班组文明生产管理制度旨在规范生产作业流程,提升工作效率,保障员工安全,同时营造积极向上的工作氛围。它涵盖了生产操作、环境维护、员工行为规范、安全防护等多个方面。
1. 生产操作规范:明确各工序的操作流程,强调标准化作业,减少错误和浪费。
2. 环境管理:保持工作区域整洁,定期进行设备维护,防止因环境问题影响生产。
3. 员工行为准则:提倡团队协作,尊重他人,遵守企业文化和职业道德。
4. 安全制度:设立安全规程,定期进行安全培训,确保事故预防和应急处理能力。
5. 质量控制:建立质量检查机制,保证产品质量,防止不合格产品的产出。
班组文明生产管理制度的重要性体现在以下几个方面:
1. 提高生产效率:规范的操作流程和良好的工作环境能提升生产效率,降低停机时间。
2. 保障员工安全:严格的安全生产制度可以减少工伤事故,保障员工的生命安全。
3. 塑造企业文化:良好的工作行为和团队精神有助于塑造积极的企业文化,增强员工归属感。
4. 提升产品质量:完善的质量控制体系能确保产品品质,提升客户满意度,增强市场竞争力。
1. 制定详细规章制度:根据班组实际情况,制定详尽的生产操作、环境管理、安全防护等规章制度。
2. 培训与教育:定期对员工进行制度培训,确保每个人都了解并能遵守相关规定。
3. 监督与反馈:设立监督机制,定期检查制度执行情况,对违规行为进行纠正,鼓励员工提供改进建议。
4. 激励机制:设立奖励制度,对遵守制度、表现优秀的员工给予表彰和奖励,激发积极性。
5. 持续改进:根据执行效果和实际情况,不断修订和完善制度,确保其适应性与有效性。
班组文明生产管理制度的实施需要全体员工的共同参与和努力,只有这样,才能真正实现生产效率的提升、安全事故的预防和企业文化的塑造,推动班组乃至整个企业的健康发展。
第1篇 工段乙炔班组文明生产管理制度
乙炔工段班组文明生产管理制度
现场文明生产是一个现代化企业中必备的一个重要环节,它直接体现了一个企业的管理水平与外观印象,为了搞好我工段的文明生产,特制定以下《班组文明生产管理制度》。
一、文明生产管理的目标:
文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善,从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。
二、内容及要求:
它包括了人的精神面貌,现场定置摆放,现场卫生与设备卫生,保温反腐的完整,现场标识的完善等内容。
(一)精神文明:
在生产活动中,操作工要举止文明,礼貌待人,做到遵纪守法,爱护公共财产,岗位间互相尊重,紧密配合,积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。
(二)开展“整理、整顿、清洁、清扫和素养”的“5s”活动。
1、不用的物品不摆放在现场,做到所需物品随手可以拿到。
2、岗位的工具摆放在清净房的工具柜内;安全帽等劳动防护用品收集在自己的更衣柜内;岗位上配置的对讲机摆放在事故柜上,清洁用的抹布挂在监视器右侧;扫地用的拖把等摆放在主控室门后。
3、保持所需物品清洁,现场环境整洁。
4、做到科学化、标准化、规范化,并进行检查与考核。
5、安全作业证摆放整齐。
(三)环境文明:
1、职工着装整洁,正确佩戴好劳动防护用品,佩戴好上岗证,具有良好的环境卫生习惯。
2、生产现场干净、整洁,本岗位界区卫生达标,设备无积灰,无油污,无渣浆等,努力创造舒适的生产环境。
3、所有动静设备保持清洁,无跑冒滴漏。
4、所有管线介质标向完整科学规范。
5、所有反腐保温科学好用,美观整齐。
(四)操作文明:
严格操作规程,执行操作程序,不盲目操作,不盲目指挥。
(五)定置管理:
1、制定行之有效的定置图,并组织实施。
2、设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置,整齐美观,端正干净,追求整体美。
3、使生产现场井然有序,保持生产均�。
三、乙炔主控室定置图:(附后)
第2篇 保护班班组文明生产管理细则
1 目的
文明生产是全面质量管理工作的重要组成部分,为创造一种良好的工作环境,便于保证安全生产的实施,结合班组实际情况,特制定《保护班班组文明生产管理细则》。
2 适用范围
本细则适用于___水力发电厂。
3 文明生产细则
3.1 员工要树立良好的职业道德,严格遵守“行政纪律、劳动纪律和技术纪律”;语言、举止文明,不乱丢杂物,不随地吐痰。
3.2 办公室和工作间达到“五净”(门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁)、“五整齐”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品),禁止在公共场合抽烟。
3.3 爱护环境卫生,在厂区内不得任意乱写、乱画,随地吐痰。
3.4 保持生产秩序良好,按规定穿戴好劳动保护用品,遵守安全操作规程,遵守劳动纪律。
3.5 生产管理台帐、记录和各种原始数据,应记录准确、及时、完整和清洁。
3.6 保持生产场地走道通畅,标志明显,各种设备、材料、工具摆放整齐,布局合理,便于生产和运输。
3.7 各种物品应按规定地点堆放,不乱丢、乱摆。
3.8 严格执行检修工艺规程,文明施工,按照“三无”(无油迹、无水、无灰)、“三齐”(拆下零部件排放整齐、检修工具摆放整齐、材料备品堆放整齐)、“三不乱”(电线不乱拉、设备不乱放、杂物不乱丢)和“工完料尽场地清”的要求进行施工。
3.9 提高安全防火意识,在工作区域内严禁吸烟、玩火。
3.10 定期对生产现场卫生区进行打扫,做到地面干净无杂物。
3.11 检修工作完成时应及时清理工作现场,设备做到用手摸无灰尘。
3.12 生产现场搬运设备、物资、工器具等,严禁划伤发电机层盖板、警戒线,严禁碰损门、墙壁和台阶。
3.13 生产现场临时电源敷设要符合规定,做到电源线走向整齐,工作结束立刻拆除。
4 实施
4.1 本细则由___水力发电厂设备维护部负责解释。
4.2 本细则自发布之日起施行。
5 支持性文件
gb/t 1.1 标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则;
gb/t 15497 企业标准体系技术标准体系构成和要求;
dl/t 600 电力行业标准编写基本规定;
dl/t 800 电力企业标准编制规则;
____集团标准化管理的有关规定;
___水力发电厂规章制度编制、发布等相关规定;
设备维护部书面报送材料管理规定。继电保护专业设备质量管理办法
1 目的
为保证本班组质量管理制度的推行,提前发现异常,并迅速处理改善,借以确保及提高检修质量符合电力行业标准,特制定《继电保护专业设备质量管理办法》。
2 适用范围
本办法适用于___水力发电厂。
3 质量管理范围
3.1 工作职责;
3.2 各项质量标准及检验规范:
3.2.1 原材料质量标准及检验规范;
3.2.2 检修质量标准及检验规范;
3.2.3 检修完成后质量标准及检验规范的设订;
工作负责人及工作组成员依据“操作规范”,并参考国家标准、行业水准、本班检修能力、原材料质量,编制“质量标准及检验规范设(修)订表”一式二份,呈报部门批准后执行。
3.2.3.1 各项质量标准、检验规范若因电气设备更新、技术改进、设备需要等条件变更因素变化,可予以修订。
3.2.3.2 班组每年年底前至少重新校正一次检修文档,并检查各料号(规格)各项标准及规范的合理性,酌予修订。
3.2.3.3 文档质量标准及检验规范修订时,班组应填写质量标准及检验规范设(修)订表,说明修订原因,并交部门会签意见。
3.3 仪器仪表管理:
3.3.1 应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料,填制仪器校正、维护基准表,设定定期校正维护周期,作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。
3.3.2 应于每年年底依据所设订的校正、维护周期,填制“仪器校正计划实施表”、“仪器维护计划实施表”作为年度校正及维护计划实施的依据。
3.3.2.1 仪器使用人进行各项检验时,应依“检验规范”内的操作步骤操作,使用后应妥善保管与保养。
3.3.2.2 特殊精密仪器,应指定专人操作与负责管理,非指定操作人员不得任意使用(经部门核准者例外)。
3.3.2.3 应负责检核各使用者操作正确性,日常保养与维护,如有不当的使用与操作应予以纠正教导并列入作业检核扣罚。
3.3.2.4 使用的仪器设备(如量规)由班组自行校正与保养。
3.3.2.5 仪器保养人员应依据“年度维护计划”执行保养作业并将结果记录于“仪器维护卡”内。
3.3.2.6 仪器仪表保养人员基于设备、技术能力不足时,保养人员应填写“外表请修申请单”并呈部门核准后送采购办理。
3.4 质量检验的执行;
3.5 质量异常反应及处理:
3.5.1 原材料进班检验,在各项检验项目中,只要有一项异常时,无论其检验结果被判定为“合格”或“不合格”,参检人员均须于说明栏内加以说明,并依据“资材管理办法”的规定呈核与处理。
3.5.2 对于检验异常的原物料经材料质量管理部应依据异常项目开“异常处理单”。
3.6 检修质量确认
质量检验人员接到检修部门送达的“质量验收点”后,应组织质量生产管理人员验收。
3.7 质量异常分析改善
3.7.1 质量异常改善由班组登记,并定期提出报告。
3.7.2 质量异常统计分析。
3.7.3 班组每日了解每日质量异常情况,以拟改善措施。
3.7.4 各作业组生产中发生质量异常时,应填报“情况报告单”送设备维护部。
4 实施
4.1 本办法由___水力发电厂设备维护部负责解释。
4.2 本办法自发布之日起施行。
5 支持性文件
gb/t 1.1 标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则;
gb/t 15497 企业标准体系技术标准体系构成和要求;
dl/t 600 电力行业标准编写基本规定;
dl/t 800 电力企业标准编制规则;
____集团标准化管理的有关规定;
___水力发电厂规章制度编制、发布等相关规定;
设备维护部书面报送材料管理规定。
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