仓库区域管理制度

流程

1. 入库流程：货物抵达后，由收货员进行核对，确认数量、质量无误后，签收并记录，然后将货物送至指定存储区域。

2. 存储流程：根据货物类型、尺寸和存储条件，由仓管员进行分类存放，确保合理利用空间，并在系统中更新库存信息。

3. 发货流程：接收到发货指令后，仓管员应根据订单信息准确拣选商品，复核无误后打包，并通知运输部门准备发货。

4. 盘点流程：每月进行一次全面盘点，确保账实相符。发现差异应及时查明原因，调整库存记录。

5. 废弃物处理：过期或损坏的物品需按照规定程序进行报损，经审批后，由专人负责清理并记录。

上墙

1. 安全警示：仓库内醒目位置悬挂安全规定，包括严禁烟火、禁止私带无关人员入内等。

2. 流程图示：张贴各操作流程图，如入库、出库、盘点流程图，便于员工快速理解并执行。

3. 区域标识：每个存储区域明确标示，如易碎品区、重型设备区等，以颜色和图标区分。

4. 应急预案：制定并公示火灾、洪水等紧急情况的应急预案，确保员工知晓应对措施。

5. 货架信息：货架上标明货物信息，包括名称、数量、批次等，方便查找和管理。

职责

1. 仓库主管：负责整体仓库运营，制定和监督执行仓库管理制度，协调解决日常问题。

2. 仓管员：执行入库、出库、存储等工作，确保库存准确，定期报告库存状况。

3. 收货员：负责货物验收，记录并报告收货信息，确保数据准确无误。

4. 运输部门：负责发货安排，确保货物按时、完好送达目的地。

5. 安全员：定期巡查仓库，消除安全隐患，处理应急事件，确保仓库安全。

6. 管理层：定期审查仓库管理制度，根据业务需求和实际情况进行调整和完善。

请注意，仓库区域管理制度的成功实施需要全体员工的共同遵守和配合，任何疏忽或违规行为都可能导致效率降低或安全事故。请各岗位人员务必认真履行职责，共同维护仓库的良好运行。

仓库区域管理制度范文

第1篇 外来人员进入仓库区域的管理规定

1 非仓库管理人员严禁进入仓库储存区域。

2 物料人员在库房物料交接区域内与仓管人员进行物料交接。

3 送货人员在卸货区域内与仓管人员进行物料交接。

4 对必须进入仓库物料储存区的相关业务人员(如iqc、品质复检、稽查审核等),经库房同意后、在《外来人员登记表》上进行登记,并由仓库人员陪同后方可进入,严禁携带与物料无关的物品进入,离开时在登记表中登记“离开时间”,如有携带物品,要接受仓库人员的检查。

5 对物料进行筛选、维修的供应商指派人员,在指定的接待区域进行,不得进行库房物料储存区域内。

6 清洁人员只能在正常工作时间进入仓库区域。

7 进入仓库区域的外来人员有义务接受仓库员工的监督与检查。

8 《外来人员登记表》需放在库房门口处位置。