物业出入管理制度

物业出入管理制度是确保小区安全、维护居民生活秩序的重要措施，它涵盖了人员、车辆、物品的进出管理，以及应急情况处理等多个方面。这一制度旨在规范小区内的日常活动，防止非法侵入，保障业主的权益，同时也为物业管理提供有效的执行依据。

包括哪些方面

1. 人员出入管理：包括对小区业主、租户、访客的身份验证、登记制度，以及对非业主的进出限制规定。

2. 车辆管理：涵盖车辆进出权限、停车管理、临时车辆的处理流程等。

3. 物品搬运管理：规定大件物品的进出时间、方式，以及快递、外卖等服务的管理规则。

4. 应急处理：制定针对突发事件如火灾、医疗急救等的快速反应机制。

5. 监控与巡查：设置监控系统，定期进行安全巡查，确保小区安全。

6. 法规遵守：遵守相关法律法规，如个人信息保护法、消防安全规定等。

重要性

物业出入管理制度的重要性不容忽视，它直接影响到小区的安全水平和居民的生活质量。一个完善的出入管理制度可以：

1. 防止犯罪行为：通过严格的人员、车辆管控，减少盗窃、破坏等违法行为的发生。

2. 保障居民安全：在紧急情况下，快速响应机制能有效保护居民的生命财产安全。

3. 维护秩序：避免车辆乱停乱放、外来人员随意进入等混乱现象，提升小区整体环境。

4. 提升服务质量：为物业管理提供明确的操作指南，提高服务质量和效率。

方案

1. 建立完善的登记系统：对所有进出人员进行身份验证，非业主需登记来访目的及被访人信息。

2. 实行车辆通行证制度：业主和长期租户的车辆应发放通行证，临时车辆需在门卫处登记并缴纳停车费。

3. 设定物品搬运规定：大件物品搬运需提前预约，确保不影响小区交通。

4. 培训应急队伍：定期对物业人员进行应急处理培训，提升应对突发事件的能力。

5. 加强监控：安装高清监控摄像头，24小时实时监控小区主要出入口和公共区域。

6. 定期评估与更新：根据实际情况和法规变化，定期评估并更新出入管理制度，确保其有效性。

物业出入管理制度的制定和执行，需要全体业主、租户和物业公司的共同配合，只有这样，我们才能营造一个安全、和谐的居住环境。

物业出入管理制度范文

第1篇 物业出入口管理办法作业指导文件

物业作业指导文件:出入口管理办法

1.目的

对管理区域出入口进行有效控制,维护管理区域内的正常秩序。

2.范围

适用于公司各管理处对管理区域出入口的管理

3.定义

无

4. 职责

部门/岗位工作职责

管理处经理负责对出入口安全管理工作的全面指导、监督和检查

安全部主管(办)负责出入口安全管理工作的具体组织、落实、培训和考核

安全班长负责出入口安全管理工作的日常巡查和监督

安全员负责出入口安全管理工作的具体实施

5.方法及过程控制

5.1对普通来访人员的管理

5.1.1管理处根据各自项目的特点,在确保管理区域安全的情况下,可以选择以下对普通来访人员的管理办法:

a、凡进入封闭区域的来访者,必须问明其来意,并与业主(住户)取得联系,经过业主(住户)同意,并在《来访人员情况登记表》上登记后方可让其进入。离开时,封闭式管理区域需登记离去时间,

b、 对开放式管理区域的来访者,可不做登记,但安全员及控制中心必须密切注意其行为,对形迹可疑的人员,安全员要及时采取妥善的方法进行盘问、控制、确保辖区安全。

5.1.2禁止所有推销、收废品、发广告和无明确探访对象的外来人员进入管理区域。由业主带领进入小区的收废品人员或推销人员,安全员必须对其进入的时间进行控制。禁止任何人员携带易燃、易爆、剧毒等危险品进入管理区域。

5.1.3如来访人员在业主(住户)家停留超时,出入口岗或中心应通知相关岗位核实情况,如发生异常情况时按照《突发事件处理程序》处理。

5.1.4管理域内的所有设施、游乐场地,只为住户开放,安全员应制止外来人员使用,避免其损坏公共设施,破坏环境卫生。

5.1.5安全员对来访人员进行合理有效的管理,在管理中禁止与来访人员发生争执或冲突,如遇劝阻无效时应及时通知监控中心或上级协调解决,同时注意保护现场。

5.2执行公务人员的管理

5.2.1执行公务的执法人员因公进入管理区域,相应岗位的安全员应请其出示证件,予以登记,并及时通知管理处负责人,负责人接获此信息后立即致电对方单位核实身份,同时安排人员陪同前往。

5.2.2执行公务人员对管理区域业主房屋进行搜查应请其出示本市执法部门开具的搜查证,需要查扣业主物品的应请其列出清单双方签字认可(确认)。

5.2.3外地执法人员进入管理区域,除上述内容外,还必须有本市执法部门陪同及本地相应部门的证明,并需登记陪同人员的证件,予以核实后方可放行。

5.2.4执行公务的其他部门的国家公务员进入管理区域也须登记,并了解公干的目的,由管理处安排人员陪同前往。

5.2.5执行公务人员因公务保密或其他特殊原因不能明示公干目的时,当值安全员必须及时联系管理处经理,由经理或其指定授权人视具体情况处理。

5.3物资放行的管理

5.3.1物资搬运时,须到管理处或授权部门办理申请手续,申请人需按要求填写《物资搬运放行条》,写明物资名称、数量和本人资料,若非业主本人办理,须提供业主书面委托书或业主电话委托,由搬运人在《物资搬运放行条》上签名,经手人员除查验申办人员的身份证外还需与业主本人联系确认,在装修入伙期间,属施工方工具材料的可由装修负责人或申办人员办理,经手人须查验身份证及临时出入证或业主委托书。

5.3.2经手人还需与管理处出纳员核对,追究尚未缴纳的各项费用并签字认可,否则不予办理物资搬运放行手续。出纳员不当班或外出时应将尚未缴纳费用的住户及其费用清单交管理处或监控中心值班人员,由委托人(主管以上人员)签字认可,手续完善后方可放行。

5.3.4由安全员核实所搬货物与申请内容是否相符。安全员负责记录、核对搬运车辆的车辆牌照号、司机有效证件号、姓名、单位或住址等,并请其签字,手续完善后予以放行。

5.4施工人员的管理

5.4.1 所有施工人员凭管理处签发的《临时出入证》进出管理区域。

5.4.2安全员在检查《临时出入证》时应核对房号、相片、施工人员姓名、证件有效期及管理处公章。

5.4.3若出入凭证丢失或过期,施工人员应到管理处补办证件或延期后方可进入施工现场。

5.4.4所有施工装修人员必须严格按照《装修管理责任书》的内容进行操作。如有违章,安全员有权进行制止。需延时加班的装修须经管理处同意后法可进行。但不得从事噪音过大的装修项。

5.4.5管理区域内政府配套公共设备设施施工,施工人员应在管理处办理相应手续,经管理处经理或相关专业人员同意后方可施工。

5.4.6服务供方人员进入管理区域,需穿制服、佩戴工牌或工作证方可进入。

5.5公司内部人员的管理

5.5.1公司员工凭工牌进入管理区域,应自觉服从安全员的管理,身份核实后,可不做登记。

5.5.2公司员工在管理区域内的各项活动要严格遵守各项规章制度,使用指定的员工通道和专用电梯。

5.6参观人员的管理

5.6.1所有参观人员必须经过管理处同意后方可进入,同时管理处须派人陪同。

5.6.2引导进入管理区域的参观人员注重礼仪,爱护环境,爱护公物。

5.6.3劝止参观人员在管理区域内的高声谈论,引导自觉遵守公共秩序。

5.6.4请参观人员在指定范围内活动,按指定路线行走,未经允许应禁止摄像和照相。

5.7特殊来访人员(政府领导)的管理

5.7.1认真、细致、全面做好接待工作。

5.7.2各岗位安全员统一佩戴白手套,来访者经过岗位时致军礼。

5.7.3注重仪容仪表,礼节礼貌,保持良好的岗位形象。

5.8对保险、推销、发广告人员的管理

5.8.1对保险、推销、发广告人员进入管理区域必须事先与客户有约,并进行核实、登记后方可进入。

5.8.2可从尊重顾客的角度,采取跟踪、尾随等方法,观察其行为,如有违规,立即进行纠正或劝其离开管理区域。

5.8.3对保险、推销、发广告人员,怀疑具有违法嫌疑时,可对其身份进行验证或向对方单位进行证实,如没有合法身份,可交派出所处理。

5.8.4对每一位外来人员都应友善、礼貌的对待,禁止发

生纠纷与冲突,若出现处理不了的事情,应立即上报班长或主管,由班长或主管进行协调解决,把纠纷控制在可处理范围之内。

5.9车辆管理:

按照《停车场管理办法》执行

6. 支持性文件

无

7.质量记录和表格

tjzzwy7.5.1-a01-01-f1 《安全员值班情况记录表》