医院药品采购管理制度(2篇)

医院药品采购管理制度是确保医疗服务质量，保障患者用药安全的重要环节。它涵盖了药品的选择、采购、验收、存储、使用等一系列流程，旨在实现药品资源的高效利用，防止药品浪费，确保药品质量，同时遵守相关法律法规。

包括哪些方面

1. 药品选择与采购策略：根据临床需求、药品疗效、价格、供应商信誉等因素，制定科学的药品采购目录。

2. 供应商管理：建立供应商评估体系，定期进行资质审核，确保药品来源合法可靠。

3. 采购流程：明确采购申请、审批、合同签订、付款等步骤，保证采购过程的透明度。

4. 验收与存储：设立严格的药品验收标准，规范药品存储条件，防止药品过期或损坏。

5. 库存管理：实施动态库存监控，避免药品积压或短缺，确保药品供应稳定。

6. 使用与报废：规范药品领用、使用记录，及时处理过期、破损药品。

7. 质量监控：定期进行药品质量检查，及时反馈并解决质量问题。

8. 法规遵循：遵守国家药品采购政策和医疗卫生法规，确保合规运营。

重要性

医院药品采购管理制度的重要性不言而喻，其直接影响到医疗服务的质量和效率。合理的采购能确保药品供应，避免因药品短缺影响诊疗；严格的管理制度能防止药品滥用，保障患者用药安全；同时，良好的药品管理还能降低医院运营成本，提高资金使用效率。

方案

1. 建立药品采购委员会：由药学、财务、医务等部门代表组成，负责审议药品采购计划，确保决策的公正性和专业性。

2. 实施电子化采购系统：通过信息化手段，实现采购流程自动化，提高效率，减少人为错误。

3. 定期培训：对药品管理人员进行法律法规、药品知识及管理技能的培训，提升管理水平。

4. 建立质量评价机制：对供应商进行定期评估，淘汰不合格供应商，保障药品质量。

5. 强化内部审计：定期对药品采购、使用情况进行审计，发现问题及时纠正，预防风险。

6. 加强与上级卫生部门沟通：及时了解政策变化，调整采购策略，确保合规性。

医院药品采购管理制度需要全面覆盖药品管理的各个环节，既要满足临床需求，又要确保药品质量，还要符合法律法规要求。通过持续优化和完善，才能构建出高效、安全、合规的药品采购管理体系。

医院药品采购管理制度范文

第1篇 社区卫生中心医院药品采购管理制度

南调社区卫生服务中心医院药品采购管理制度

1、药剂科在药事委员会的领导下,负责全院的药品采购、储存和供应工作。除放射性药品可由放射科按有关规定采购外,其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。属集中招标采购的药品,坚决按市药品集中招标采购领导小组规定进行采购。

2、药剂科设置药品采购员负责药品的采购工作。药品采购人员必须具有药士以上职称,并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。

3、采购药品必须向证照齐全、资质和信誉好的药品生产、批发经营企业采购。要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。供货单位由药剂科提名,药事管理委员会集体讨论决定。药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

4、采购人员根据临床需要,依照医院基本用药目录科学地制定采购计划,交药剂科主任初审,主管院长审核同意后方能采购。新品种必须由临床科室提出申请,药剂科初审,医院药事管理委员会通过后方可采购。

5、采购进口药品时,必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》和《进口药品许可证》,并加盖供货单位的红章。采购特殊管理药品必须严格执行有关规定。

6、采购人员不得采购食、消、械等非药品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。

7、采购药品必须执行质量验收制度,如发现采购药品有质量问题,要拒绝入库。对于药品质量不稳定的供货单位,要停止从该单位采购药品。

8、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收、药品付款三分离的管理制度。药剂科每年向药事管理委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况,接受药事委员会的监督。

9、药品采购人员不得收取供货单位的回扣费。供货单位给予的药品让利按有关管理规定执行。药品采购人员定期进行轮换。

第2篇 y医院药品采购管理制度

导语:药品安全关乎生命,下面qiquha小编整理了医院药品采购管理制度,欢迎大家阅读!

医院药品采购管理制度

1、成立以院领导、临床、药剂科参与的药事管理小组。药剂科在药事管理小组的领导下负责全院药品的采购、储存和供应工作。药房与药库分开,药库由专人管理。

2、采购药品必须从招标领导小组引进决定的中标单位采购药品,采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购,选

择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。

3、采购员必须具有良好的政治思想素质和专业技术知识。采购人员根据临床需要,依据湖北省公费医疗用药目录科学地制

定采购计划,每月底25号前上报下个月药品采购计划,经医院药事管理小组审核批准后方可进行采购。

4、新品种必须由临床科室提出申请,药剂科初审,医院药事管理小组通过方能采购。

5、采购必须执行质量验收制度,有药库管理人员,采购人员严格验收,对药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号

、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装情况进行验收、核对、双签字。发现采购药品有质量问题要拒绝入库,对质量不稳

定的供货单位要停止供货。

6、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收分离的管理制度。

7、药剂科必须定期向院领导、药事管理小组汇报本年度的药品品种、进货渠道等情况。院领导、药事管理小组定期对采购

渠道、药品质量,对药品管理制度的执行情况进行检查。

8、定期征求供货单位意见,接受院内、外群众的监督,发现药品采购或其他人员存在的违规问题要严肃处理。

9、强化法规意识,自觉接受法律约束,建立健全各项规章制度,确保工作落到实处。