岗位编制管理制度

岗位编制管理制度是企业管理的核心组成部分，它旨在明确企业组织架构、设定各岗位职责、确定人员配置以及规范员工晋升路径。本制度主要包括以下几个方面：

1. 岗位设置与分类：定义企业的组织结构，将工作划分为不同的岗位类别。

2. 岗位职责：详述每个岗位的工作内容、责任和期望结果。

3. 人员编制：根据业务需求和预算，确定各岗位的人员数量。

4. 职业发展通道：设立清晰的晋升机制，鼓励员工的职业成长。

5. 培训与发展：制定培训计划，提升员工的专业技能和综合素质。

6. 考核评估：建立公正的绩效考核体系，用于评价员工的工作表现。

包括哪些方面

1. 组织架构设计：明确部门划分，规定部门间的协作关系。

2. 岗位描述：详细列出每个岗位的职责、权力和任职资格。

3. 人力资源规划：预测人力资源需求，合理配置人力。

4. 晋升政策：规定内部晋升的条件、流程和标准。

5. 培训制度：设计针对性的培训课程，提升员工能力。

6. 薪酬福利：制定与岗位价值和员工绩效相匹配的薪酬体系。

重要性

岗位编制管理制度对于企业的运营至关重要，它能够：

1. 提高效率：明确的岗位职责有助于员工高效完成工作。

2. 促进公平：公正的晋升机制和考核体系能激发员工积极性。

3. 稳定团队：合理的人员编制和福利待遇有助于保持员工满意度。

4. 支持战略：与企业战略目标相一致的岗位设置有助于实现长期发展。

5. 规避风险：通过规范管理，降低因人员配置不当带来的经营风险。

方案

1. 设立岗位编制小组：由人力资源部门主导，各部门负责人参与，共同制定和修订岗位编制方案。

2. 定期评估：每年进行一次全面的岗位编制评估，根据业务变化调整岗位设置。

3. 员工参与：鼓励员工提出岗位改进建议，增强制度的适应性和员工认同感。

4. 实施培训：针对新设岗位或变化的岗位，及时开展培训，确保员工胜任工作。

5. 跟踪反馈：设立反馈机制，收集员工对岗位编制的建议，不断优化制度。

通过上述方案，企业可以构建一套科学、动态的岗位编制管理制度，为企业的稳定发展提供坚实的基础。

岗位编制管理制度范文

第1篇 项目物业管理岗位编制用人方案

项目物业管理岗位编制(用人方案)

物业管理方针为:人性服务、培养人才、科学管理、走向市场。根据以上方针,特制定以下用人方案。

1.综合管理部

(1)由1 名综合管理部经理和 名员工组成。

(2)综合管理部经理 名,要求具有多年丰富的社会经验和行政管理工作经验,组织协调能力强。

(3)文员兼仓库管理员 名,负责本部门文字处理工作和物品入库保存、发放、领用工作。

(4)资料管理员名,负责工程资料及人员档案资料的收集、整理工作。

(5)业户接待员名,负责咨询及商务、票务的有偿服务工作及信件、报纸、杂志的接收、分发工作,要求个人素质较好,是本物业楼宇的形象服务窗口。

2.物业管理部

(1)由 1 名物业经理和 名员工组成,负责大厦清洁、会所等项的物业管理工作。

(2)清洁班由 名员工组成,分白班和夜班。白班 人负责维护所辖物业内外的公共场所及男女卫生间的常规清洁,要求个人素质较好;夜班 人,负责全面清洁楼宇内外的公共场所及男女卫生间,要求按清洁程序进行操作,对人员个人素质要求可适量放低些。

(3)员工餐厅服务由 名厨师及 名工作人员组成,上班时间为,要求员工个人素质较高。

(4)业户服务员 名,开展业户文化交流,接待介绍物业工作,要求形象素质较好。

(5)会所服务人员 名,负责健身、洗浴、美容等场所的接待服务工作,要求形象、素质较好。

3.安全管理部

(1)由1 名安全管理经理和 名安全管理员组成,24 小时负责大厦的安全管理工作。

(2)安全管理经理 名,要求有多年物业管理经验的转业军人担任,具有带领全体安全管理员完成所辖物业安全管理工作的能力。

(3)文员兼资料员 名,负责部门文字处理和档案管理工作。

(4)主管 名,分三班,全面负责所辖物业的安全防范、监督检查工作。

(5)监控值班由 名员工组成,分三班,负责监控中心值班工作。

(6)大堂值班由 名员工组成,分三班,负责楼宇大堂值班工作。

(7)外围值班由 名员工组成,分三班,负责外围值班工作。

(8)商场值班由 名员工组成,分二班,负责商场值班工作。

(9)停车场值班由 名员工组成,分三班,负责地下停车场出入口的值班工作。

(10)巡逻值班由 名员工组成,分三班,负责巡逻值班工作。

4.工程管理部

(1)由1 名工程管理部经理和 名员工组成。

(2)工程管理部经理 名,要求多年物业工程管理经验的工程师担任,具有较强的管理能力。

(3)文员兼资料管理员 名,负责工程管理部文字处理工作及文档资料保管工作,并同时兼任管理处仓库管理员的工作。

(4)强电值班由 名强电技工组成,全天 24 小时值班,负责大厦强电设备的使用与维护,确保大厦用电系统正常工作。

(5)空调值班由 名空调技工组成,全天 24 小时值班,负责空调设备的正常运作与管理、维护。

(6)消防值班由 名弱电技工组成,全天 24 小时值班,专职负责消防设备的正常运作与管理、维护。

(7)电梯值班 名,负责电梯设备的正常运作与维护。

5.财务管理部

(1)由1 名财务主管和名员工组成,负责物业管理收缴各项费用。

(2)会计由主管兼任。

(3)出纳员名。

(4)停车场收费员名。