领导干部现场管理制度

领导干部现场管理制度是对各级领导干部在工作现场行为的规范和指导，旨在提升管理效率，确保工作质量，强化责任意识，促进团队协作，以及保障企业运营的安全与稳定。

包括哪些方面

1. 职责明确：明确各级领导干部在不同现场的工作职责，确保责任到人。

2. 出勤管理：规定领导干部的现场出勤制度，包括定期巡查、参与重要会议和活动等。

3. 行为准则：设定领导干部在现场的行为规范，包括沟通方式、决策流程、问题解决等。

4. 安全与健康：强调安全和健康管理，要求领导干部重视现场的安全隐患排查和员工健康状况。

5. 信息报告：规定信息报告机制，要求领导干部及时汇报现场情况，处理突发事件。

6. 培训与发展：推行领导干部的现场管理培训，提升其现场管理能力。

7. 监督与评估：建立监督机制，对领导干部的现场管理效果进行定期评估。

重要性

领导干部现场管理制度的重要性主要体现在：

1. 提升管理效能：通过规范领导干部的行为，提高决策效率，减少管理混乱。

2. 保障安全：强化安全意识，预防和减少安全事故的发生。

3. 增强团队凝聚力：领导干部的表率作用有助于塑造积极的工作氛围，增强团队合作精神。

4. 提高服务质量：良好的现场管理能够提升工作效率，保证工作质量和客户满意度。

5. 促进个人成长：制度化的管理有助于领导干部的自我提升，形成良好的职业习惯。

方案

1. 制定详细的操作手册：编写详尽的领导干部现场管理手册，明确各项规定和流程。

2. 定期培训：组织定期的现场管理培训，提升领导干部的实践能力。

3. 实施考核：建立考核机制，将现场管理纳入绩效评价，激励领导干部严格执行制度。

4. 反馈与改进：鼓励员工反馈，对制度进行持续优化，确保其适应企业发展需求。

5. 典型案例分享：定期分享优秀现场管理案例，促进经验交流和学习。

6. 建立奖惩机制：对执行制度优秀的领导干部给予表彰，对违反规定的进行适当处罚。

领导干部现场管理制度的建立和实施，旨在打造高效、有序、安全的工作环境，促进企业的健康发展。各级领导干部应以身作则，严格按照制度执行，共同推动企业目标的实现。

领导干部现场管理制度范文

第1篇 领导干部现场带班管理制度

为贯彻落实国务院总理_提出的“要严格企业安全管理,企业领导要轮流现场带班”的要求,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经新汶分公司(以下简称分公司)研究决定,施行领导干部现场带班管理制度。

一、现场带班人员范围

现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。

二、现场带班工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部(安监)研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报生产技术部(调度)。严禁超能力组织生产。

5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向分公司主要领导、生产技术部(调度室、安监)报告。

三、相关要求

1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行《现场带班人员安排表》规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假,并通知生产技术部(调度室),由调度室安排人员替班,同时将替班人员通知生产技术部(安监)。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每日下午下班前交生产技术部(安监)汇总通报。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚,并对严违人员进行帮教。

6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。

四、考核规定

1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。

2、现场带班人员请假后,生产技术部(调度室)未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚调度室负责人50元。

3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、由生产技术部(安监)负责对带班执行情况进行监督考核。

附表1:现场带班人员安排表

附表2:现场带班巡查记录表

附表1:现场带班人员安排表

时间

公司领导

相关人员

备注

1、11、21

孙永和

冀成涛

2、12、22

李国

余向东

3、13、23

郭淑兴

周凯

4、14、24

许强

王广利

5、15、25

刘群林

张汪洋

6、16、26

李彪飞

刘延安

7、17、27

陈元京、谭业振

宋智强

8、18、28

孔凡伟

秦翀

9、19、29

高强

梁峰

10、20、30

张含臣

冯伟

31

冯士钢

焦明成

附表2:现场带班巡查记录表

现场带班人:年 月 日

时间

巡查单位

存在问题

整改及防控措施

负责人

备注

时分

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