村镇规划建设管理制度(2篇)

村镇规划建设管理制度旨在规范乡村地区的建设行为，确保其有序、可持续发展，主要内容涵盖规划编制、建设项目审批、施工管理、环境保护、历史文化保护、公共服务设施布局等多个方面。

包括哪些方面

1. 规划编制：包括村镇总体发展规划、详细规划及专项规划，如交通、供水、排水、电力、通信等基础设施规划。

2. 建设项目审批：涉及项目立项、用地审批、建筑设计审查、施工许可等环节，确保项目符合规划要求和法律法规。

3. 施工管理：包括工程质量和安全监督、进度控制、合同管理等，保证工程质量和公共安全。

4. 环境保护：关注建设项目对环境的影响，制定环境保护措施，防止污染和生态破坏。

5. 历史文化保护：对古镇、古村落等历史文化遗产进行保护和合理利用，维护地方特色。

6. 公共服务设施布局：合理配置教育、医疗、文化、体育等公共服务设施，提升居民生活质量。

重要性

村镇规划建设管理制度的重要性不言而喻，它：

1. 保障了乡村建设的科学性，避免无序开发导致资源浪费和环境破坏。

2. 维护了村民的权益，确保公共设施完善，提高生活水平。

3. 促进了乡村经济的可持续发展，保护了乡村独特的文化和生态环境。

4. 加强了政府对乡村建设的管控，防止违法违规行为，维护社会稳定。

方案

1. 建立健全规划编制机制：政府主导，专家参与，广泛征求村民意见，确保规划的民主性和科学性。

2. 强化审批流程：设立专门的审批部门，严格审查建设项目，对不符合规划的项目坚决否决。

3. 实施施工监管：设置施工现场管理机构，定期巡查，及时发现并解决问题。

4. 环保优先：制定环保标准，项目实施前进行环评，严格执行“三同时”制度（环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用）。

5. 文化遗产保护：设立专项基金，支持文化遗产保护修复，鼓励合理利用，活化历史资源。

6. 公共服务设施建设：根据人口分布和需求，合理布局，确保设施覆盖所有村落。

通过上述方案的实施，我们期望构建一个和谐、宜居、富有特色的村镇环境，为乡村振兴战略提供有力支撑。

村镇规划建设管理制度范文

第1篇 某村镇规划建设管理考核制度

为认真贯彻府发[]39文件精神,进一步加强全镇村镇规划建设管理工作,推进社会主义新农村建设步伐,集中精力打造新村聚居点,结合全镇实际,制定本考核办法。

一、考核对象

各村(居)党支部、村(居)民委员会。

二、考核内容

村镇管理体系建设、村镇规划管理、村镇建设管理、村镇常规管理,土地执法管理,具体考核细则见附表。

三、考核方式

1、实行平时督查与半年、年终集中检查相结合,采取看现场、听汇报、查阅相关资料等方式进行。

2、实行百分制考核机制,平时检查40分,半年和年终集中检查各30分。

3、逗硬奖惩;

①计奖办法:年全年按800-1000元进行计奖(其中:场镇规划区内的村(居)按1000元计奖,其余村按800元计奖年后按县委、县府确定的标准执行,实行年终考核一次性计奖,检查得分在90-100分之间,按得分比例计奖,检查得分在100分的村(居)委,追加一倍的奖金,

②责任追究;实行半年和年终检查排名责任追究机制,半年检查排名后两位的村(居)委进行书面检讨,半年和年终连续排名居最后两位的,对村居委进行诫免谈话,半年年终检查排名连续三次后两位的村(居)委,对主要领导和相关人员实行停职停薪处理。

四、有关要求

1、高度重视、建全机制;各村(居)支部、村民委员会要高度重视村镇规划建设管理工作,严格执行府发[]39号文件精神建立村镇建设管理领导机制,把村镇建设纳入重点议事日程,纳入当地经济社会发展和民生稳定同等工作来机抓,建立常态管理机制切实提高村镇长建设设管理水平。

2、集中选址、科学规划;村民聚居点选址一定要有利于村庄发展,实现村民宜居、宜憩、宜教、宜乐、环境优美,科学合理,村乐意接受的地点。

3、统一风格、集中打造;各村在村镇建设规划时一定要统一格局,程高、控制线、外观色彩、门面及房屋周围绿化、围栏、境观都必须实行统一模式建设。

4、加强监管、责任落实;各村必须有专人负责村镇建设管理工作,积极配合镇村镇办做好村镇建设的规划、建设、集中供地、水、电、路及排污管涵的安装协调工作,至始至终;从细节上抓起、从环节上抓实,确保新村居民点建设做到万无一失。

第2篇 某村镇规划建设管理考核制度

为认真贯彻府发[]39文件精神,进一步加强全镇村镇规划建设管理工作,推进社会主义新农村建设步伐,集中精力打造新村聚居点,结合全镇实际,制定本考核办法。

一、考核对象

各村(居)党支部、村(居)民委员会。

二、考核内容

村镇管理体系建设、村镇规划管理、村镇建设管理、村镇常规管理,土地执法管理,具体考核细则见附表。

三、考核方式

1、实行平时督查与半年、年终集中检查相结合,采取看现场、听汇报、查阅相关资料等方式进行。

2、实行百分制考核机制,平时检查40分,半年和年终集中检查各30分。

3、逗硬奖惩;

①计奖办法:年全年按800-1000元进行计奖(其中:场镇规划区内的村(居)按1000元计奖,其余村按800元计奖年后按县委、县府确定的标准执行,实行年终考核一次性计奖,检查得分在90-100分之间,按得分比例计奖,检查得分在100分的村(居)委,追加一倍的奖金,

②责任追究;实行半年和年终检查排名责任追究机制,半年检查排名后两位的村(居)委进行书面检讨,半年和年终连续排名居最后两位的,对村居委进行诫免谈话,半年年终检查排名连续三次后两位的村(居)委,对主要领导和相关人员实行停职停薪处理。

四、有关要求

1、高度重视、建全机制;各村(居)支部、村民委员会要高度重视村镇规划建设管理工作,严格执行府发[]39号文件精神建立村镇建设管理领导机制,把村镇建设纳入重点议事日程,纳入当地经济社会发展和民生稳定同等工作来机抓,建立常态管理机制切实提高村镇长建设设管理水平。

2、集中选址、科学规划;村民聚居点选址一定要有利于村庄发展,实现村民宜居、宜憩、宜教、宜乐、环境优美,科学合理,村乐意接受的地点。

3、统一风格、集中打造;各村在村镇建设规划时一定要统一格局,程高、控制线、外观色彩、门面及房屋周围绿化、围栏、境观都必须实行统一模式建设。

4、加强监管、责任落实;各村必须有专人负责村镇建设管理工作,积极配合镇村镇办做好村镇建设的规划、建设、集中供地、水、电、路及排污管涵的安装协调工作,至始至终;从细节上抓起、从环节上抓实,确保新村居民点建设做到万无一失。