装饰公司合同管理制度汇编(2篇)

装饰公司合同管理制度是企业运营中的核心环节，其主要作用在于规范公司与客户、供应商以及其他合作伙伴之间的合同签订、执行和管理过程。通过明确合同条款，保障公司的合法权益，降低法律风险，同时提升服务质量和客户满意度。

包括哪些方面

装饰公司合同管理制度应涵盖以下几个关键领域：

1. 合同起草：规定合同内容的标准化格式，确保合同条款的完整性和合法性，包括项目范围、价格、付款方式、工期、质量标准等。

2. 合同审批：设立审批流程，明确各级管理层的审批权限，确保合同在签署前经过充分审查。

3. 合同签订：规定合同签订的程序，如双方法定代表人签字、盖章等，确保合同的有效性。

4. 合同履行：监控合同执行进度，处理合同变更、延期、终止等情况，确保双方履行合同义务。

5. 合同纠纷处理：制定纠纷解决机制，包括内部协商、调解、仲裁或诉讼等途径。

6. 合同存档与管理：规定合同的存储方式、期限，便于日后查询和审计。

重要性

装饰公司合同管理制度的重要性不容忽视：

1. 法律保护：制度能有效规避法律风险，确保公司在法律框架内进行业务活动。

2. 业务稳定：明确的合同规定有助于预防和解决纠纷，维护业务的稳定运行。

3. 资源配置：通过合同管理，公司能合理调配资源，优化成本，提高效率。

4. 信誉建设：良好的合同执行记录有助于提升公司的市场信誉，吸引更多的客户和合作方。

方案

为了构建完善的装饰公司合同管理制度，我们可以采取以下措施：

1. 制定详细的合同模板库，覆盖各类业务场景，以标准化合同文本降低法律风险。

2. 建立合同审批系统，线上化流程，提高审批效率，同时保证审批的透明度和可追溯性。

3. 设立专门的合同管理部门，负责合同的起草、审核、执行和纠纷处理，确保专业性和及时性。

4. 对全体员工进行合同管理培训，提高员工的法律意识和合同执行能力。

5. 定期审计合同执行情况，评估合同管理制度的效果，根据反馈调整和完善制度。

装饰公司合同管理制度的建立与实施，是企业稳健发展的重要基石，需要全体员工共同参与和遵守，以实现公司的长远目标和持续增长。

装饰公司合同管理制度范文

第1篇 装饰公司合同管理制度

装饰工程公司合同管理制度

为规范合同管理工作,避免和减少因合同管理不当造成的损失,根据国家有关法律、法规规定,结合本公司实际情况,制定本制度。

公司合同包括:

公司与客户签订的装饰、施工工程合同。

公司与材料供应商、物品供应商、印刷制作商、广告推广商签订的合作、合伙合同。公司与员工签订的劳动合同。

合同的起草

由项目负责人负责起草,凡有国家印制的专业规范合同,应优先采用。语言应严谨、简练、准确,意思表示清楚,不模棱两可,令人产生歧义。

合同文本应当正式打印或印刷制成。合同文字除标准用二号黑体外,其余文字内容统一用小二号宋体。

合同中的术语、特有词汇、重要概念应设专款解释。同中涉及数字、日期时须注明是否包含本数。

所有合同的签定,均应具备以下内容:合同各方的法定名称、地址、邮政编码、联系电话、法定代表人姓名、职务、代理人姓名、职务、联系方式;签约的目的和依据;合同标的;数量和质量,包括检测标准和方式;价款或酬金,包括支付方式;

履行的地点、期限和方式;争议解决方式;违约责任;变更或解除条件;

根据法律或合同性质必须具备的条款或双方当事人共同认为必须明确的条款;

正副本份数、存放地点;生效的时间和条件;约定的联系方式;签约各方开户银行及账号;签约各方公章或合同专用章;法定代表人或代理人签章。

当事人协商一致的修改、补充合同的文书、电报、电传、图表等是合同的组成部分。

合同的审查合同对方主体资格及资信的审查,由负责签定合同的当事人进行了解和审查。

包括:

主体资格合法:具有经年检的营业执照,其核载的内容与实际相符;

欲签合同标的应符合当事人经营范围,涉及专营许可的,应具备相应的许可、等级、资质证书;

由代理人代签合同的,应出具真实、有效的法定代表人身份证明书、授权委托书、代理人身份证明;

具有相应的履约能力:具有支付能力或生产能力或运输能力等。必要时应要求其出具资产负债表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件;具有履约信用:过去三年重合同、守信用,无违约事实,现时未涉及重大经济纠纷或重大经济犯罪案件。

2.合同对方当事人履约能力或资信状况有瑕疵的,不应与其签订合同;必须签订合同时,应要求其提供合法、真实、有效的担保。其中,以保证形式作出的担保,其担保人必须是具有代偿能力的独立经济实体,并应对担保人适用前款规定进行审查。

3.业务合同的审查,由市场部副总经理与行政部经理共同审核。涉及工程技术的,由工程部副总经理与行政部经理共同审核。

审查内容包括:

无损本公司商誉、商业秘密及其他利益。市场需求情况属实,预测可靠、合理,投入产出核算经济、准确。

工程技术依据真实、可靠;技术措施完备、可行;技术标准和参数科学、真实、可行。经济效益或社会效益具有真实性,具有可操作性。

价款、酬金的确定正确合理、合法;资金结算、酬金支付方式明确、具体、合法。内容合法,签约各方意思表示真实、有效,无悖法律、法规、政策及计划,无规避法律行为,无显失公平内容。

条款齐备、完整;文字准确,逻辑清楚,无语病,不使用模糊、易产生歧义的词句。合同签定的形式除即时清结者外,一律采用书面形式。

凡有国家或行业标准示范文本的,应当优先适用。合同一式两份,公司与另一方各保存一份。重要的、或标的额较大的合同谈判,应有法律顾问和经济技术等专业人员参加。

合同的保管与客户签定的装饰施工合同,合同当事人签定后,交行政部统一分类登记编号,行政部登记后,交财务部会计统一保管。

与合作单位签定的材料采购、合作合同,合同当事人签定后,交行政部统一分类登记编号,行政部登记后,交财务部会计统一保管。

公司与员工签定的合同,行政部统一登记编号,并负责保管。合同的借阅合同当事人或与履行合同相关的公司人员,需借阅合同者,在具体保管合同的部门签字登记后方可借阅。

凡与合同无关,因工作需要借阅合同者,除在具体保管合同的部门履行签字手续外,还须出具书面借条,写明借阅原因,借阅期限,经部门经理和行政部经理批准后方可借阅。

本制度自二o__年一月一日起执行。解释权归行政部。

第2篇 某装饰公司合同管理及发文规定

装饰公司合同管理及发文规定

第1条 合同管理:

(一)制定合同应具有高度的责任感和法律观念;

(二)认真阅读、熟悉合同条款,明确双方责、权、利,严格履行合同条款;

(三)合同履行完毕后,根据履行的情况,结合结果,再一次审核合同条款,确认履行的准确性和完整性;

(四)确认以上无误后,总结本合同履行情况(总结好的方面,同时指出存在的不足),由负责执行本合同的人员专题以书面形式汇报总经理,待总经理批示后纠正不足,连同合同、总结一并存入公司档案室,以备查。至此,本合同才履行结束。

第2条 发文规定:

(一)经济合同发文程序:部门起草、办公室修改、总经理助理审查、律师审核、总经理签批;

(二)文件(文书)发文程序:部门起草、办公室检查、总经理审阅签批。