书记监督检查。每天作业前没有进行技术交底或没有细致全面,走过场流于形式的,除承担事故责任外,每发现一次处罚100元。
四、安全生产责任制度
落实制度,把安全责任目标分解到岗位落实到人,制定项目管理技术负责人。安全员、班组长、操作工人、分包人、食堂管理和采购员等各类人员安全职责,做牌上墙,与各部门、分包人签定施工安全责任合同,本着利益共享,责任共负,风险同担的原则。制定奖惩办法,评优罚劣,优奖励100-500元,差处罚50-100元。
五、安全生产检查
安全生产检查是落实安全保证计划的重要环节,专职安全员是安全生产检查的重要实施者,为使安全生产制度做到认真贯彻落实,配有专职安全员,成立安全领导小组:
组长:章启中
副组长:韩永钱
专职安全员:边际军
成员:杜忠建、朱星睿、邹彩娟
检查的目标是预防伤亡事故,通过检查不断改善生产条件,作业环境和卫生与生活设施,及时发现事故隐患,提出整改意见,限时限期改正。检查的方式:项目部定期组织安全检查,各级管理人员日常巡回检查,专业安全检查,季节性和节假日安全检查,班组长自我检查,交接检查,坚持“验收合格才能使用”的原则,不合格的不用验收不合格不用,整改不合格不开工。
六、安全生产教育培训
开工前全员进行一次教育培训,对特殊情况未参加培训者也必须经补培后再上岗,教育培训内容主要有,安全生产的方针政策、安全法规,一般生产技术知识及安全知识,专业安全生产技术知识,安全生产技能,事故案例分析等,通过正常性、季节性、节日等教育,使职工不断提高并完全具备安全生产的技能和文化素质。
七、积极开创文明创建活动,抓好场容场貌,保护好环境做好防火防盗工作。
制定管理规定,定期检查评比,对生活区环境卫生安排值日名单张贴上墙,做到天天有人扫,有检查。严格落实施工现场管理规定及奖惩办法,奖惩兑现。设置大型交通标志牌、公示内容。施工路段设置禁止超车、禁止停止、限速等标志牌,设置“施工给您带来不便,敬请谅解”文明用语牌,设置“非施工人员及车辆禁止进入施工现场”标志牌,派专人看护,24小时值勤,及时制止非施工人员、车辆进入施工区域,向沿线各单位、居民,通行车辆提示道路施工注意安全事项。施工人员一律着标志服,起重吊装施工人员一律戴安全帽.管理人员挂牌上岗,违者发现一次罚款50元。严禁酒后上岗,违者罚款100元,严禁打架赌博,发现一次,对当事人停职检查并处以100元以上罚款,因管理不当人为损坏标志标牌等设备,丢补不及时,除照价赔偿并处50元罚款。机械操作人员违规操作按机务管理奖惩办法办理,带病作业、带电抢修,根据情节给予300-600元处罚。
八、食堂卫生管理
炊事员持卫生部门办理健康证上岗,施工人员定期检查身体,从食品采购,贮存保管,制作过程严格把关,讲究科学饮食,卫生饮食。防止“病从口入”严格落实食堂管理有关规定,按照集体食堂验收标准办食堂,预防食物中毒保证职工身体健康,顺利完成施工任务。
九、机械设备与设施安全管理
对进入施工现场的机械设备和操作人员的资格进行审验,不合格的机械和不具备资格的人员一律不准进入施工现场,对机械设备定期检查保养,对查出的隐患,落实责任限期整改。
十、以“安全、质量、效益、进度 、形象”为宗旨
牢固树立安全责任重于泰山的思想,用安全是政治、安全是效益、安全是形象、安全是品牌的安全生产管理理念,把如履簿冰、重中之重的安全生产工作抓钢抓实,严格落实安全生产各项管理制度,决不能有一丝一毫的麻痹思想,励精图治,严加防范,确保安全、高质、高效、文明完成连云港港南侧港区进港道路工程,为做大做强企业而努力拼搏。
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