外委试验管理制度(2篇)

外委试验管理制度是指企业为规范外部委托试验的过程，确保试验质量与效率，而制定的一系列管理规定。它涵盖了试验委托的前期准备、试验过程控制、结果审核及后期反馈等多个环节。

包括哪些方面

1. 供应商选择：明确选择外委试验机构的标准，如资质、技术能力、过往业绩等。

2. 委托合同：规定合同内容，包括试验项目、费用、期限、质量标准等。

3. 试验过程管理：监控试验进度，确保试验按照既定标准进行。

4. 数据与报告管理：规定数据收集、处理、报告编写的要求与流程。

5. 质量控制：设立质量检查机制，对试验结果进行验证。

6. 问题与纠纷处理：设定问题解决和纠纷处理的程序。

7. 后期评估与改进：对外委试验效果进行评估，推动持续改进。

重要性

外委试验管理制度的重要性在于：

1. 保障试验质量：通过制度化管理，确保试验的科学性和准确性。

2. 控制成本：有效管理可避免资源浪费，降低试验成本。

3. 提升效率：合理安排试验流程，缩短试验周期。

4. 减少风险：明确权责，预防和减少可能出现的问题和纠纷。

方案

1. 建立供应商评估体系：定期对试验机构进行评估，确保其能力符合企业需求。

2. 完善合同条款：详细列出双方的权利义务，明确试验标准和验收条件。

3. 实施过程监控：设置专门的项目负责人，定期跟进试验进度和质量。

4. 强化数据管理：采用数字化手段，保证数据的安全性和完整性。

5. 设立质量审核机制：由内部质量部门对外委试验结果进行复核。

6. 建立反馈机制：鼓励内外部人员提出改进建议，持续优化管理制度。

7. 定期评审与更新：根据实际情况，定期评审制度的有效性，适时调整和完善。

外委试验管理制度的建立与执行，旨在提高企业的科研能力和管理水平，确保试验工作的顺利进行，为企业的产品开发和技术创新提供有力支持。

外委试验管理制度范文

第1篇 工程项目外委试验管理制度

工程项目外委试验管理制度

1 对于技术难度大、试验检测频率低、或各级试验机构都不具备检测资质的项目,可以委托具有检测资质,并且业绩良好的第三方检测机构完成。

2 在进行外委试验前,必须将要委外的检测项目和初步选定的第三方检测机构以书面形式报送中心试验室主任、技术负责人审批。

3 选择第三方检测机构时,要对其资质(发证机关、年检情况、有效期、业务范围)、技术力量、设备、业绩、营业执照等进行全面考察,并考虑检测费用综合择优选择,确定一家业务水平高、服务好、信誉好、资质有效的检测机构,

4 在试验过程中,试验室有关人员应及时了解试验情况;对委外试验结果有异议时,中心试验室应及时向外委单位提出进一步试验要求或选定另外一家更高一级的权威检测机构进行试验。

5 由业主指定的第三方检测机构进行现场取样和试验检测时,试验室要做好配合工作,准确提供必要的技术参数,提供良好的工作环境。

第2篇 某外委试验管理制度

(一)试验室有需要外委检测试验项目时,必须考察外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等,并经监理、业主批准后实施。

(二)对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构,一经发现,必须立即停止委托试验,并在内部通报。

(三)试验室须建立委托试验计划和台帐,对委外试验报告要单独管理。

(四)试验室技术负责人和质量负责人应对委托试验的技术和质量问题把关,对委托试验报告必须审核,有问题及时联系解决。

(五) 各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合沪昆客运专线的技术标准要求。委托试验报告至少一式两份。

(六) 对于委托试验项目,监理人员必须全部见证取送样,做好封样标识工作,并取得委托试验室的收样确认凭证。

(七)对于重要的试验项目,委托试验留样以备复检。

(八)严禁监理单位、施工单位试验室对于同一检测项目委托给同一家试验检测机构检测,对于指定检测机构的检测项目,监理单位见证取送样。