医院医用耗材管理制度

医院医用耗材管理制度是对医院内医用耗材的采购、存储、使用、报废等环节进行规范管理的一系列规定和流程。它旨在确保医疗工作的顺利进行，保障患者安全，同时有效控制医疗成本。

包括哪些方面

1. 采购管理：制定采购计划，选择合格供应商，执行公正透明的招标程序，确保耗材的质量和价格合理。

2. 库存管理：设立合理的库存水平，定期盘点，防止积压和短缺，同时跟踪耗材的有效期。

3. 使用管理：规范耗材的领用、使用和回收流程，确保合理使用，避免浪费。

4. 质量控制：对购入的耗材进行质量检验，确保符合医疗标准和法规要求。

5. 信息记录：建立完善的耗材信息管理系统，记录耗材的流转情况，便于追踪和审计。

6. 报废处理：制定耗材报废流程，对过期或损坏的耗材进行安全处理。

重要性

医院医用耗材管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 保障医疗安全：合格的医用耗材是医疗活动的基础，制度能确保耗材的质量，防止因耗材问题引发的医疗事故。

2. 优化资源利用：通过科学管理，避免耗材的过度使用和浪费，提高资源利用率。

3. 降低成本：合理的采购和库存管理能降低采购成本，减少库存积压带来的资金占用。

4. 符合法规要求：遵守相关法律法规，确保医院运营的合法性，避免因违规操作导致的法律风险。

方案

1. 建立耗材采购委员会：由财务、医务、后勤等部门组成，负责耗材的采购决策，确保公正公平。

2. 引入电子化管理系统：采用信息化手段，实现耗材从采购到使用的全程跟踪，提升管理效率。

3. 定期培训与考核：对相关人员进行耗材管理知识的培训，定期评估其执行制度的效果。

4. 完善质量反馈机制：鼓励医护人员对耗材质量提出反馈，及时处理问题，保证耗材使用安全。

5. 设立报废处理程序：明确报废标准，与专业机构合作，安全、环保地处理废弃耗材。

以上方案旨在构建一个全面、规范的医用耗材管理体系，以实现医院的高效运作和患者满意度的提升。

医院医用耗材管理制度范文

第1篇 中医院医用耗材院内招标采购管理制度

医院医用耗材院内招标采购管理制度

(一)医院对部分医用耗材实行院内招标采购。凡列入医院内招标采购范围内的医用耗材,采购部门不得自行采购,如擅自采购并由此造成不良后果的,医院将依据有关规定追究相应责任并予以处理。

(二)医院耗材院内招标采购必须严格按照国家《招标投标法》和《政府采购法》规定的程序和原则进行。

(三)组织机构及职责

1.医院成立医用耗材招标领导小组,小组成员由分管院长、医院监察部门、医务、护理、临床科室负责人及医疗设备科科长及有关人员组成。

2.医院医用耗材招标领导小组负责组织医用耗材院内招标采购的开标、评标及有关事项的安排,医疗设备科负责做好院内招标采购的日常事务性工作。

3.医院医用耗材招标领导小组应根据临床医疗需要,定期或不定期地遴选医用耗材院内招标采购的具体品种。

4.各科室购置医用耗材需填写申请表,同时提出所需器材的技术参数、质量要求,但不得规定品牌。少数特殊器材,经招标领导小组同意后,使用科室须提出不少于两个以上的品牌供设备科参考,招标领导小组应从品牌、质量、疗效、价格等方面予以综合评定。

(四)参加医院院内招标采购的医用耗材生产企业、经营企业,必须具备以下条件:

1.具有医疗器械生产企业许可证、医疗器械经营企业许证等相关的资格证书和有效证件;

2.具有独立法人资格;

3.具有一定的生产经营规模;

4.具有及时供货能力;

5.具有较好的商业信誉;

6.如代理产品必须提供该产品的上级供应商的代理证书。

7.招标领导小组要求的其他有关条件。

(五)招标领导小组必须严格执行有关规章制度,遵纪守法,照章办事,忠于职守,廉洁自律。

(六)由医疗设备科确定专人,认真做好招标前期的准备工作,做好招标过程中投标、开标、评标全过程的记录,并存档备查。

(七)对招标的医用耗材的中标单位,医疗设备科必须及时订立并履行购销合同。

(八)本采购制度适用于政府采购限额以下的除属固定资产医疗设备之外的院内招标采购。