总监办安全管理制度汇编(2篇)

包括哪些

总监办安全管理制度涵盖了以下几个核心领域：

1. 安全责任体系：明确各级管理人员的安全职责，确保责任到人。

2. 审核与评估机制：定期进行安全检查，评估项目风险，并制定相应对策。

3. 应急预案：针对可能发生的事故，设立快速响应和处理流程。

4. 培训与教育：为员工提供必要的安全知识和技能培训。

5. 作业规程：制定并执行严格的操作规程，减少人为失误。

6. 信息报告与沟通：建立有效的信息传递渠道，确保安全信息的及时传达。

培训内容

1. 安全法规与政策：解读国家及行业的安全法律法规，提升员工的法律意识。

2. 安全操作技能：教授正确使用设备和工具的方法，防止操作不当引发事故。

3. 危险源识别与控制：训练员工识别潜在危险，掌握预防措施。

4. 应急处置知识：模拟各类事故场景，训练员工的应急反应能力。

5. 安全文化教育：培养员工的安全意识，营造良好的安全文化氛围。

应急预案

1. 事故预警系统：建立预警机制，提前发现并报告潜在风险。

2. 应急指挥体系：设立应急指挥部，统一指挥事故应对工作。

3. 现场救援程序：制定详细的救援步骤，确保快速有效地实施救援。

4. 后续处理与恢复：规划事故后的清理、修复和业务恢复工作。

5. 事故调查与分析：对事故原因进行深入调查，防止类似事件再次发生。

重要性

总监办安全管理制度的重要性不容忽视，它直接关系到项目的顺利进行和员工的生命安全：

1. 保障人员安全：通过规范操作和应急预案，降低事故发生的可能性，保护员工的生命安全。

2. 维护企业声誉：严格执行安全制度，能有效防止安全事故，维护企业的社会形象。

3. 提升工作效率：减少因事故导致的停工和修复时间，提高项目运行效率。

4. 遵守法规要求：符合国家和行业的安全规定，避免因违规操作带来的法律风险。

5. 促进团队协作：安全教育和演练能增强团队协作，提高整体应对突发情况的能力。

总监办安全管理制度是企业稳健运营的基石，需要全体员工共同遵守和执行，以确保项目的顺利进行和企业的长期发展。

总监办安全管理制度范文

第1篇 高速公路总监办安全生产考核管理办法

为监督宣宁高速公路工程总监办加强施工现场安全生产管理工作,规范现场施工作业人员安全生产操作程序和作业行为,预防安全生产事故发生,切实保障从业人员人身安全和身体健康,确保安全、优质、高效地完成项目建设任务。充分调动项目安全监理管理的工作积极性,奖惩分明,不断提高安全监理人员的综合素质,特制定本考核管理办法:

一、目的

安全生产考评主要目的是奖优罚劣、鼓励先进、鞭策落后,协助安全管理人员发现自身安全生产管理问题,促进项目安全生产精细化管理。通过考核评比激励项目安全管理人员要加强施工现场安全生产管理工作能力,提高安全生产管理水平。

二、考评主体和对象

安全生产考评工作由项目组织,宣宁高速公路项目安全生产领导小组负责实施。考核对象为本项目安全生产管理机构及专业安全监理人员。

三、奖罚办法

项目将考核时间原则上为每月月底,每月考核一次。作为本月安全生产奖罚依据,具体考核标准如下:

分值大于90分(含90分),为优秀;

分值为75(含75)至90分,为合格;

分值小于75分以下,为不合格。

奖罚于公司个人绩效工资挂钩,本月考核小于75分以下将不发放绩效工资,本月考核为75(含75)至95分将发放绩效工资,本月考核大于90分(含90分)将发放绩效工资还将纳入公司项目每年评选先进工作者考核成绩综合评分提名先进工作者名单,对于连续两次或累计三次考核不合格的安全监理人员将建议调离本项目。

四、检查内容、评分方法

项目每月安全生产考核内容主要是以下项目:1、安全目标管理;2、现场工作实效;3、内业资料整理;4、监理日志。

详细检查内容及评分表见附表a。

五、问题整改

针对每月安全考核存在问题,除进行处罚外,还应对存在问题进行全面整改,并根据整改情况确定是否采取进一步的措施。

六、附则

本办法由宣宁高速公路总监办负责解释,自印发之日起实施。

宁高速高速公路总监办

二零一零年三月

第2篇 某总监办安全管理制度

为加强施工阶段施工过程的安全控制,保证职业健康、人身安全和财产不受损失,根据建设工程安全生产管理条例,总监办特制定如下安全管理制度。

㈠、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。

㈡、对工程项目的安全生产监理控制全面负责,总监办在开工前认真检查施工现场的安全生产条件。包括:

a建立、健全安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操作规程;

b安全投入符合安全生产要求;

c设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员;

d项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗;

e现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训,并取得合格证;

f依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费;

g施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、;

h必须建立危害防治措施,为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;

i必须有生产安全事故应急救援预案、应急救援人员、配备必要的应急救援器材、设备;

j冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况;

k施工总平面布置图是否合理,办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

1、工程开工前必须审查施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案,施工组织设计并经施工单位技术负责人签字。

2、审查达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程专项施工方案;并附具安全验算结果,施工单位技术负责人必须签字。

3、现场监理人员每天应对施工现场安全情况进行巡视配合安全生产主管部门做好监督管理工作,对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位,及时书面要求施工单位整改;情况严重的,责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位,施工单位拒不整改或者不停止施工的,及时向有关主管部门报告。

4、总监办在做监理规划和工作实施细则时,应把监理对安全生产的控制措施,做为一项必要的内容列入工作规划中,规范安全控制程序。

5、做好每周的监理例会,把安全监理控制工作做为一项重要的议事内容,加强对施工单位安全管理工作协调,对现场安全技术存在的问题进行分析,总结制定有效对策。

6、对每日施工运行过程中安全技术、安全管理措施落实情况在监理日志中做好专项记录,月报中列出专项对每月的安全运行情况进行分析,总结控制方法。

7、在实施监理过程对安全隐患的处理办法:

①有关安全的主要部位、关键部位、加强监理旁站督促施工单位安检人员到位;

②督促承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电系数进行检查,对不符合要求者指令停止整改。

③通过指令性文件对施工承包单位施工安全中存在的问题责令承包单位限期予以改正。

④要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂“三证”。

⑤利用支付手段,协调施工单位安全生产走向正规。