电站运行管理制度(4篇)

电站运行管理制度主要包括以下几个核心部分：

1. 运行操作规程：详细规定电站设备的操作流程、安全标准及应急处理措施。

2. 维护保养制度：涵盖设备的日常检查、定期维护和故障修复。

3. 安全管理规定：强调人员安全培训、事故预防及应急预案。

4. 能源管理规则：涉及能源的合理利用、节能减排和环保措施。

5. 培训与发展机制：确保员工技能提升和知识更新。

6. 监控与考核体系：对运行效率、安全指标进行监控，并对表现进行评估。

包括哪些方面

1. 设备管理：确保设备正常运行，防止因设备故障导致的生产中断。

2. 人力资源管理：培训员工，提高其专业技能和安全意识。

3. 质量控制：保证电力输出的质量和稳定性。

4. 环境保护：遵守环保法规，实施绿色发电策略。

5. 数据分析：通过收集和分析运行数据，优化运行策略。

6. 应急响应：制定并执行有效的应急预案，降低事故风险。

重要性

电站运行管理制度的重要性在于：

1. 确保安全生产：规范操作，防止设备损坏和人员伤亡。

2. 提升效率：通过科学的管理和优化，提高电站的发电效率。

3. 保障服务质量：稳定可靠的电力供应是服务质量和客户满意度的关键。

4. 符合法规要求：遵守相关法律法规，避免法律风险。

5. 促进可持续发展：通过节能减排，实现电站的绿色发展目标。

方案

1. 制定详细的操作手册：针对电站各类设备，制定详细的操作指南，明确操作步骤和注意事项。

2. 实施定期培训：定期组织员工进行技能培训和安全教育，提升员工的专业素养。

3. 引入智能监控系统：利用现代技术实时监测设备状态，提前预警潜在问题。

4. 建立考核机制：设定运行指标，定期评估员工工作绩效，激励员工提升工作效率。

5. 设立应急响应小组：成立专门的应急团队，定期演练，提高应对突发事件的能力。

以上方案旨在构建一个高效、安全、环保的电站运行管理体系，为电站的稳定运营提供坚实的保障。在执行过程中，应不断根据实际情况调整和完善制度，确保其适应性与有效性。

电站运行管理制度范文

第1篇 某箱式变配电站运行管理制度

为保证公司箱式站变配电系统安全运行,制定本制度。

(1) 箱式变配电站应该建立健全合理有效的安全运行规章管理制度。箱式站应该明确负责人和运行人员职责。厢站应该有抄表记录,设备试验检修记录,设备异常及事故记录,来站人员登记记录,安全培训记录。应该制定箱式站巡视检查制度;设备缺陷管理制度;电气设备检修制度(涵盖检修工作票制度,工作许可制度,工作监护制度和检修工作间断,转移,终结制度);倒闸操作制度;工(器)具管理制度;安全用具管理制度和异常停电事故处置办法等制度规章,防止杜绝设备和人身安全事故发生。

(2) 箱式变配电站应该绘制张贴高低压变配电设备的一次接线原理图。箱式变配电站运行人员应熟练掌握高低压变配电电气设备一次接线原理图,熟悉厢站电气设备规范,性能,位置,操作和维护方法。

(3) 箱式站所有功能室门上必须加锁。巡查,检修,异常事故处理和其他必要情况时由有资质的人员开锁,操作。

(4) 箱式站应悬挂相应的警告标志,配置合格有效的灭火器具和联系方式。

(5) 运行人员应该使用和穿戴符合电压等级的绝缘用具和防护用品。箱式站的绝缘靴,绝缘手套,绝缘棒及验电器的绝缘性能,必须定期送到由相应检验资质的单位进行检查试验。

(6) 无资质,非运行人员禁止操作箱式站内的电气设备。

(7) 箱式站进行停电检修或安装工作时,应该有保证人身安全和设备安全的组织措施和技术措施,应该向工作负责人指明停电范围及带电设备所在位置。

(8) 箱式站的电气操作,必须两人进行。一人监护,一人操作。

(9) 箱式站设备停电后,即使是事故停电,在未拉开有关刀闸合采取安全措施以前,不准接触设备,以防突然来电。

(10) 在雨,雾,雪天气巡视箱式站时,必须穿绝缘靴。雷雨天气不准靠近箱式站。

(11) 倒闸操作必须做好组织措施和技术措施的落实,严格执行倒闸操作票制度。

(12) 箱式站检修清扫必须停电进行,检修人员必须在指定区域工作,10kv电压距离带电体不少于1m间距。

(13) 对检修清扫的开关,必须断开前一级开关后方可进行,严禁在带电开关下进行清扫检修工作。

(14) 在电容补偿器,变压器,电缆线路上工作时,停电后应先充分放电,放电时操作人员必须带绝缘手套。

(15) 箱式站每年应该进行一次高压设备,变压器,电缆线路的继电试验和接地阻值测试试验。

(16) 箱式站应该有防雷电保护措施。

第2篇 水电站运行管理制度范文

〈一〉电站运行管理

四方利水集团为加强各发电厂、站内部管理适应运行制度化管理要求,切实抓好安全生产,实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标。不断提高员工的运行检修能力和经济效益水平,认真学习运行技术和掌握电站设备安全经济运行,努力完成各项生产任务,特制定运行制度。

⒈严格组织纪律,遵守各项规程制度(运行规程、安全规程及两票、三规、四制)服从指挥,执行命令。

两票:工作票、操作票

三规:安全工作规程、检修规程、运行规程

四制:工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终止制度

2.加强对设备的巡视检查,认真做好运行记录,发现设备缺陷和事故隐患,及时判断,正确处理,并报告值班长,由值班长层层上报,做好设备缺陷记录。

3.因公使用电话,应记录拨接时间通话内容,双方所在地点和受话人姓名、电话号码,以便备查,私事不得使用值班电话。

为了保证人身和发电设备、电气设备安全,严禁站外闲人从厂区内通过。

〈二〉电站安全规程

为了贯彻电业“安全第一、预防为主”生产的方针,保证电站正常运行,根据电站的设备技术要求,保证发电人员的人身和设备安全,特制定如下规程

1.值班人员必须熟悉设备结构,运行接线和设备运行方式,掌握操作技术。

2.新员工对设备的操作需要在熟悉人员指导下进行,操作及检查设备时不小于二人(一人监护一人操作)由熟悉设备人员监护,严禁无监护情况下个人操作。

3.上班不准穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不能散头发,扎辫子,当班前四小时不能喝酒,喝酒后严禁上班。

4.巡视检查时,必须保证安全距离(10kv-0.7米,35kv-1.5米),不能进高压地段,做到巡道畅通,坡道防滑。

5.进行开停机,电气设备检修时,必须填写操作票、工作票,履行工作审批手续,并按工作票要求做好安全措施。

6.雷雨天气巡视室外高压设备时,必须穿绝缘靴、雨衣,不得靠近避雷针、避雷器,操作时必须佩戴绝缘手套,严禁在雷雨天气检修室外电气设备。

7.设备不管带点与否,操作时都应该当作带电体来对待,不得直接接触或超过安全距离(10kv-0.7米,35kv-1.5米)。

8.倒闸操作时,停电操作必须按照先油开关,后负荷侧刀闸,顺序依次操作,送电时,先负荷侧刀闸后油开关,严禁带负荷拉闸。

9.在设备上工作时,做好停电、验电、装接地线,悬挂标志和装设遮拦,所使用的安全工具,必须定期按规定实验合格才能使用。

10.严格遵守发电机、水轮机、变压器等主设备运行规程,调整各参数在额定参数下运行。

11.特别注意直流电源在正常工作状态,以防事故无跳闸电源。

12.学会触电急救法和人工呼吸。

13.对模范遵守本规程者,给予表扬;对违反本规程者,认真分析,批评教育,吸取教训,对造成事故者,应按其情节严重性予以经济或行政处分。

〈三〉运行管理职责

1.经理工作岗位职责

⑴要正确执行国家有关政策、法律、法规,集团公司的规定及公司管理标准、技术标准的负责。

⑵对本电站水电厂、站部门职能、岗位工作标准、工作流程、工作程序的有效执行负责。

⑶对本电站水电厂安全生产(工作)责任制度的落实责任。

⑷对本电站水电厂发生的障碍及以上的不安全事件负责。

⑸对本电站水电厂各项经济、技术指标的完成负责。

⑹对本电站水电厂工作目标和工作计划的完成负责。

⑺对本电站水电厂员工综合素质的培养负责。

⑻对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。

⑼对本电站水电厂的外部形象负责。

⑽对本电站水电厂涉及的保密工作负责。

⑾对本电站水电厂草拟、审批、办理公文的准确性负责。

⑿对本电站水电厂造成的不良影响及后果负责。

2.主管岗位责任

⑴贯彻执行国家有关政策、法律、法规、行业规定及公司管理标准、技术标准。

⑵向本电站水电厂、站长提出工作报告。

⑶负责部门技术培训,编制事故演习及技术问答的具体内容和实施方案。

⑷掌握设备缺陷和异常情况,并制定运行保安全的措施。

⑸负责技术管理的基本工作,定期修编现场技术标准和管理标准,校和系统图和现场设备标志,拟订各种标准操作票。

⑹负责新设备的投入运行和设备大小修后的启动试验工作。

⑺负责国家和上级颁发的有关安全生产法律、法规、规程、制度等在运行工作的贯彻执行。

⑻协助值长分析处理故障事故,定期进行运行分析,参与对设备的评级和安全性评价。

⑼负责部门的安全监察工作,对安全生产负责。监督运行人员严格执行安全生产的规章制度和指令。

⑽对事故障碍进行调查分析,并初步定性,向安监部书面报告。

⑾负责部门的安全技术措施计划的编写。

⑿组织开展季节性安全大检查,对存在的问题提出整改措施。

⒀监督审查“双票”的正确性,重大操作的现场监督与指导。

⒁组织参加班组的安全学习讨论。

⒂完成本电站水电厂、站长交办的其他工作。

3.总值长岗位职责

⑴执行公司和本电站水电厂、站各项规章制度。

⑵主持运行值班工作,完成运行工作任务。

⑶值班期间电站安全生产的第一责任人。

⑷执行调度命令,与调度部门的联系和协调。

⑸责任运行工作安全管理,执行“两票三制”及《运行规程》。

⑹负责电站事故处理和紧急疏散。

⑺不安全事件有关资料的收集与报告填写。

⑻负责运行设备分析,掌握设备运行状况和检修情况。

⑼安排设备操作,对所辖设备进行定期巡检。

⑽检查设备缺陷,检查各台帐、记录的录入情况。

⑾填写《值长交待》、审查《运行日志》及统计数据。

⑿负责组织《事故预想》、《技术问答》的编写。

⒀提交电站反事故演习方案,经批准后组织实施。

⒁主持运行值班前班后会,参加相关会议

⒂负责运行值图纸、资料、仪器、材料计划、工具器、安全用具、防护用品、钥匙的管理。

⒃完善现场设备、设施标示,推进定置管理和“5s”管理。

⒄负责制定和执行当班期间每日工作计划,负责督促实施当值培训计划。

⒅负责组织建立并维护好运行书表台帐。

⒆负责组织开展班组qc活动和技术革新工作。

⒇定期对设备进行技术分析、设备状态趋势分析。

(21) 负责对下级的工作业绩进行考核评价

(22) 必要的情况下向运行值长授权。

(23) 定期向本电站水电厂站长述职。

(24) 接受本电站水电厂站长和公司职能部门的监督、检查。

(25) 指导、监督和检查下级的工作,掌握工作情况。

(26) 制订下级的岗位描述,定期开展述职工作。

(27) 组织运行值搞好班组建设。

(28) 完成上级领导交办的任务。

4.值长岗位职责

⑴执行公司和本电站水电厂的各项规章制度和工作程序。

⑵接受上级的监督检查。

⑶服从上级指挥并及时复命。

⑷负责值班期间所辖人员、设备的安全运行。

⑸选择合理、经济的运行方式,保障电网电能质量。

⑹对设备进行操作、调整及巡视检查,发现异常及时处理并向总值长汇报。

⑺填写操作票,担当倒闸操作的操作人。

⑻审查操作票,担当倒闸操作的监护人。

⑼办理工作票许可、终结等手续。

⑽检查确认设备缺陷,检查各台帐、记录的录入情况。

⑾负责组织本值人员学习有关规定、制度、技术业务、安全通报,组织进行运行分析、反事故演练、事故预想、考问讲解、合理化建议等活动,搞好本值的技术培训工作。

⑿贯彻执行“两票三制”及《运行规程》、《安全工作规程》。

⒀负责实施当班期间每日工作计划,负责制定实施班组培训计划。

⒁协助完善现场设备、设施标示,推进定置管理和“5s”管理。

⒂负责记录的保管与交接。

⒃负责填写当班《运行日志》、《运行方式交接记录》。

⒄主持运行值班前班后会。

⒅负责班组图纸、资料、仪器、材料计划、工器具、安全用具、防护用品、钥匙的管理。

⒆完善现场设备、设施标示、推进定置管理和“5s”管理。

⒇参加培训和述职。

(21) 完善总值长交办的其他工作。

〈四〉电站运行值班制度

1.严格贯彻执行有关的安全、运行、调度等规程以及公司管理制度。

2.负责当班期间发电站设备运行、维护工作,对当班的安全运行负责。

3.严格执行交接班制度,监视各种表计和信号指示,正确填写运行记录和运行日志。

4.按时巡视检查全站设备,了解设备存在的缺陷和运行中出现的问题,并及时记录并汇报上级领导。

5.严格执行“两票”制度,负责接受、审查和办理工作票,正确布置安全措施,准确地进行站内设备的倒闸操作任务和事故处理。

6.正确填写电站各类台帐。

7.搞好生产厂区的卫生工作。

〈五〉交接班制度

交接班工作必须认真、严格的进行。交班人员要为交班人员创造有利的工作条件,并树立一班工作好的工作责任感。

1.值班人员应根据批准的值班表按时进行交接班,未经领导同意不得私自调班。

2.如已到交接班时间而接班人员未到,交班人员应立即向领导报告,并留在班上继续工作,不得擅自离职,个别原因特殊情况迟到的接班人员,同样应履行交班手续。

3.在交接班期间,应尽量避免倒闸操作和许可工作。

4.在交接班过程中发生事故应停止交接班,应由交班人员负责处理。同时要求接班人员协助处理,事故处理一段后再继续交接。

5.在交接巡视检查中发现的设备缺陷及异常情况,由交班人员填写缺陷记录。

6.下列情况,不得进行交接:在倒闸操作及许可工作未告一段落;在事故处理未告一段落;发现接班人喝酒或精神不正常时,未正式办理交接手续,交班人不得擅自离开工作岗位。

7.交接班前,接班人员应提前十五分钟做好接班前的一切准备。

8.交接班内容:设备运行方式、设备变更和异常情况以及事故处理过程,工具、器具安全情况,本班自行完成的维护工作,各种记录薄等。

9.接班人员根据交班内容会同交班人员逐项进行检查。

10交接班检查后,接班负责人认为无差错,交接班手续正式结束,交接负责人签字。

11.接班负责人接班后,布置本班工作重点、操作分工,应该做的维护工作等。

集团公司生产技术部

2022年1月6日

第3篇 水电站运行巡回管理制度

1 目的

为加强青铜峡水电站发电运行管理工作,提高设备健康水平,及时发现设备隐患及缺陷,确保青铜峡水电站设备安全稳定运行。

2 适用范围

适用于青铜峡水电站设备运行、巡回检查管理。

3 职责

3.1 宁电分公司

3.1.1宁电分公司受黄河水电公司委托管理电站的资产和安全发电运行工作,发电运行工作由宁电分公司运行部承担。

3.1.2宁电分公司生产技术部负责对电站的运行管理工作进行规范、协调、指导和监督。

3.1.3贯彻落实国家、行业有关的法律、法规、标准和集团公司、黄河水电公司有关运行管理的规定。制定宁电分公司运行、巡回管理制度,并监督执行。

3.1.4严格执行电网调度命令,服从电网统一指挥,履行《并网调度协议》,确保机组的安全、经济、可靠运行。组织安全经济运行中重大科技项目的实施工作。

3.1.5负责落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》,积极开展发电企业安全性评价,分析和查找存在的安全隐患,制定防范措施。

3.1.6根据系统运行方式、季节特点和安全运行防范的重点,组织电站的反事故演习;根据电网要求制定“黑启动”方案,并组织实施。

3.1.7负责组织运行规程及系统图的编制、修订、审核、批准、发布。并对所审批规程中重要规定及各专业间的协调、衔接负责。

3.1.8负责制定电站生产现场设备运行、巡回检查工作的相关制度和要求。

3.1.9生产技术部按要求对运行部、宁电检修分公司的设备巡回检查工作进行监督、检查;并对问题进行记录。

3.2运行部

3.2.1运行部对电站发电运行工作负责,保证发电机组的安全、稳定、经济运行。

3.2.2按集团公司生产调度管理的有关规定,及时向集团公司、黄河水电公司报告运行管理信息。

3.2.3认真遵照《电力系统安全稳定导则》、《电网调度管理条例》等有关规定,依据《并网调度协议》组织生产。

3.2.4定期组织开展运行分析,对设备存在的问题及时提出整改措施,并组织实施。做好运行分析和有关报表的统计及上报工作。

3.2.5值长和运行人员要保证机组按照调度部门下达的无功电压曲线在正常范围内运行。若机组存在异常或无法调整,值长应及时汇报调度部门。

3.2.6运行人员遇到设备出现故障时,按规程规定及时、果断处理,处理后,及时向宁电分公司有关领导、生产技术部和运行部汇报。

3.2.7运行值班人员要加强运行监视,优化运行方式,及时调整设备及运行参数在最佳工况下运行,及时发现各种异常现象并联系处理。

3.2.8认真执行电站设备缺陷管理制度。设备缺陷的处理依照设备缺陷管理制度执行、并认真履行验收手续,实现设备缺陷闭环管理。

3.2.9运行值班人员值班期间应负责做好各项维护和操作,并将当班时间内的重要操作过程、设备异常情况、上级指示、试验计划等详细记录在运行日志中。

3.2.10运行当值值长是现场生产运行的直接指挥者,也是电站生产指挥决策的执行者,接受电网调度的业务领导和技术指导,及时全面掌握发电设备的运行状况和系统运行信息,组织协调发电设备的安全、稳定、经济运行。

3.2.11加强运行人员的安全教育和技术培训工作,制定切实可行的运行培训规划和年度计划,逐级分解实施,定期对运行人员进行运行规程及系统图考试,以提高分析和处理事故的能力,有效防范事故的发生。

3.2.12从制度、组织和技术方面建立有效措施,防止误操作的发生。

3.2.13根据电网运行方式及电站的具体情况,制定有效的防止电站全停事故预案;

3.2.14要根据电网负荷变化、运行方式变化、设备的状况做好事故预想;根据季节天气变化,做好设备防寒防冻、防洪防汛、防雷、防污闪等措施和事故预想。

3.2.15建立健全安全例行工作制度,紧密结合实际进行安全例会、运行分析、安全活动,分析不安全的因素、查找设备的隐患,严格执行“两票三制”。制定风险预控,做好防范措施。

3.2.16结合电站情况制定相应主要的运行管理制度,运行管理制度包括:

a) 运行岗位责任制度;

b) 工作票制度;

c) 操作票制度;

d) 交接班制度;

e) 巡回检查制度;

f) 设备定期试验轮换制度;

g) 运行人员培训制度;

h) 运行分析制度;

i) 设备缺陷管理制度;

j) 设备变更管理制度;

k) 工作联系汇报制度;

l) 防误闭锁管理制度;

m) 安全例行工作制度;

n) 生产管理人员到岗、到位制度。

3.2.17 要积极开展节能降耗活动。通过优化运行方案、提高机组利用小时数、合理安排运行方式、减少机组旋转备用、降低厂用电量等措施,创造了良好的发电效益。

3.2.18充分利用运行分析加强运行管理和生产指标管理,提高机组安全经济运行水平。运行分析包括岗位分析、定期分析、专题分析:

3.2.19 负责运行规程及系统图的编制,编写运行规程要指定专业技术人员和有现场运行经验的人员参加,在广泛征求意见的基础上定稿。编写运行规程所参考的文献、资料等,必须准确、有效。行规程中应明确各岗位运行人员的每一生产行为有章可循,设备的启动、运行、停止、监视和试验程序步骤清晰,对故障的判断和处理有明确的规定和方法。

3.2.20 负责制定所管辖设备巡回检查路线、周期、项目、详细内容及要求,并报宁电分公司生产技术部审批后执行;

3.2.21定期检查运行人员巡回检查的情况;

3.2.22 根据设备检修、变更情况及时修订巡回检查制度。

3.2.23巡回检查内容主要包括:

a) 设备系统运行方式是否正常;

b) 运行设备的有关参数指标是否合格;设备有无渗漏现象;设备运行状况是否良好;

c) 生产现场安全防护设施是否齐全完好;

d) 水工建筑物、观测系统及其他现场设施的完好情况

e) 有关防暑、防寒防冻设施的完好情况。

3.2.24负责电站界定区域内的文明生产。

3.3宁电检修分公司

3.3.1负责制定所管辖设备巡回检查路线、周期、项目、详细内容及要求,并报宁电分公司生产技术部审批后执行。

3.3.2根据设备检修、变更情况及时修订巡回检查制度。

3.3.3定期检查检修人员巡回检查的情况。

3.3.4认真执行电站设备缺陷管理制度,依照设备缺陷管理流程及时履行消缺手续,实现设备缺陷闭环管理。

3.3.5负责电站界定区域内的文明生产。

4 工作程序

4.1坚持“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,认真执行《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》和上级有关安全生产工作的规定。

4.2设备需要计划检修、临检、试验和消除缺陷时,由宁电分公司生产技术部提出申请,经电网调度和值长批准后方可进行。

4.3设备检修和改造时,宁电分公司应发挥运行人员熟悉设备和系统的优势,充分听取运行部和运行人员的意见,重大项目的检修和改造应吸收运行人员参与项目可研和方案论证。

4.4重大操作、试验及事故处理时,宁电分公司生产技术部和运行部应对运行人员进行现场指导和监督,并建立健全管理人员到岗、到位制度。

4.5 宁电分公司生产技术部和运行部应指导、协助值长做好安全生产指挥和相关的运行管理工作,确保生产指挥系统畅通无阻、令行禁止。

4.6 宁电分公司生产调度发布的命令,如果涉及电网调度的权限时,必须经电网调度许可才能执行。

4.7对涉及设备和系统安全运行的重要活动(如投退保护、修改定值、设备变更、在线检修、取消备用等)实施严格管理,坚持无批准不执行、谁批准谁负责的原则。上述工作在按规程规定要求提出操作方式、运行时间和制定相应的安全、技术措施后,必须经宁电分公司批准后,方可执行。

4.8发生安全事件及发现危及机组安全运行的重大设备缺陷,应即时报告宁电分公司有关领导及生产技术部、安全与环境保护监察部、运行部。发生不安全运行事件后,运行部应向宁电分公司相关部门提供真实、完整、准确的事件信息。认真分析事件发生的根本原因,有针对性地制定防范措施。

4.9运行人员值班期间认真规范执行《电业安全工作规程》、《调度规程》、《运行规程》和现场各项安全生产管理规章制度,认真遵守电站文明生产管理规定,做到严谨、规范和文明值班。

4.10 运行人员应按规定统一着装,戴安全帽、佩带岗位标志。

4.11值班场所各种值班台帐、报表等记录,要填写准确、书写工整,规范使用术语,表述清晰、简洁。

4.12 值班场所应保持清洁、整齐,窗明几净,各类生产办公用品(如技术台帐、报表、技术资料、安全生产管理规章制度与相关文件、安全生产工器具等)、个人用品与学习资料,均应按规定、按定置图进行放置或存放。

4.13 中控室运行值班人员接待汇报应标准、规范,言谈举止有礼有节,认真准确回答提出的各类问题。

4.14严格执行巡回检查制度,对设备进行全面检查,掌握设备状况。

4.15巡回检查人员应按规定时间和巡回检查路线,对所管辖设备和系统进行细致检查,做好相应记录,并对检查内容及数据准确性负责。

4.16巡回检查人员应了解设备特征,掌握设备正常时的温度、压力、液位、电压、电流、振动和声音等是否正常。

4.17巡回检查人员应掌握设备的运行状况,发现问题及时分析原因,并及时做出处理与防患措施,避免事故扩大或设备损坏。

4.18巡回过程中发现设备缺陷和异常现象要逐级汇报,做好相应记录后及时处理。

4.19巡回中发现严重威胁设备或人身安全的异常情况,应根据具体情况和有关规程规定予以正确处理,并逐级汇报。

4.20遇有特殊情况,除定期巡回检查外,应按运行方式、设备缺陷、气候情况、新设备投入等情况进行不定期巡回检查或特殊检查。

4.21巡回检查中对设备遇有疑问,不得随意操作设备或将其退出运行,应立即向当值值长汇报。

4.22进入现场危险区域或接近危险区域巡回检查时,必须严格执行《电业安全工作规程》及有关规定。

5要求

5.1宁电分公司生产技术部相关专责,每天到达生产现场、施工作业场地,对设备运行状况、作业人员的“三违”情况进行检查,对运行部、宁电检修分公司巡回检查情况、卫生区域的清洁情况等进行检查,发现问题及时通知运行部、宁电检修分公司进行限期整改,并进行记录。对不及时整改的,将依照委托合同予以考核。

5.2在巡回检查过程中,发现严重威胁人身安全或设备安全,可能造成机组非计划停用的重大缺陷,将予以奖励。

5.3因巡回检查不认真、不到位,未及时发现设备缺陷造成事故,按《电业生产事故调查规程》及委托合同相关条款,追究有关人员的责任并予以考核。

6支持性文件及相关图表

6.1《发电企业业绩目标和评估准则》

6.2《中国电力投资集团公司安全生产工作规定》

6.3《中国电力投资集团公司运行管理规定》

6.4《黄河上游水电开发有限责任公司运行管理制度》

7附则

本制度由宁电分公司生产技术部负责解释。

第4篇 变电站运行管理值班交接班工作标准化程序

(1)交接班前的准备:交接人员应于交班前做好交班准备工作,总结本值运行情况,检查全部设备和记录,清理卫生,整理资料,工器具,钥匙。接班人员应于接班前到达现场,由值班长带领进入主控制室。

(2)交待运行情况:交班值班长口头交待本值运行操作,事故处理,发现和消除的设备和缺陷,设备检修,保护变更和设备运行情况,交待下一班要进行的工作和安全注意事项。接班人员倾听交待,查阅记录,资料,直到无疑问。

(3)现场检查:接班值班长分配接班人员分头检查和了解,重点检查了解新发现的设备缺陷和前一班未完工作,明确接班后的检修试验工作和安全注意事项,核对模拟图,试验有关信号和装置,资料,清点安全用具,工具,仪器,钥匙等,检查环境卫生,室内外建筑设施,照明等。

(4)办理交接班手续:接班人员检查无问题后,先由接班值班长在交接记录落款上签名,后由交班值班长签名,并注意交接时间,然后交接岗位,交接班工作方告结束。