企业事故管理制度

包括哪些

企业事故管理制度是企业管理体系的重要组成部分，旨在预防和控制各类安全事故的发生，保障员工的生命安全和企业的正常运营。它主要包括以下几个方面：

1. 事故预防机制：建立和完善风险评估体系，识别潜在的危险源，制定相应的预防措施。

2. 应急响应计划：设定详细的操作流程，以应对各类突发事故，确保快速有效地进行救援。

3. 事故报告与调查：明确事故报告的程序和时间要求，对事故进行公正、客观的调查，找出事故原因。

4. 责任追究与改进：依据事故调查结果，明确责任归属，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

5. 安全教育培训：定期组织员工进行安全知识和技能培训，提升全员的安全意识和应急能力。

6. 安全检查与审计：定期对企业安全状况进行检查和审计，确保各项安全制度的有效执行。

体系框架

企业事故管理制度的体系框架如下：

1. 制度总则：阐明制度的目的、适用范围、主要原则等。

2. 预防机制：详细规定风险评估、预防措施的制定与执行。

3. 应急管理：包括应急预案的编制、演练、修订等环节。

4. 事故报告：规定事故发生后的报告流程、时限和内容要求。

5. 事故调查：明确调查程序、方法、责任部门及调查报告的编写。

6. 责任追究：设定责任认定标准和处罚办法，鼓励自我修正。

7. 培训教育：规划安全培训的内容、形式和频次。

8. 检查审计：设定安全检查的标准、周期和结果处理方式。

9. 制度修订与更新：规定制度的定期审查和修订程序。

10. 附则：包含解释权、实施日期等其他相关事项。

重要性

企业事故管理制度的重要性不容忽视，主要体现在以下几个方面：

1. 保障生命安全：通过预防和应对事故，保护员工的生命安全，降低伤亡率。

2. 维护企业稳定：减少因事故造成的生产中断，保证企业运营的连续性。

3. 提升合规性：遵守国家法律法规，避免因安全问题导致的法律纠纷。

4. 提高效率：通过有效的安全管理，减少事故带来的损失，提高生产效率。

5. 塑造良好形象：展示企业对社会责任的担当，提升企业形象和社会信誉。

6. 促进企业文化：强化安全文化，培养员工的安全意识和行为习惯。

企业事故管理制度的建立健全，是企业持续发展和稳健经营的基础，它需要全体员工的共同参与和执行，以实现真正的安全零事故目标。

企业事故管理制度范文

第1篇 化工企业事故管理制度

为加强生产安全事故报告和调查处理,进一步落实事故责任追究制度,防止和减少生产安全事故,根据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规,结合公司实际,特制定本管理制度。

一、生产安全事故定义

生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故,通常会造成人员伤亡或财产损失,使正常生产经营活动中断的事件。

二、事故等级划分

根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:

1、特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;

2、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

3、较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

4、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。

5、轻伤事故:构不成重伤、死亡的人身伤害事故。

三、事故报告

1、报告程序

发生生产安全事故,最先发现者应立即向调度室和单位领导报告,而后迅速逐级报告到安全管理部门和分管安全的副总经理,一般及以上等级事故应报告到总经理、董事长。对一般及以上等级事故,公司总经理、董事长接到报告后,在1小时内向当地安全生产监督管理局和有关部门报告。

情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向当地安全生产监督管理局和有关部门报告。

事故报告后出现新情况的,应当及时补报。自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。

2、报告事故应当包括下列内容

(1)事故发生单位概况;

(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;

(3)事故的简要经过;

(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;

(5)已经采取的措施;

(6)其他应当报告的情况。

四、事故的救援

1、接到事故报告的单位领导,在进行事故逐级上报的同时,应采取有效措施,或立即启动事故相应的应急预案,组织抢险救援,防止事故扩大和财产损失。

2、发生人身伤害事故,现场人员应立即采取有效措施,杜绝继发事故,防止事故扩大,并立即将受伤或中毒人员用适当的方法和器具搬运出危险地带,并根据具体情况施行急救措施。在医务人员未赶到现场前,现场人员不得停止对伤害人员的抢救和护理。

3、情况较轻者,现场人员可采用妥善办法将伤害人员迅速护送到公司医务室进行救护。情况严重者,要立即送医院救治。

4、事故发生后,要妥善保护事故现场和相关证据,因抢救人员、防止事故扩大以及疏散交通等原因,需要移动事故现场物件的,要做出标志,绘制简图并做出书面记录。

五、事故调查处理

1、发生一般及以上等级事故,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定由相应级别政府组织调查,公司有关领导、部门以及事故发生单位要做好积极配合工作,对事故按照“四不放过”( 事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则进行处理。

2、发生轻伤事故,由分管安全的副总经理负责组织调查。调查组由公司有关领导、安全管理部门、事故发生的分厂(分公司)、车间以及有关部门人员组成。

3.事故调查的成员要求:应当具备有事故调查所需的知识和专长,并与所调查的事故没有直接利害关系。

4.调查组职责有:查明事故经过、原因、人员伤害情况、直接经济损失,认定事故性质和事故责任,提出对责任者的处理意见,总结教训,提出防范和整改措施等。

六、事故损失的计算

1、事故直接损失包括原材料损失、成品(半成品)损失和设备损失,原材料和成品(半成品)损失按市场销售价格计算,或按其实际单位成本计算。

2、产量损失是从事故发生时起至恢复正常生产时止,按日计划产量计算的总损失量。设备修复后因生产能力降低而减产部分可不计算在内。产量损失费按单位成本不变价格计算。

3、事故损失总金额为直接损失费与产量损失费之和。

4、计算方法:停车设备台数乘停车时间(小时)乘设备小时计划产量(吨),为产量损失。

5、产量损失金额:损失产量乘产品单位成本(不变价格)为产量损失金额。

6、伤亡事故损失统计因负伤累计休工天数折合金额,按企业职工平均日工资乘以休工天数。

七、其它要求

1、发生一般及以上等级事故,无论何时,分厂(分公司)必须于10分钟内将事故报告给安全管理部门和公司有关领导。轻伤事故要先口头报告,并且在15小时内将书面报告报安全管理部门。

2、事故报告要真实、及时,不得迟报、漏报、瞒报。

3、公司应建立事故档案,该项工作由公司安全管理部门负责。对所有事故调查分析的资料,如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、旁证材料、综合调查材料及登记表、报告书等应妥善保管。

4、对不积极组织参加事故抢救、瞒报、迟报事故、伪造或者故意破坏事故现场、事故调查中弄虚作假的责任人将按照有关规定进行处理。

八、本制度自下发之日起执行。