保洁现场管理制度

保洁现场管理制度旨在确保清洁工作的高效、有序进行，提升环境卫生质量，保障员工健康，维护公司形象，同时也为保洁人员提供明确的工作指导。

包括哪些方面

1. 责任分配：明确保洁人员的职责，包括日常清扫、垃圾处理、卫生检查等。

2. 工作流程：规定从开始到结束的清洁步骤，如先扫地后擦窗、先清洁公共区域后清洁私人办公区等。

3. 设备管理：规定保洁设备的使用、保养与维护，如清洁剂的正确使用、清洁工具的存放等。

4. 安全规定：强调清洁过程中的人身安全与环境保护，如避免使用有害化学物质，正确处理废弃物等。

5. 培训与监督：定期对保洁人员进行培训，提升其专业技能，同时设定监督机制以确保制度执行。

6. 紧急应对：制定应急预案，如突发污染事件的快速清理措施。

重要性

保洁现场管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提升效率：明确的工作流程和责任分配能提高保洁工作的效率。

2. 维护环境：保证环境卫生，减少疾病传播风险，提升员工满意度。

3. 保障安全：避免因操作不当导致的事故，保护员工的生命安全。

4. 保持形象：整洁的环境反映公司的管理水平，增强客户信任。

5. 法规遵守：符合环保法规，避免因违规操作引发的法律纠纷。

方案

1. 制定详细的保洁工作手册，包含所有工作流程、安全规定及应急措施，供保洁人员参考。

2. 实施定期培训，确保保洁人员熟悉并理解管理制度，提高执行力。

3. 设立保洁巡查员，负责监督制度执行情况，及时纠正不当行为。

4. 引入绩效评估，将制度执行情况纳入保洁人员的考核，激励其遵守规定。

5. 鼓励反馈，定期收集保洁人员和员工的建议，不断优化和完善制度。

通过上述方案的实施，保洁现场管理制度将得到有效执行，从而提高整个工作环境的质量和安全性。

保洁现场管理制度范文

第1篇 保洁现场管理任务清单标准

保洁现场管理任务清单

项目:上报时间:

1.周工作计划每周一12点之前

2.月工作计划每月30号12点前

3.排班表每月30号12点前,

4.考勤表(附请假条、离职申请表)每月1号12点前

5.盘点表(机械、工具、药剂、低耗品)每月2号12点前

6.请购单(机械、工具、药剂、低耗品)每月2号12点前

7.培训计划(表格化)汇同品管部任务分解每月30号12点前

要求:(1)本月31号前上报现场定岗表、楼层物料工具标准配备表,全员实行

定岗、定位、定区域、定质量、定任务、时间等。籍此开展服务。

全面自查目前现场开荒未完成区域和项目,使用计划表安排落实,在8。2号前90%全场完工。

员工工作状态必须明确:紧张,有序,积极。

决不允许和默认松散邋遢情形出现。否则追究第一责任人责任。

(2)主管、领班、教练组在本月31号以前上报一对二传、帮、带培养骨干

计划及人员名单(注明年龄)。

骨干培养时间:3个月一个周期,一个评估。

培养内容:管理意识,公司价值观,技术操作,安全意识,现场工作沟通、协调、表格及报告撰写。

(3)记录《工作日志》《物料领用记录》。

《工作日志》《物料领用记录》必须每日记录,要求清晰、规范、完整、及时纳入检查。每个管理人员达成一致,会写,会用。

(《工作日志》项目规范,《工作日志》仅限公司内部查看批阅)

(4)考勤表真实、完整、及时填写上报。每出错一处扣项目第一负责人5元。弄虚作假者处100元/次处罚,对直接责任人待岗直至调查处理完毕。(待岗期间无薪)

(5)各级管理人员务必身先士卒,规范管理,优质服务,塌实工作,学会正确运用管理表格和管理工具,科学管理,科学工作,不断学习,这将是长期的工作要求!

以上要求即日起执行,由品质管理部指导检查落实。

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