办公资产管理制度

办公资产管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在规范公司办公设备、设施及用品的购置、使用、维护和处置流程，确保资产的有效利用，降低运营成本，提升工作效率。

包括哪些方面

1. 资产分类与编码：对各类办公资产进行明确分类，并为每项资产赋予唯一的编码，便于管理和追踪。

2. 购置审批：设定明确的购置标准和审批流程，确保资产购置的必要性和合理性。

3. 分配与领用：规定员工领用办公资产的程序，防止资产流失。

4. 使用与保养：制定资产使用规范和保养计划，延长资产使用寿命。

5. 资产盘点：定期进行资产清点，核对账实相符，及时发现并处理异常情况。

6. 转移与报废：规定资产转移、借用、报修和报废的程序，保证资产流转的有序性。

7. 责任追究：建立责任追究制度，对资产损失或滥用行为进行处理。

重要性

1. 提高效率：规范化的管理制度能减少资产查找和调配的时间，提高员工工作效率。

2. 节约成本：通过合理购置和有效利用，避免资产浪费，降低运营成本。

3. 防止损失：明确的责任划分和追踪机制，可以减少资产丢失或损坏的风险。

4. 法规遵从：符合财务法规要求，确保企业在税务、审计等方面的合规性。

5. 优化资源：通过定期盘点，可以及时发现闲置资产，优化资源配置。

方案

1. 制定详细的操作手册：提供详细的资产管理制度指南，包括各项流程、表格和责任人。

2. 建立资产管理系统：运用信息技术，实现资产信息的电子化管理，提高管理效率。

3. 培训与宣传：定期组织培训，确保员工了解并遵守制度，同时通过内部通讯等方式加强制度宣传。

4. 定期评估与调整：根据执行效果，定期评估制度的适用性，并适时进行修订和完善。

5. 强化监督与考核：设立监督机制，将资产管理工作纳入绩效考核，激励员工严格执行制度。

通过上述方案，我们可以构建一个高效、透明的办公资产管理体系，为企业运营提供坚实的后勤保障。

办公资产管理制度范文

第1篇 g股份公司办公资产管理办法

股份有限公司办公资产管理办法

第一章 总则

第一条 为了加强公司对固定资产、低值易耗品和办公用品的管理,掌握其使用情况,确保公司财产不受损失,提高其使用效率,特制定__控股股份有限公司(以下简称控股公司)办公资产管理办法。

第二条 本办法适用于控股公司范围内所有部门的办公资产管理,包括固定资产及低值易耗品管理和办公用品管理。

(一)固定资产是指用于经营管理,行政办公的主要设备物品,单价在2000元以上,且使用期限超过2年的办公用工具物品。特别规定办公室所用空调、照相机、摄像机、录音笔、传真机、打印机、碎纸机均属办公固定资产范围内。

(二)低值易耗品为单位价值低于2000元,使用期在2年以下,不列入固定资产范畴内的各种工具、家具和物品。这里主要包括办公室所用电话、饮水机、书柜、桌椅、沙发及茶几、衣架等。

(三)办公用品指各办公部门所用日常消耗办公品。

第三条 控股公司总裁办公室负责办公资产的实物管理,对控股公司范围内的固定资产及低值易耗品,办公用品统一监管。办公资产不论其资金来源,均由总裁办负责其实物监管。

第四条 资产实物管理部门职责:

(一)拟定控股公司固定资产及低值易耗品管理和办公用品管

理办法和有关规章制度。

(二)固定资产及低值易耗品购入后,做好分类,统一编号,登记台账及卡片;做到账、物、卡相符。

(三)联合控股财务部进行定期盘点,统计各部门固定资产及低值易耗品的使用情况,达到帐、卡、物相符。对丢失、损坏的要查明原因,划清责任,严重者给予处罚。

(四)每月定期统计控股公司各部门办公用品的使用需求情况,统一购办办公用品。

(五)严肃纪律,严禁出现擅自赠送、变卖、挪用办公资产的行为和恶意破坏办公资产的现象。

第五条 办公资产使用部门责任:

(一)使用部门负责本部门的办公资产的使用管理、保管及维护工作,要文明、节约使用,严禁出现恶意破坏现象。若物品出现故障,应及时向相关部门报修。

(二)使用部门对固定资产有保管责任,要防止其丢失、损坏,并配合办公资产定期盘点工作。

(三)办公资产的领用、调出、报废必须经主管部门及上级领导批准,未经批准,不得擅自挪用、报废,更不能自行外借和变卖。

第二章 固定资产及低值易耗品管理

第六条 固定资产及低值易耗品管理的具体内容包括:资产的购置、使用、处置和盘点清查。

(一)办公资产的购置

1.办公资产的购置,各部门根据其部门的年度预算进行计划、分配。固定资产及低值易耗品购入,不论其资金来源,购置物品到货后,由资产使用部门持相关发票单据,到总裁办办理登记入账手续,填写《控股固定资产登记台帐》(附件一)或《控股低值易耗品登记台帐》(附件二),登记后,由总裁办负责人在发票单据上签字,方可履行相应的报销程序,相关财务部门未见到总裁办负责人签字,不得予以报销。

2.总裁办根据实物及台帐记录,填制办公资产登记卡加固于固定资产及低值易耗品之上,确定其上编号、分类、名称、类型及使用部门、使用人等信息与台帐、实物相符一致。

(二)办公资产的使用及管理

固定资产和低值易耗品实行“谁使用谁负责”的原则,落实到具体部门或个人,有关部门要做好保管、使用和维护工作。如在使用过程中出现故障,及时与责任部门联系、维修、上报。如出现由于不及时报修致使延时修复而造成的资产损失,将由资产使用人分摊部分经济损失。

(三)办公资产处置

办公资产的处置是指公司对各类实物资产在公司部门间进行转移管理及资产封存保管。

1.公司内部固定资产的调拨与转移,必须通过总裁办办理资产转移手续,填写《办公用品管理责任转移证明》(附件三)。同时由调出、调入部门的双方领导及经办人签字,由总裁办负责人签字后,办理转帐手续,进行帐、卡交接。

2.凡停用三个月以上的固定资产及低值易耗品,使用部门需上报总裁办,填写《控股资产封存申请单》(附件四),后由总裁办封存、保管。已封存固定资产,如需使用,需填写《控股资产启封申请单》(附件五),后由总裁办执行启封,使用部门可继续使用。

(四)资产盘点清查

为了保护固定资产的安全与完整,由财务部协同总裁办进行资产盘点。于每年12月下旬对控股公司各部门的固定资产及低值易耗品进行年度清查、盘点,填写《控股固定资产盘点表》(附件六)或《控股低值易耗品盘点表》(附件七)以掌握固定资产的实有数量,查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产,保证账实相符。在清查时若发现固定资产缺失、毁损,要查明原因,由责任部门写出书面材料,报知上级领导及总裁办,待批复后,做相应的处理。

第三章 办公用品管理

第七条 控股公司各部门办公用品由总裁办每月统计控股各部门上报需求、汇总、统一采购。具体方法如下:

(一)控股总裁办于每月25日,将《办公用品采购需求表》(附件八)发放到控股各职能部门,各部门根据实际使用情况,本着节约原则,填报需求物品及规格数量,由部门主管负责人审核、签字。

(二)总裁办将于每月27日,收取各部门《办公用品采购需求表》,进行核对后,汇总控股公司办公用品需求总量,交付采购执行部门统一购买。

(三)总裁办将于次月5日,将各部门所需办公用品,根据上报需求物品及数量,发放到各办公室。各部门领取人确认物品后,填写《办公用品领取表》(附件九)。

(四)《办公用品采购需求表》中所注明的办公用品多为常规使用种类,如有特殊需求,请在其他项目栏中写明或提前通知总裁办所需物品。

第四章 罚则

第八条 对违反本办公资产管理办法的有关人员,将根据公司相关规章制度,给予相应处罚。

第五章 附则

第九条 本办法如与其他有关公文规定出现不一致或相冲突的方面,以本办法为准。

第十条 本办法由控股总裁办公室负责解释与修订。

第十一条 本办法自下发之日起生效。