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日常使用管理制度

更新时间:2024-05-09

日常使用管理制度

日常使用管理制度是对企业内部各项资源、设施、流程进行有效管理的重要规范,旨在提升工作效率,保障运营秩序,维护员工权益,以及确保企业的长期稳定发展。

包括哪些方面

1. 设备与资产:对办公设备、生产工具、固定资产等进行登记、维护、分配和回收。

2. 资源利用:包括时间管理、空间规划、能源消耗控制等。

3. 工作流程:明确工作职责,设定审批流程,优化业务处理速度。

4. 信息安全管理:保护企业数据,防止泄露,确保信息安全。

5. 员工行为规范:设定行为准则,包括着装、出勤、请假、加班等。

6. 卫生与环境:保持工作场所整洁,维护良好工作环境。

7. 应急处理:制定应急预案,应对突发事件。

重要性

日常使用管理制度的重要性不言而喻:

1. 提升效率:通过规范化流程,减少无效劳动,提高工作效率。

2. 保障安全:预防设备故障,保护员工安全,降低风险。

3. 维护秩序:明确权责,避免混乱,维持正常工作秩序。

4. 提高满意度:良好的工作环境和制度,能提升员工满意度,促进团队凝聚力。

5. 企业形象:体现企业专业性和责任感,提升对外形象。

方案

1. 制度制定:各部门负责人共同参与,结合实际情况,制定全面、可行的管理制度。

2. 宣传培训:定期举办培训活动,让员工了解并熟悉制度,理解其意义。

3. 执行监督:设立专门的执行小组,负责日常监管,确保制度落实。

4. 反馈机制:鼓励员工提出建议和问题,定期评估制度效果,适时调整更新。

5. 激励与惩罚:建立奖惩机制,对遵守制度的行为给予奖励,对违规行为进行纠正和处罚。

6. 持续改进:根据企业发展和外部环境变化,不断优化管理制度,保持其时效性和适用性。

日常使用管理制度的实施并非一蹴而就,需要全体员工的共同参与和持续努力。只有这样,我们才能构建一个高效、有序、安全的工作环境,推动企业持续向前发展。

日常使用管理制度范文

第1篇 m矿地面煤仓日常使用维护管理制度

为深刻吸取我省近年来煤矿处理井上、下煤仓发生的事故教训,切实做好煤矿煤仓安全管理工作,现就进一步加强煤矿煤仓安全管理工作要求如下:

一、机电机运队负责煤仓及其相关配套设施的日常使用、检修和维护工作,出现问题及时处理。

二、进一步加强对煤矿煤仓的安全隐患排查治理(安全科负责),及时查找煤仓及影响煤仓安全的问题和隐患,制定专门安全措施进行处理。

三、煤仓上、下口附近下风侧位置必须设置瓦斯和一氧化碳报警断电监控探头,并保证灵敏可靠、正常使用。

四、由通风科负责在煤仓上、下口设置瓦斯检查点,安设瓦斯检查箱和牌板,要分别对煤仓上、下口内的瓦斯等情况进行检测和检查。

五、煤仓上口必须设置坚固的设施,防止大块煤、岩及大件杂物落入仓内而造成堵仓,煤仓使用时必须设有专人看管。

六、煤仓上盖设备设施必须坚固,仓口要设置围栏和警示标志。煤仓必须制定防跑煤安全措施。严禁煤仓兼做流水道,煤仓内有淋水时,必须采取封堵疏干措施,没有得到妥善处理不得使用。

七、节假日、公休日或煤仓长期停用,必须将煤仓放空,保证煤仓正常通风,正常检测,防止仓内瓦斯积聚。

八、煤仓上、下口至少20m范围内每班要进行洒水消尘,严防煤尘堆积。

九、煤仓要及时进行清理,清理时必须制定专门的安全技术措施,并严格履行审批程序和现场贯彻落实。

十、处理煤仓堵仓、仓内积水及仓壁挂煤时,必须制定专门的安全技术措施,并严格履行审批程序和现场贯彻落实。

十一、原则上严禁在煤仓范围内明火施工。如情况特殊确实需要的,经总工同意后,制定具有针对性的专门安全技术措施,并严格履行审批程序和现场贯彻落实。

十二、处理煤仓堵仓时,首选空气炮处理,若空气炮故障无法使用或无其它的办法,可采用爆破处理,但必须遵守下列规定:必须采用取得煤矿矿用产品安全标志的用于煤矿许用刚性被筒炸药或不低于该安全等级的煤矿许用炸药;每次爆破只准使用1个煤矿许用电雷管,最大装药量不得超过450g;爆破前必须检查煤仓内堵塞部位的上部和下部空间的瓦斯;爆破前必须洒水。

十三、在煤仓口附近必须从事电焊、气焊和喷灯焊接等工作时,每次必须制定针对性安全措施,并遵守下列规定:指定专人在现场检查和监督;电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点的前后两端各10m范围内,不存在可燃性材料,并应有供水管路,有专人负责喷水,上述工作地点应至少备有2个灭火器;必须在工作地点的下方用不燃性材料设施接收火星;电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点的风流中,瓦斯浓度不得超过0.5%,只有在检查证明作业地点附近20m范围内及煤仓内无瓦斯积存时,方可进行作业;电焊、气焊和喷灯焊接等工作完毕后,工作地点应再次用水喷洒,并应有专人在工作地点检查1小时,发现异状,立即处理;工作场地必须通风良好,无易燃、易爆物品等。

十四、每次发生煤仓堵塞事故,应由调度室牵头,安全、机电等相关科室配合进行调查分析、查找责任人并严肃处理。

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